Obiettivo Leader - La leadership fatta semplice

By Roberto De AngelisBusiness Management

Obiettivo Leader - La leadership fatta semplice episodes

April 03, 2024INTERVISTA a Fabio Papa, Professore di Business Management e Founder di IAER
Oggi a parlare di leadership sarà Fabio Papa, professore di Business Management e founder di I-AER.
3 sono i principi che guidano Fabio come professionista, leader e imprenditore: Passione, Creare valore, Fare con gioia.
Per il resto, Buon ascolto!
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Sono Roberto De Angelis e mi occupo di formazione e coaching per manager, aziende e tutte quelle persone o contesti che hanno bisogno di migliorare le competenze legate allo sviluppo della leadership e alla gestione del team. Guarda la mia storia cliccando qui:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠https://www.roberto-deangelis.com/chi-sono/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
Libro "Start-up Nation" di Dan Senor
Libro "Blue Ocean Strategy" di Chan Kim e Renee Mauborgne
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42 min
March 20, 2024Cosa significa FEEDBACK?
Cosa significa Feedback? È un termine che ormai fa parte del vocabolario di qualsiasi manager ma che in realtà, spesso, non viene utilizzato nella maniera corretta.
Questo succede perché, nella maggior parte dei casi, non si conosce il suo significato profondo e soprattutto la sua utilità.
Dare e ricevere feedback significa prima di tutto costruire un processo di comunicazione efficace.
Te ne parlo in questa puntata.
Buon ascolto!
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🛠️ LE RISORSE UTILI
Puntata "Come utilizzare correttamente il FEEDBACK?" Ascolta adesso

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7 min
March 13, 2024Intervista a Sandro Parisi - CEO e Founder di Eudata
In questa intervista Sandro Parisi, CEO e Founder di Eudata, parlerà di Leadership, intelligenza artificiale e dei suoi approcci di management con il suo team.
Ovviamente non solo di questi argomenti! Non ti anticipo nulla.
Buon ascolto!
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
Libro "Giro di vite contro gli Hacker" di Bruce Sterling
Libro "Nati per muoverci" di Nerio Alessandri
Libro "Sergio Marchionne, il coraggio di cambiare" di Alberto Grando
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40 min
March 06, 2024SINDROME DA SOVRALLENAMENTO. Perché un leader deve conoscerla?
La sindrome da sovrallenamento (Overtraining) è una condizione che gli sportivi cercano sempre di evitare.
In realtà non dovrebbero evitarla solo loro ma anche i leader. La leadership infatti deve conoscere questa condizione perché sempre più persone (non solo nello sport) la sperimentano.
Te ne parlo in maniera approfondita in questa puntata.
Buon ascolto!
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
Puntata "Cos è il burnout e come prevenirlo con 2 semplici strategie?" ⁠⁠Ascolta adesso⁠⁠
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6 min
February 28, 2024L'INTERVISTA: Alice Carli - Senior Brand Director di Formia
In questa chiacchierata sarà Alice Carli, Senior Brand Director di Formia e tra i top 100 managers di Forbes a parlarci della sua storia e delle sue riflessioni sull'essere leader e manager.
Come sempre una puntata ricca di spunti per i leader di oggi e per quelli futuri.
Buon ascolto e buona leadership!
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
Libro "Niente teste di ca**o" di James Kerr
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39 min
February 21, 2024Meglio Proattività o Reattività?
Meglio essere leader in maniera proattiva oppure reattiva?
Proattività e reattività sono due caratteristiche ben distinte che hanno un loro peso specifico quando si parla di leadership.
Ma quale di queste due è quella più importante?
Scoprilo all'interno di questa puntata.
Buon ascolto!
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7 min
February 14, 2024Fermati e CELEBRA (100esima puntata)
Nel coaching celebrare i traguardi raggiunti è un momento importante del percorso.
Questo concetto può essere benissimo applicato anche alla leadership: fermarsi e celebrare i successi con il proprio team dovrebbe essere una regola e non un'eccezione.
Ti parlo di questo concetto festeggiando insieme a te le 100 puntate di questo podcast.
Buon ascolto e buona leadership!
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7 min
February 07, 2024L'INTERVISTA: Filippo Poletti - Giornalista, autore e Linkedin Top Voice
Nel suo libro "Smart Leadership Canvas" Filippo Poletti ci racconta la leadership nell'era dell'impresa 5.0.
L'intelligenza artificiale sta rivoluzionando tutti gli ambiti umani. Essere leader oggi, significa prenderne pienamente consapevolezza ed accettare sfide ed opportunità.
Nella chiacchierata con Filippo non abbiamo parlato soltanto di questo aspetto ma anche di tanti altri argomenti legati alla leadership e al management.
Non ti anticipo nulla, buon ascolto!
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🛠️ LE RISORSE CITATE NELLA PUNTATA
Libro "Smart Leadership Canvas" di Filippo Poletti
Libro "21 lezioni per il XXI secolo" di Yuval Noah Harari
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35 min
February 01, 2024AFORISMI sulla leadership (da usare in modo corretto)
Di aforismi sulla leadership ce ne sono a tonnellate. Se inizi la ricerca oggi, rischi di proseguirla per mesi senza interruzioni.
Ci piacciono perché in una manciata di parole riassumono un concetto, un modo di pensare, una filosofia che magari sposiamo a pieno.
In questa puntata ti ho selezionato 8 aforismi sulla leadership ma non mi limiterò solo a dirteli. Ti chiederò infatti di fare una specifica azione.
Ascolta questa pillola per scoprirla.
Buon ascolto!
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Puntata "Intervista a Silvia Salis?" ⁠Ascolta adesso⁠
Puntata "Quali sono le differenze tra leadership e management"⁠ Ascolta adesso⁠
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8 min
January 24, 2024ESSERE LEADER: questione di emisfero destro.
Essere leader presuppone molte competenze al giorno d'oggi. Una di queste è essere consapevoli del nostro funzionamento come esseri umani.
Le neuroscienze hanno dimostrato come il nostro cervello si divida in due emisferi, destro e sinistro, ognuno dei quali è deputato ad una specifica funzione.
Lo sviluppo e l'utilizzo parallelo di queste due aree è molto importante anche se per essere buoni leader c'è bisogno soprattutto di quello destro. Perché è così importante per la leadership?
Ascolta questa pillola per scoprirlo.
Buon ascolto!
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Puntata "Utilizzi il pensiero sistemico?" Ascolta adesso
Articolo Wired sulle tappe delle scoperte Leggi adesso
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Obiettivo leader è il podcast per i leader in continua evoluzione, dove si parla in maniera semplice e diretta dei temi legati allo SVILUPPO DELLA LEADERSHIP e delle COMPETENZE MANAGERIALI STRATEGICHE.