«Если вам надо до чего-то именно договориться, если надо сделать так, чтобы все участники поняли, приняли какое-то решение совместно и закоммитились дальше его осуществлять, то в этой ситуации встреча нужна».

«Господа, вам шашечки или ехать? Вы договориться хотите или нет?»

«Участники имеют полное право отклонить встречу, если там нет адженды, а в названии — „договориться“, „поговорить“ или, не дай бог, „обсудить“».

Ведущий:

Юра Агеев, основатель ProductSense

Гость:

Наташа Епейкина, Professional Vertical Facilitator

Конференция ProductSense пройдёт 7-8 сентября 2026 года в Москве.

Сайт конференции: https://productsense.io

О чём говорим:

00:00 — Введение

01:36 — Почему встречи не считаются работой?

02:55 — Мы умеем говорить, но не умеем договариваться

04:38 — Парадокс «No-meeting days»: почему они часто становятся самыми загруженными?

06:13 — Когда встреча действительно нужна: два ключевых критерия

07:09 — Вред и польза ежедневных синков

11:07 — Ошибка №1: звать на встречу всех подряд

16:09 — Ошибка №2: пытаться принять сложное решение за 30-минутный слот

17:31 — Ошибка №3: «продавать» команде готовое решение под видом обсуждения

18:50 — Ошибка №4: проводить ритуальные встречи во время кризиса

19:37 — Кто должен собирать встречу, а кто — её вести?

21:04 — Правильное определение состава участников

26:46 — Формулировка цели и ожидаемого «продукта» встречи

29:25 — Подготовка материалов и инструментов для встречи

30:40 — Роль ведущего встречи: кто он и зачем?

35:36 — Универсальная структура обсуждения

36:41 — Расширение: генерация идей без критики

37:25 — Как перейти от множества мнений к общему пониманию

43:52 — Управление динамикой и энергией группы во время встречи

45:50 — Работа с возражениями и создание психологической безопасности

58:11 — Продукт встречи: что минимально должно остаться в постмите?

1:02:18 — Существуют ли «обязательные» встречи?

1:05:01 — Почему ретроспектива может превращаться в балаган

1:07:41 — Как навести порядок в своём календаре уже сегодня