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Dans ce nouvel épisode, Matthieu Stefani découvre de nouveaux souscripteurs du fonds OVNI Ventures qui sont désormais plus de 150.
Caroline raconte les défis qu'elle a rencontrés, notamment la gestion des fournisseurs et la négociation des droits de contenus. Elle explique comment elle a optimisé les processus de production pour réduire les coûts et augmenter la valeur ajoutée pour ses clients. Via France a réussi à l'époque à vendre ses contenus à de grands acteurs comme Accor, Eurostar et Air France. Caroline explique que si leur duo avec son mari a été un moteur de création de valeur pour leur entreprise dans les premières années, elle est ensuite passée au bord du précipice car au moment de la vente, elle a dû surmonter des défis personnels mélangés aux professionnels : un divorce et des procédures juridiques nombreuses et complexes.
Malgré ces obstacles, elle a réussi à vendre l'entreprise et maintenir une relation de confiance avec les associés, clients et salariés. Caroline revient également sur son investissement dans le fonds OVNI, pour lequel elle souhaite apporter son expertise en due diligence et/ou en tant qu'operating partner. Elle insiste sur l'importance de l'honnêteté et du respect dans les relations professionnelles et recommande deux livres : " À l'ère de l'intelligence artificielle " de Kai-Fu Lee et " Le Petit Prince "
Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans ce nouvel épisode, Matthieu Stefani découvre de nouveaux souscripteurs du fonds OVNI Ventures qui sont désormais plus de 150.
Caroline raconte les défis qu'elle a rencontrés, notamment la gestion des fournisseurs et la négociation des droits de contenus. Elle explique comment elle a optimisé les processus de production pour réduire les coûts et augmenter la valeur ajoutée pour ses clients. Via France a réussi à l'époque à vendre ses contenus à de grands acteurs comme Accor, Eurostar et Air France. Caroline explique que si leur duo avec son mari a été un moteur de création de valeur pour leur entreprise dans les premières années, elle est ensuite passée au bord du précipice car au moment de la vente, elle a dû surmonter des défis personnels mélangés aux professionnels : un divorce et des procédures juridiques nombreuses et complexes.
Malgré ces obstacles, elle a réussi à vendre l'entreprise et maintenir une relation de confiance avec les associés, clients et salariés. Caroline revient également sur son investissement dans le fonds OVNI, pour lequel elle souhaite apporter son expertise en due diligence et/ou en tant qu'operating partner. Elle insiste sur l'importance de l'honnêteté et du respect dans les relations professionnelles et recommande deux livres : " À l'ère de l'intelligence artificielle " de Kai-Fu Lee et " Le Petit Prince "
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