«А, Вася не выспался сегодня? Значит, не нужно ему каких-то сложных задач давать. Давайте это сейчас сами сделаем, а ему что-нибудь сложненькое потом дадим. И команда адаптируется, учитывает состояние людей — и в итоге результат получает лучше».

«Вся корпоративная и бизнес-история изначально строилась по паттернам организации армий. И когда мы говорим: „А давайте мы место чувствам дадим в бизнесе, давайте это тоже учитывать”, — мы как будто бы конфликтуем со всей культурой двух столетий. Но настал момент перестраиваться: мы собрались делать работу, а значит, нам надо понимать, в каком состоянии находится человек».

Гость: Макс Родин

Основатель, Deep Mind (https://t.me/mindfulleadersrussia)

Ведущий подкаста: Юра Агеев

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast.

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io

О чем говорим:

1:45 Есть ли бизнес не ориентированный на человека 

4:19 Как сложился классический бизнес и что с ним не так

6:38 Стал ли COVID драйвером человекоориентированного бизнеса

10:26 Что такое состояние человека

11:54 Осознанность и чувствительность организаций

16:10 Что такое организация, ориентированная на человека

17:05 Симптомы организации, которая не уделяет внимания человеку

19:15 Как понять, что с культурой компании что-то не так

21:42 Как проявляется чувствительность к человеку на разных уровнях в компании

26:27 Может ли возникнуть паралич принятия решений, если все будут делиться эмоциями

30:19 Культура постоянных переработок

35:29 Кто хочет работать с уровнем осознанности

39:11 Понимают ли лидеры, что им надо работать с осознанностью

42:34 Осознанность на личном уровне

43:41 Как развивать личную осознанность

46:00 Как понять, есть ли у тебя осознанность

48:56 Метафора развития осознанности

50:46 Как развивать осознанность на уровне команды

54:55 Смелость для того, чтобы делиться эмоциями