Le abitudini sono lo strumento più potente per costruire qualsiasi tipo di comportamento migliorativo.

Vale nella vita di tutti i giorni e vale soprattutto quando si parla di costruire una nuova versione della propria leadership.

In questo episodio ti parlerò di come è fatta un'abitudine - riprendendo il concetto dal libro di James Clear "Atomic Habits" - e ti dirò su quali aree focalizzarti per migliorarti come leader.

Buon ascolto e buona leadership!

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

- Libro "Atomic Habits" di James Clear

- Libro "Fattore 1%" di Luca Mazzucchelli

L'intelligenza artificiale sta rivoluzionando interi settori e si stima che nei prossimi anni più del 50% delle decisioni in azienda, saranno prese con il supporto dell'A.I.

Perciò, leader e manager fatevi trovare pronti!

Ma quali sono le novità e le insidie di questo nuovo approccio blended "umano e artificiale"?

Ne parliamo insieme a Sandro Parisi, Ceo di Eudata, che ci darà una mano a fare luce sulle tante implicazioni di questa rivoluzione.

Buon ascolto e buona leadership!

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

- Podcast Crunchycast ⁠⁠Ascolta adesso⁠⁠

- Puntata "Intervista a Sandro Parisi" Ascolta Adesso

Avere una squadra vincente, che lavora sempre in condizioni ottimali, è o no il desiderio di ogni leader?

Eppure non è una chimera: è più concreto di quanto puoi pensare.

Per stimolare il team a produrre performance elevate esistono 3 leve importanti su cui lavorare.

Te ne parlo in questa pillola.

Buon ascolto e buona leadership!

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

- Episodio "Come utilizzare correttamente la DELEGA" ⁠Ascolta adesso⁠

- Libro "Mindset: The new psychology of success" di Carol Dweck

- Libro "Le 5 disfunzioni di un team" di Patrick Lencioni

Essere troppo immersi nell'operatività quotidiana non è d'aiuto alla tua leadership.

Devi essere cosciente che in quel caso stai lavorando solo di managerialità.

Come è possibile quindi stimolare nuovamente la visione di lungo termine? (fondamentale per un leader!).

Te ne parlo in questa pillola.

Buon ascolto e buona leadership!

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

- Episodio "La VISION e i suoi 3 livelli" Ascolta adesso

- Episodio "Come utilizzare correttamente la DELEGA" ⁠⁠Ascolta adesso⁠

Nell'episodio 121 di questo podcast farò una bella chiacchierata con Ludovico Milani, Managing Director di ZooCom.

All'interno di questo spazio Ludovico, oltre a condividere la sua storia, ci parlerà del suo personale approccio alla leadership.

Buon ascolto e buona leadership!

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

- Libro "Niente teste di Cazzo" di James Kerr

Gartner ha definito il MICROMANAGEMENT come un modello comportamentale caratterizzato dall'eccessivo controllo dei propri collaboratori.

Come è possibile superarlo? In questo episodio ti suggerisco due approcci per poterlo fare.

Buon ascolto e buona leadership!

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

- Episodio "Come utilizzare correttamente la DELEGA" Ascolta adesso

Viste le richieste, in questa puntata metterò in fila i passaggi chiave e creerò una mini-guida sul corretto sviluppo della leadership.

Saranno dei suggerimenti che daranno un impulso immediato al miglioramento della tua leadership.

Buon ascolto e buona leadership!

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

Tutto ha bisogno di essere ottimizzato: dalla gestione delle nostre giornate ai processi di un team.

L'ottimizzazione non può essere fatta senza una strategia ed è qui che entra in gioco il Ciclo di Deming.

Questo metodo chiamato anche con l'acronimo PDCA è spesso utilizzato per dare forma ai processi di ottimizzazione perché estremamente versatile ed efficace.

Te ne parlo in questa puntata.

Buon ascolto e buona leadership!

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In questa intervista Andrea Laudadio, Head of Tim Academy e Development, condividerà le sue riflessioni sulla leadership e sui metodi di gestione di un team.

Buon ascolto e buona leadership!

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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA

Lavorare sulla propria leadership significa prima di tutto capire l'essenza che sta dietro questa parola.

Essere leader infatti presuppone un'importante consapevolezza: Spostare il focus da sé stessi agli altri.

A distanza di 3 anni e mezzo dalla prima puntata ho deciso di ribadire il concetto anche in questa prima puntata della quarta stagione.

Buon ascolto e buona leadership!

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