OVNI's

Jean-Yves Rivière, président et fondateur de l'association Solidarité Migrants Entrepreneurs (SME), est interviewé par Augustin dans cet épisode hors-série. L'association, qui existe depuis environ trois ans, a pour but d'aider les migrants à devenir entrepreneurs en France. Jean-Yves évoque son parcours personnel en tant qu'entrepreneur et l'importance de l'entrepreneuriat comme moyen d'intégration et d'épanouissement pour les migrants. L'association fonctionne sur la base du bénévolat et octroie des prêts d'honneur sans intérêt ni garantie, ciblant une population qu'elle considère comme défavorisée. En trois ans, SME a financé environ 60 projets, avec un objectif de croissance de 30% par an. Jean-Yves partage quelques réussites, comme celle d'un entrepreneur afghan qui a monté un garage automobile à Asnières, illustrant l'impact positif de SME sur ses bénéficiaires.

L'association SME est limitée par ses capacités de financement et le besoin de bénévoles qualifiés pour accompagner les projets. Elle se finance par des dons défiscalisables et cherche à étendre sa portée géographique dans des villes comme Lyon, Bordeaux et Strasbourg. Jean-Yves souligne l'importance de la transparence financière et du modèle bénévole pour rassurer les mécènes sur l'utilisation des fonds. L'association se distingue par un suivi personnalisé des projets, assurant un accompagnement de deux à trois ans pour chaque entrepreneur. Enfin, Jean-Yves invite à rejoindre le réseau de SME pour soutenir et développer l'entrepreneuriat migrant en France.

[00:00:00]: Introduction et salutations

[00:00:03]: Présentation de Jean-Yves et de l'association SME

[00:04:08]: Modèle de financement : les prêts d'honneur

[00:10:16]: Fonctionnement des prêts d'honneur

[00:12:28]: Limitations de l'association SME

[00:16:40]: Objectifs futurs et modèle économique de SME

[00:25:21]: Importance du bénévolat et de l'accompagnement personnalisé

[00:30:28]: Comment contribuer et rejoindre SME

[00:32:27]: Remerciements et conclusion

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Dans cet entretien, Quentin Warny, président de Warny Assurances et assureur d’OVNI Capital, raconte comment il a repris l’entreprise familiale fondée par son père, avec comme priorité de préserver l’harmonie et l’équité au sein de la famille. Avant de se lancer, Quentin, avec son passé dans le conseil, a également passé un an dans l’entreprise afin de vérifier que le secteur de l’assurance lui convenait vraiment et pour prouver, à lui-même et aux autres, qu’il était capable de diriger sans compromettre le succès de la société. Le financement du rachat s’est fait sans aucun traitement de faveur de la part des banques, ce qui a ajouté une bonne dose de pression, mais aussi de motivation pour assurer le développement et la pérennité de l’entreprise.

Selon Quentin, le métier de courtier en assurances ne consiste pas simplement à vendre des polices d’assurance. Il s’agit surtout de conseiller les clients, de négocier et d’optimiser les contrats pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Même si la technologie prend de plus en plus de place dans le secteur, il considère la relation humaine comme le critère numéro un pour son secteur : les outils digitaux ne remplaceront jamais le besoin d’un conseil personnalisé. Cette approche axée sur le service et l’expertise a permis à Warny Assurances de se développer de manière significative, multipliant par cinq le nombre de ses employés. Quentin se montre donc très optimiste quant à l’avenir de l’assurance, persuadé que la technologie viendra surtout augmenter le conseil, plutôt que de s’y substituer.

[00:00:00]: Introduction et accueil de Quentin

[00:09:03]: Vision entrepreneuriale de Quentin

[00:13:44]: Avantages de garder une petite structure

[00:16:25]: Vision du courtage d'assurance par Quentin

[00:22:30]: Contexte international des assurances

[00:25:03]: Avancées technologiques dans le secteur

[00:30:45]: Utilisation de l'IA dans le secteur

[00:40:22]: Réflexions sur la transmission familiale

[00:46:35]: Conclusion et remerciements

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Dans cet épisode du podcast OVNI, Benjamin Wattinne, co-fondateur de Sowefund, revient sur son parcours et l'évolution de son entreprise. Ancien musicien, Benjamin a toujours été attiré par l'entrepreneuriat, ce qui l'a conduit à créer une plateforme de co-investissement pour startups. Il met en avant l'importance de constituer une équipe solide et d'être résilient face aux défis du marché. Sowefund a connu une croissance significative, passant de quelques employés à plus de 20, et a levé plus de 100 millions d'euros pour environ 120 deals depuis sa création. L'entreprise, qui se focalise sur l'investissement dans les startups, a récemment rejoint le groupe Founders Future pour accéder à des opportunités d'investissement encore plus intéressantes.

Benjamin partage également sa vision pour l'avenir de Sowefund, avec l'ambition de lever 40 millions d'euros par an. Il souligne que son objectif est de rendre l'entreprise suffisamment autonome pour qu'elle puisse prospérer sans lui. Cette vision s'inscrit dans une stratégie de co-investissement avec les meilleurs acteurs du marché comme OVNI Capital, permettant à Sowefund de rester compétitif et pertinent dans l'écosystème des startups. En conclusion, Benjamin insiste sur l'importance de la persévérance et de la vision à long terme dans le parcours entrepreneurial.

[00:00:00]: Introduction

[00:01:30]: Présentation de l'équipe et évolution de Sowefund

[00:02:47]: Parcours personnel de Benjamin et expérience musicale

[00:03:48]: Intérêt pour les startups et l'investissement

[00:04:16]: Expérience dans la musique et apprentissages

[00:05:17]: Transition vers Sowefund et partenariat avec Founders Future

[00:07:04]: Vision d'accessibilité de l'investissement dans les startups

[00:09:46]: Évolution de Sowefund en chiffres

[00:10:46]: Défis et succès dans le financement participatif

[00:13:00]: Modèle économique et structure de Sowefund

[00:15:03]: Performances et rentabilité de Sowefund

[00:17:31]: Stratégie de croissance et intégration au groupe Founders Future

[00:20:27]: Importance des partenariats et accès aux meilleurs deals

[00:22:41]: Fierté et objectifs futurs de l'entreprise

[00:24:50]: Ambitions pour les cinq prochaines années

[00:25:33]: Vision de la durabilité de So We Found

[00:26:22]: Conclusion et remerciements

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Dans cet épisode du podcast "Premier Employé", nous rencontrons Marine, une des premières employées de la startup deep tech Sport Bio. Marine partage son parcours académique en biologie, depuis son doctorat jusqu'à son intégration dans le monde des startups. Elle explique ses motivations à rejoindre une startup à ses débuts, notamment son désir d'impact dans le domaine de la microbiologie et son attrait pour le défi d'une entreprise en construction.

Marine discute également des défis qu'elle a rencontrés en passant de l'académique à l'environnement dynamique d'une startup, où elle doit souvent équilibrer rigueur scientifique et innovation rapide. Elle met en avant l'importance de la complémentarité des fondateurs dans son choix de rejoindre Sport Bio et souligne la valeur d'un environnement de travail où l'interdisciplinarité est encouragée.

Elle aborde les valeurs de l'entreprise, comme "Kill the cat", qui incite à prendre des décisions rapidement, et "Human first", mettant l'accent sur l'humain dans le processus de travail. Marine partage aussi ses conseils pour les académiques souhaitant faire le saut vers les startups, insistant sur la nécessité d'être prêt à renoncer à une recherche exhaustive pour se concentrer sur l'essentiel.

Enfin, Marine nous parle de ses ambitions futures chez Sport Bio, avec l'objectif de contribuer à la commercialisation d'un produit innovant dans un délai d'un an, tout en restant engagée dans la mission à long terme de l'entreprise.

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Dans cet épisode, Morgane Zerath, investisseur chez Crane Venture, nous raconte son parcours inspirant, entre la France et l'Angleterre. Après une carrière prometteuse dans la banque d’investissement à Paris, Morgane a ressenti le besoin de changement et s’est lancée dans une nouvelle aventure à Londres. Là-bas, elle a découvert un écosystème professionnel vibrant et innovant. C’est en rejoignant Tessian, une startup en pleine croissance, qu’elle a plongé dans l’univers des ventes et du développement produit. Cette expérience lui a permis de comprendre à quel point la vente peut être déterminante pour le succès d’une startup, un apprentissage qu’elle a continué d’affiner en tant que directrice des ventes pour l’Europe.

Aujourd’hui, Morgane met son expertise au service de Crane Venture, un fonds de capital-risque spécialisé dans les startups B2B SaaS en Europe. Elle nous parle avec passion de son rôle : aider des fondateurs ultra-techniques à développer leurs compétences commerciales, souvent une clé de voûte pour la croissance de leurs entreprises. Chez Crane, l’accompagnement va bien au-delà du simple financement : des programmes de mentorat et d’éducation sont proposés pour soutenir les entrepreneurs dans leurs défis quotidiens.

Enfin, elle partage son regard optimiste sur l’écosystème européen, et en particulier sur Londres, qu’elle voit comme un hub d’innovation malgré les incertitudes liées au Brexit. Elle met aussi en lumière le vivier de talents techniques en France, un atout pour toute startup qui souhaite se lancer dans l’aventure tech. Un échange riche et humain, à ne pas manquer !

[00:00:00]: Présentation de Morgane de Crane Venture

[00:04:04]: Arrivée de Morgane à Londres en 2014

[00:04:40]: Découverte de l'écosystème startup à Londres

[00:13:08]: Difficultés à vendre en France

[00:18:30]: Découverte du monde du VC et de Crane

[00:19:42]: Histoire de la création de Crane Venture

[00:27:23]: Programme Crane Foundations pour les fondateurs

[00:31:41]: Importance de la vision internationale pour les startups françaises

[00:35:56]: Challenges de l'expansion aux États-Unis

[00:39:00]: Portefeuille d'investissements de Morgane

[00:44:08]: Stratégie de collaboration et investissement de Crane

[00:46:19]: Impact du Brexit et perspectives pour Morgane

[00:50:42]: Conclusion sur le marché de Londres et perspectives futures

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A l’occasion de la publication du rapport French Tech Financing Exit Trends & Multiples 2024, Arnaud Laurent fait le point avec Arthur Porré, cofondateur d'Avolta, une banque d'affaires. Ils discutent de son parcours entrepreneurial et du rôle d'Avolta dans l'accompagnement des entrepreneurs lors d'opérations de levée de fonds, de M&A et de LBO. Arthur partage son expérience personnelle, expliquant comment il a été attiré par le monde de la banque d'affaires grâce à sa rencontre avec Philippe Rodriguez, un entrepreneur qui venait de vendre sa société MixCommerce. Ensemble, ils ont fondé Avolta en 2012 pour aider les entrepreneurs à naviguer dans des moments cruciaux de leur parcours. Arthur souligne l'importance d'une approche structurée pour aider les entrepreneurs à lever des fonds et à se développer, en insistant sur la nécessité de bien comprendre l'écosystème économique.

L'entretien aborde également le rapport annuel d'Avolta sur l'état de la tech française, mettant en lumière la baisse des levées de fonds en 2024 par rapport à l'année précédente, ainsi que les défis que représente l'instabilité politique pour l'investissement. Arthur évoque les secteurs clés du marché, tels que l'intelligence artificielle, qui a vu une augmentation significative des investissements. Il discute aussi des stratégies d'expansion internationale pour les startups françaises, soulignant l'importance de s'implanter rapidement sur les marchés étrangers, notamment les États-Unis, pour réussir. Enfin, Arthur partage sa vision de l'avenir de la tech française, insistant sur le besoin de débloquer le marché des IPOs pour stimuler les exits et assurer une croissance durable de l'écosystème tech.

[00:00:00]: Introduction d'Arthur Porré et Avolta

[00:07:25]: État des lieux de la French Tech

[00:14:53]: Importance du marché américain

[00:19:08]: Rôle des associés experts chez Avolta

[00:21:00]: Thématiques principales dans la deep tech

[00:32:29]: Conseils pour réussir une levée de fonds

[00:34:45]: Importance de bien s'entourer

[00:36:50]: Risques liés à la surévaluation

[00:37:29]: Multiples de cession en France

[00:38:33]: Valorisation dans le monde de la tech

[00:42:14]: Recommandations de lecture pour entrepreneurs

[00:45:02]: Rêves pour l'avenir de la tech française

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Dans le 1er véritable épisode de l’année 2025 Augustin Sayer, Arnaud Laurent et Mathieu Stefani discutent de leur expérience dans la création et la gestion du fonds OVNI Ventures et font un bilan de l’année 2024.

Ils mettent en lumière les stratégies employées pour lever des fonds malgré un climat économique difficile, en soulignant l'importance de leur thèse d’investissement « deep tech et international ». Ils expliquent comment ils ont réussi à attirer des investisseurs institutionnels et privés, sur lesquels ils communiqueront publiquement au 1er trimestre 2025 et s’approcher du plafond de collecte de 50 millions d'euros.

Ils font part de leur enthousiasme en ce début d’année à l’idée d’avoir plusieurs dizaines de millions d’euros à investir. Ils discutent également des différences culturelles dans le monde de l'investissement, notamment entre les approches anglo-saxonnes et françaises. Ils soulignent l'importance d'avoir une stratégie globale dès le départ pour réussir sur le marché international.

Le podcast aborde aussi les défis de la société de gestion, liés à la gestion d'une communauté d'investisseurs, notamment l'importance de l'automatisation pour simplifier les processus administratifs.

Enfin, ils partagent des conseils pour les entrepreneurs, les encourageant à être ambitieux et à ne pas sous-estimer leur potentiel. Ils insistent sur la nécessité de maintenir une rigueur et une régularité dans leur travail pour réussir dans un secteur compétitif.

[00:00:00]: Début du podcast et présentation des orateurs

[00:00:10]: Lancement du fonds d'investissement OVNI

[00:00:40]: Premier bilan annuel du fonds

[00:02:06]: Taille et objectif du fonds

[00:11:51]: Importance de la transparence et des apprentissages

[00:15:46]: Expansion et recrutement dans la gestion de fonds

[00:16:09]: Importance de la persévérance et des contacts directs

[00:19:42]: Positionnement international du fonds

[00:20:10]: Interaction avec les souscripteurs et engagement

[00:21:13]: Investissements dans des technologies prometteuses

[00:22:17]: Exemples de projets innovants soutenus

[00:23:13]: Contexte actuel de l'investissement en France

[00:27:15]: Compétition dans les investissements

[00:28:08]: Stratégies pour obtenir des deals

[00:29:48]: Défis à venir pour le fonds

[00:30:15]: Simplicité et transparence des conditions d'investissement

[00:31:00]: Conseils aux entrepreneurs en 2025

[00:36:15]: Importance de la recherche et du développement en France

[00:37:10]: Impact de la création de contenu dans l'investissement

[00:37:28]: Conclusion et vœux pour l'année à venir

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Le 10 decembre dernier Jérémy Charoy et Arnaud se sont retrouvés en studio pour évoquer la nouveau chapitre du parcours entrepreneurial de Jeremy avec Climate Club. Ils reviennent brièvement sur son ancienne entreprise LalaLab revendue a photoweb. Il s’agissait d’une application d'impression de photos. Jérémy partage les défis rencontrés dans le secteur du e-commerce, comme l'optimisation des coûts d'acquisition et la difficulté face a plus d’une cinquantaine de concurrents. Il explique également sa passion de devenir business angel en investissant dans diverses startups, tout en soulignant l'importance de l'analyse financière et de la rentabilité dans le succès d'une entreprise. Après avoir vendu LalaLab, Jérémy s'est orienté vers l'investissement dans des projets à impact, particulièrement dans le secteur du climat, en co-fondant Climate Club avec Antoine Lecomte, un ancien concurrent respecté qui avait monté Cheers.

Climate Club se distingue par une stratégie d'investissement « spray and pray  », qui vise a financer de nombreux projets, avec des tickets de 100 000 euros. En privilégiant la diversité des deals le climate club va maximiser ses chances de succès.

Jérémy est un entrepreneur engagé et passionné qui insiste sur la nécessité d'investir dans des solutions innovantes pour atténuer les effets du changement climatique et sauvegarder la biodiversité. Il partage également ses réflexions sur les défis actuels du marché du capital-risque, comme la hausse des valorisations et le manque de sorties réussies en France. Le podcast conclut sur l'importance de la collaboration et de l'apprentissage collectif au sein du Climate Club.

[00:00:00]: Introduction et retrouvailles

[00:01:14]: Présentation de Jérémy Charoy

[00:02:33]: Parcours entrepreneurial avec LalaLab

[00:03:22]: Vente de LalaLab et succès

[00:04:25]: Importance de la finance en e-commerce

[00:05:25]: Début comme business angel

[00:08:57]: Transition vers l'investissement climat

[00:13:21]: Rencontre avec Antoine Lecomte

[00:18:17]: Création de Climat Club

[00:41:05]: Stratégie et philosophie d'investissement

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Dans ce nouvel épisode, nous découvrons Véronique Bergeot, une ancienne entrepreneure devenue sophrologue et coach spécialisée dans la gestion du stress et l'accompagnement des dirigeants. Véronique partage son parcours d'entrepreneure, depuis la création et la vente de sa start-up Social Moov, en passant par les défis personnels et professionnels qu'elle a rencontrés, jusqu'à l'épuisement et le burn-out qui l'ont poussée à reconsidérer ses priorités.

Elle explique comment elle a trouvé un nouvel équilibre grâce à la sophrologie, une discipline qui l'a aidée à gérer son stress et à découvrir une nouvelle voie professionnelle. Véronique insiste sur l'importance de la santé mentale pour les entrepreneurs et partage comment elle aide maintenant d'autres dirigeants à équilibrer leur vie professionnelle et personnelle.

L'entretien met également en lumière la relation entre les investisseurs et les entrepreneurs, soulignant la nécessité d'une compréhension et d'un soutien mutuels pour le bien-être mental des fondateurs. Le dialogue explore comment les entrepreneurs peuvent naviguer entre la nécessité d'une performance élevée et le besoin de prendre soin d'eux-mêmes, tout en soulignant l'importance de la vulnérabilité et de la communication ouverte dans les relations professionnelles et personnelles. Enfin, l'intervention de Véronique souligne que la santé mentale et le bien-être ne sont pas seulement essentiels pour la réussite professionnelle, mais aussi pour une vie équilibrée et épanouissante.

[00:00:00]: Introduction et retrouvailles avec Véronique

[00:01:19]: Contexte de la conférence et OVNI

[00:01:31]: Parcours entrepreneurial de Véronique

[00:02:07]: Création et succès de Social Move

[00:03:33]: Motivation personnelle pour entreprendre

[00:05:53]: Vente de la société à Marin Software

[00:06:40]: Équilibre entre vie personnelle et professionnelle

[00:09:49]: Le burn-out et ses signes avant-coureurs

[00:17:00]: Transition vers la sophrologie et le coaching

[00:28:28]: Importance de la communication et des associés

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Dans ce podcast, Didier Soucheyre et Arnaud Laurent reviennent sur quinze années de collaboration professionnelle, marquées par des succès et des défis. Didier Soucheyre, qui se décrit comme une personne curieuse avec une passion pour la technologie, partage son parcours entrepreneurial, depuis ses débuts dans le secteur de l'informatique jusqu'à la création de sa propre entreprise, Neo Télécom. Il explique comment il a navigué à travers les crises économiques, notamment l'explosion de la bulle Internet, et les stratégies qui ont permis à son entreprise de croître et d'innover dans un marché compétitif. L'accent est mis sur l'importance de construire une équipe solide et de maintenir un esprit d'équipe pour surmonter les obstacles et atteindre le succès.

Dans cet épisode ils abordent également la transition de Didier vers le soutien des startups à travers des fonds d'investissement comme OVNI Capital. Il évoque son engagement à aider les nouveaux entrepreneurs et à contribuer à l'écosystème des startups, tout en soulignant l'importance de la confiance et du partage d'expériences dans la réussite professionnelle. Didier Soucheyre exprime sa satisfaction de voir les projets qu'il a soutenus prospérer et l'importance de continuer à apprendre et à s'adapter dans un monde en constante évolution. La discussion se termine par une réflexion sur l'avenir et la volonté de poursuivre de nouvelles aventures avec optimisme et détermination.

[00:00:00]: Introduction et salutations

[00:00:14]: Didier Soucheyre: héritage familial et carrière

[00:00:35]: Didier Soucheyre et son parcours professionnel

[00:02:54]: Passion pour la tech et parcours autodidacte

[00:04:11]: Création de la première entreprise

[00:05:27]: Néotélecom: naissance et développement

[00:08:32]: Acquisition de Néotélecom et gestion de la dette

[00:11:08]: Croissance et stratégie de Néotélecom

[00:19:36]: Bilan des années chez Neo Telecom

[00:35:24]: Transition vers l'investissement dans les startups

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