Dans ce nouvel épisode enregistré au lendemain de Vivatech (mai 2024), Arnaud Laurent a le plaisir de recevoir Maya Noël (France Digitale). Il exprime sa gratitude de pouvoir passer 45 minutes a échanger dans un format plus détendu et approfondi, loin des événements habituels où ils se croisent trop brièvement. Maya Noël, figure connue dans l'écosystème des startups, évoque son parcours d'entrepreneur et parle de son rôle actuel de directrice de France Digitale, une association représentant plus de 2000 startups et les investisseurs en capital-risque.

Maya Noël revient sur son parcours et ses débuts comme chasseuse de tête avant de co-fonder une startup. Elle partage ses expériences en matière de recrutement, soulignant l'importance de la curiosité et de la capacité à poser les bonnes questions. Elle évoque également les défis rencontrés lors de son aventure entrepreneuriale, financée par le fonds d'entrepreneur ISAI, notamment la difficulté de trouver un modèle économique viable et la décision difficile de mettre fin à son projet.

La discussion aborde ensuite l'importance de France Digitale dans l'écosystème des startups, en particulier son rôle de soutien et de mise en relation des entrepreneurs avec des investisseurs et des partenaires potentiels. Maya souligne la nécessité de créer un écosystème européen plus intégré pour permettre aux startups de se développer à l'échelle internationale, malgré les obstacles administratifs et culturels. Maya évoque également les défis spécifiques de l'expansion européenne des startups, notamment la fragmentation administrative et fiscale. Elle parle des efforts de France Digitale pour harmoniser les réglementations et faciliter le recrutement transfrontalier grâce à des mesures comme l'harmonisation des plans de stock-options. Elle souligne également l'importance d'un soutien gouvernemental pro-startup pour maintenir l'élan de l'innovation.

Arnaud jette un pavé dans la marre en évoquant la multiplicité des structures d'accompagnement des startups en France. Ils reconnaissent ensemble qu'il peut y avoir des enjeux d'efficacité pour certaines d'entre elles, mais défendent l'idée que ces structures sont nécessaires pour massifier l'écosystème et créer des vocations entrepreneuriales. Maya insiste sur le besoin d'un accompagnement de qualité, notamment par des professionnels ayant une expérience directe de l'entrepreneuriat.

Pour conclure, Maya partage sa vision pour l'avenir de France Digitale, soulignant l'importance de ne pas relâcher les efforts pour soutenir l'écosystème des startups. Elle exprime son souhait de voir la France et l'Europe produire des champions mondiaux de la technologie.

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Au cours des prochains mois, OVNI vous propose de partir à la rencontre de ses confrères VCs, en commençant par Thierry Vandewalle (co-fondateur de Wind) qui est au cœur de l'actualité cette semaine. Il échange avec Arnaud Laurent sur son parcours entrepreneurial et son expérience dans le monde du capital-risque. Il raconte notamment ses débuts dans l'entrepreneuriat avec son associé Xavier Gury, la création de leur première entreprise en 1999, à une époque où Internet à offert son lot d'opportunités. Thierry raconte comment elle a ensuite été vendue quelques années plus tard à Publicis, en deux temps, via un earn-out particulièrement bien géré par les fondateurs. 

Thierry explique ensuite son passage chez Publicis en Asie, où il a contribué à l'acquisition de plusieurs petites agences pour renforcer la présence digitale du groupe. Il décrit également son expérience de business angel & développeur de l'Atelier Cologne, une startup de parfumerie qu'il a aidée à se lancer en Asie, notamment en Chine, avant de la revendre avec les fondateurs à L'Oréal. Cette période a été marquée par des défis culturels et logistiques, notamment familiaux avec la naissance de ses enfants à l'étranger.

Après un passage d'un an aux US, Thierry explique qu'à son retour en France, il a décidé de rejoindre ISAI, un fonds de capital-risque dirigé par ses camarades Christophe Reynaud et Jean-David Chamboredon. Chez ISAI, Thierry a contribué à investir dans plusieurs startups prometteuses, tout en développant ses compétences en gestion de fonds institutionnels. 

L'idée de créer leur propre société de gestion a germé au fil des années et Wind II est né d'une volonté de se concentrer sur l'impact et la transition écologique. Ils ont annoncé cette semaine, un premier closing de 90 millions d'euros, avec un objectif final de 130 millions. Pour cela il se sont appuyés sur une communauté de 120 entrepreneurs et ont su attirer des investisseurs institutionnels comme BPI, BNP, et Sopra Steria. Leur stratégie d'investissement vise à soutenir des startups innovantes dans des secteurs tels que la mobilité, l'énergie, et le recyclage.

Thierry souligne l'importance d'avoir des convictions personnelles et professionnelles dans le choix des investissements. Il insiste sur la nécessité de bien connaître les entrepreneurs et de comprendre leurs marchés potentiels, tout en s'entourant d'experts pour valider les aspects techniques des projets. Il estime que les futurs champions de l'innovation se trouvent dans la transition écologique, un secteur qu'il voit comme le prochain grand cycle d'innovation après celui de la transition numérique.

En conclusion, Thierry encourage les entrepreneurs à se lancer malgré les défis et les échecs potentiels, en soulignant l'importance de l'optimisme et de la résilience. Il espère que son fonds, Wind II, pourra non seulement générer des rendements financiers mais aussi avoir un impact positif sur la société. Il invite les entrepreneurs à le contacter via LinkedIn ou par email pour discuter de leurs projets.

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Ce nouvel épisode met en avant Alexandre Ducœur (45e souscripteur du fonds OVNI Ventures) qui est interrogé par Matthieu Stefani sur son parcours de « jeune » entrepreneur de 29 ans. Il a créé une entreprise appelée Studapart en 2013, une plateforme de réservation de logements pour étudiants et jeunes actifs. Il raconte comment il ont lancé cette entreprise avec son associé Amaury à seulement 18 ans pendant leurs études en école de commerce.

Alexandre décrit les premiers défis rencontrés, notamment l'échec de leur première version du site et le pivot nécessaire pour répondre aux besoins du marché. Comment ils ont réussi à obtenir un 2e financement qui les as sauvés en participant à un concours organisé par Xavier Niel Jacques Antoine Granjon et Marc Simoncini. 

Alexandre explique que leur principal succès a été de signer des partenariats avec des écoles et universités, ce qui leur a permis de crédibiliser leur offre et de construire une marketplace efficace. Le modèle économique de Studapart repose sur une commission de réservation payée par les locataires et les professionnels de l'immobilier. Alexandre explique que la plateforme génère actuellement plus de 120 millions d'euros de revenus pour les loueurs, avec un chiffre d'affaires pour Studapart d'environ 12 millions d'euros. Il souligne également que leur solution offre des garanties aux propriétaires, ce qui renforce la confiance dans leur service.

En janvier 2022, Studapart a été vendu à un groupe néerlandais, et Alexandre est actuellement dans une période de transition avant de quitter définitivement l'entreprise. Il mentionne que cette vente était une décision stratégique, en partie due aux limitations de croissance qu'ils percevaient en tant qu'entité indépendante. Alexandre prévoit de prendre du temps pour réfléchir à ses prochains projets, tout en s'occupant de sa famille.

Alexandre parle aussi de son intérêt pour l'investissement, notamment en tant que business angel et en rejoignant des fonds comme OVNI. Il apprécie particulièrement l'approche d'OVNI, qu'il compare au fonds ISAI, pour son dynamisme et sa capacité à attirer des investisseurs avec divers profils. Alexandre souligne l'importance du réseau et de la crédibilité apportés par des fonds comme ISAI dans le développement de Studapart.

Enfin, la discussion se termine sur des conseils pour les jeunes entrepreneurs, notamment sur l'importance de la posture lors de la levée de fonds Alexandre insiste sur le fait que les investisseurs et les entrepreneurs doivent se voir comme des partenaires égaux, chacun ayant besoin de l'autre pour réussir.

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Dans cet épisode Arnaud reçoit Manu ARS, investisseur dans le fonds OVNI & responsable de la structure iFLY (simulateur de chute libre indoor) dans plusieurs pays. Ils évoquent les événements organisés à iFly Paris depuis quelques années, ou Arnaud & Augustin se sont rencontrés pour la première fois et où diverses personnes ont pu découvrir l’activité. Manu exprime son enthousiasme pour l’aventure OVNI et se dit ravi de participer au podcast.

Il se présente ensuite en évoquant son parcours personnel et professionnel. Curieux et heureux dans sa vie actuelle, il explique avoir effectué ses études à l'Université de Technologie de Compiègne (UTC). avec notamment un mémoire sur un système expert de diagnostic en auto-apprentissage. Il partage son intérêt pour les avancées de IA et une certaine déception vis-à-vis des applications réelles à l'époque.

Parallèlement à ses études, Manu à découvert le parachutisme, une pratique qui devient une passion et une carrière de huit ans dans le sport de haut niveau. Il parle de son expérience en vol relatif à huit, une discipline qui consiste à réaliser des figures en chute libre avec une équipe. Manu souligne l'importance du travail acharné et de la focalisation pour atteindre des objectifs élevés, malgré les défis financiers et personnels.

La discussion se tourne ensuite vers les souffleries sportives, une activité que Manu a contribué à développer en France. Il évoque les difficultés initiales pour lancer ces projets, notamment en termes de financement, et l'impact positif des souffleries sur la formation des parachutistes et le grand public. Manu décrit les souffleries comme un moyen accessible de vivre l'expérience du vol, sans les risques associés au saut en parachute.

Manu raconte un point de bascule dans sa vie en 2012, lorsqu'un accident de moto le conduit à deux ans de rééducation intensive. Malgré cette épreuve, il reste déterminé à développer les souffleries et applique les mêmes techniques de focus à long terme qu'il avait utilisées dans le sport de haut niveau. Il souligne l'importance du soutien de ses proches et de l'équipe médicale pour surmonter cette période difficile.

Enfin, Manu partage ses réflexions sur l'innovation, son intérêt pour les projets qui ont un potentiel de transformation de la société et explique pourquoi il a choisi d'investir dans le fonds OVNI, attiré par leur mission de soutenir des projets technologiques ambitieux dès leurs débuts.

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Ncodin a annoncé ce mardi 28 mai une levée de 3.5m€ auprès d’Elaia, Earlybird & Ovni Capital. Son fondateur Francesco Manegatti, rencontre Matthieu Stefani pour discuter des innovations technologiques de l'entreprise. L’entreprise est spécialisée dans la miniaturisation des composants photoniques pour les processeurs. Leur technologie remplace les connexions en cuivre par des connexions optiques, ce qui permet des transferts de données plus rapides et plus efficaces.

Francesco explique que la technologie développée par Ncodin est cruciale pour répondre à la demande croissante de puissance de calcul, notamment avec l'essor de l'intelligence artificielle. Les interconnexions en cuivre, bien que robustes et peu coûteuses, ne suffisent plus pour les architectures de processeurs de plus en plus complexes.

Francesco explique qu'il a rencontrés ses co-fondateurs dans un laboratoire de recherche du CNRS et que leurs résultats prometteurs en recherche appliquée, les ont poussé à breveter leur technologie et à envisager une pré-industrialisation.

Francesco explique à quoi va servir cette levée et souligne l'importance des partenariats stratégiques qu’il devront nouer avec de grands acteurs comme NVIDIA, Intel et Samsung pour réussir. 

Francesco explique pourquoi il doit adosser en tant que CEO le rôle de business developer, s'appuyant sur des formations complémentaires et son expérience terrain pour gérer les aspects commerciaux de l'entreprise. Il mentionne l'importance de recruter des talents pour renforcer l'équipe R&D et atteindre les objectifs fixés. Ncodin vise une commercialisation à grande échelle de sa technologie d’ici 2028.

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Ce 19e épisode raconte le témoignage d'un des dix premiers employés de Criteo : Philippe Bourcier. Entreprise emblématique de la tech française, elle a connu une phase d'hypercroissance à l'international jusqu'à son introduction en bourse sur le Nasdaq. 

Philippe qui a quitté l'entreprise lorsqu'elle comptait près de 1000 collaborateurs y évoque sa préférence pour les entreprises de taille moyenne où il peut continuer à être polyvalent, impliqué dans l'innovation interne et maintenir une bonne cohésion d'équipe. Selon lui, la clef de Criteo a été de trouver les bonnes personnes pour assurer le succès, notamment lorsqu'ils ont passé le cap des 250 employés, et que la communication devenait moins fluide et qu'il pouvait exister des questions d'ego parmi les équipes. 

Philippe revient sur l'importance de la culture d'entreprise pour assurer son bon fonctionnement, partage des anecdotes sur les initiatives internes d'innovation, telles que le déploiement de la fibre optique dans les bureaux. Il évoque aussi son rôle d'operating Partner / CTO, met en avant son engagement en tant que Business Angel.  Philippe partage son intérêt pour des initiatives telles que le French Network Operator Group (FRNOG) et son rôle dans la promotion de l'écosystème numérique en France. Sa participation active dans divers projets, qu'ils soient écologiques, technologiques ou communautaires, reflète son désir de contribuer positivement à la société et d'encourager l'innovation dans divers domaines.

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Dans ce 18e épisode d'OVNIs, Gilles Moncaubeig partage son parcours entrepreneurial, notamment avec la création de Teads, mais également le fil rouge de sa vie : son engagement dans la musique. Il souligne l'importance de l'INSA à Toulouse, où il a développé ses premières passions pour la création musicale, l'informatique et la tech. Malgré les hauts et les bas rencontrés avec sa première entreprise Overblog, Gilles a toujours cru en la possibilité de créer un leader mondial et c'est avec Teads qu'il y parviendra.   

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Dans ce nouvel épisode, Matthieu Stefani & Augustin Sayer rencontrent pour la première fois un des souscripteurs du fonds OVNI : Thomas Grange. Ils abordent avec lui son parcours dans l'industrie audiovisuelle et des médias, mettant en avant l'importance de l'innovation et de l'adaptabilité. Ils découvrent qu'en 1999, à l'âge de 16 ans, il a lancé son premier site web, ados.fr, comprenant un magazine, un forum, des blogs, des cartes virtuelles, des chats, des webradios et des interviews vidéo. Société qu'il vendra en 2005 à Doctissimo et travaillera pour eux à Paris, explorant de nouveaux concepts web et découvrant le SEO. Ils abordent ensuite les années 2010, où il entreprend à nouveau et fonde Ulule, une plate-forme de crowdfunding. Pour financer Ulule, ils fournissent avec son associé des services d'audit SEO et créent une nouvelle société Botify, une plate-forme d'optimisation de moteur de recherche. 

En 2012, Thomas décide de se consacrer entièrement à Botify, qui connaît une croissance rapide et réalise plusieurs levées de fonds, totalisant 82,2 millions de dollars en financement. Ces fonds permettent à Thomas d'élargir ses activités et d'innover davantage. Les échanges mettent également en lumière les défis rencontrés par les fondateurs d'entreprise, soulignant l'importance de l'expérimentation et de l'adaptation, notamment avec l'arrivée de l'intelligence artificielle qui rebat certaines cartes. 

Thomas se confie au cours de l'épisode sur les raisons qui l'ont amené à soutenir OVNI Ventures, notamment l'axe de l'investissement en région, le rôle de soutien aux entrepreneurs qu'incarne OVNI et la diversité des talents dans lesquels ils investissent.

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Dans cet épisode réalisé par Marjorie Paillon, l’invité Benjamin Schilz souligne l'importance de suivre son instinct dans sa vie professionnelle, de s'entourer d'équipes engagées et de maintenir une approche très entrepreneuriale. 

La discussion aborde l'évolution professionnelle de Benjamin passant par différentes collaborations et expériences, notamment chez Acorus Network qu’ils ont revendu avec Raphael Maunier a Volterra qui a lui même cédé à F5 pour 500m€ d’euros. L'accent est mis sur la nécessité de travailler avec des équipes de qualité et de maintenir une passion constante pour mener à bien un projet aussi ambitieux entre la France et les Etats Unis, jalonné de levées de fonds.

Benjamin partage également sa nouvelle expérience actuelle en tant que CEO de Wire (200 collaborateurs), une entreprise axée sur la sécurisation des communications. La conversation explore leurs solutions de chiffrement et d'authentification robustes mises en place sur la plateforme Wire pour assurer la confidentialité des échanges, en particulier face aux menaces d'espionnage et d'interception des données. La plateforme est utilisée par divers acteurs, tels que des gouvernements, des entreprises et des particuliers.

Le thème de la souveraineté numérique en Europe est abordé, mettant en avant l'importance d'accélérer les initiatives de régulation et d'investissement pour créer des champions européens dans le domaine numérique. 

Benjamin insiste sur la nécessité de renforcer les acteurs et les groupes européens pour rivaliser avec les géants mondiaux, tout en exprimant sa détermination à contribuer à la construction d'un écosystème numérique européen fort.

La discussion se termine sur une note optimiste quant à la possibilité de créer un acteur européen puissant dans le domaine numérique, soulignant le besoin de sorties financières significatives en Europe.

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Dans cet épisode vous découvrirez l'histoire de Reezocar, une start-up fondée en 2014 par Laurent Potel, Vincent Deboeuf et Vladimir Grudzinski, spécialisée dans la facilitation et la sécurisation de l'achat de voitures d'occasion. Après des débuts modestes, l'entreprise a connu une croissance rapide,  élargissant ses activités en Belgique en 2016. En 2017, elle a diversifié ses services en proposant la Location avec Option d'Achat (LOA) sur les voitures d'occasion, consolidant ainsi sa promesse d'offrir une expérience client complète.En 2018, Reezocar a levé 10 millions d'euros auprès de Société Générale, lui permettant de consolider son équipe. Après cinq années de croissance continue, Reezocar s'est lancée dans la certification des véhicules disponibles sur sa plateforme pour asseoir sa position de tiers de confiance sur le marché des véhicules d'occasion. En 2020, l'entreprise a été rachetée par le Groupe Société Générale tout en conservant son indépendance. En 2023, l'entreprise compte plus de 250 collaborateurs et poursuit son expansion, illustrant son rôle de partenaire de confiance dans le paysage des transactions automobiles.

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