La negoziazione è da sempre una competenza d'oro, non solo quando si parla di leadership ma anche nella vita di tutti i giorni.
La lista dei possibili motivi per i quali negoziare è infinita: dall'ottenere una persona in più all'interno di una squadra, all'avere del tempo extra su un progetto passando per l'aumento dei fondi all'interno del budget mensile. Insomma le casistiche sono tante e molto diverse tra di loro.
Ci sono alcuni aspetti, piccoli ma molto importanti, che molto spesso leader e manager sottovalutano. Tutto questo comporta un allungamento dei tempi di trattativa e non di rado anche il mancato esito positivo.
Come è possibile condurre una corretta negoziazione e mandare in porto una trattativa?
Scoprilo all'interno della puntata.
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Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui: https://roberto-deangelis.com/chi-sono/
🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
Libro "La guida visuale alla negoziazione" di Alexis Kyprianou
Libro "Never split the difference" di Chris VossQuesto podcast vuole aiutarti ad allenare le tue consapevolezze. Se ascolti da mobile troverai anche una DOMANDA correlata a questo episodio. Rispondi e allena la tua leadership istantaneamente!