Dans cet épisode réalisé par Marjorie Paillon, l’invité Benjamin Schilz souligne l'importance de suivre son instinct dans sa vie professionnelle, de s'entourer d'équipes engagées et de maintenir une approche très entrepreneuriale. 

La discussion aborde l'évolution professionnelle de Benjamin passant par différentes collaborations et expériences, notamment chez Acorus Network qu’ils ont revendu avec Raphael Maunier a Volterra qui a lui même cédé à F5 pour 500m€ d’euros. L'accent est mis sur la nécessité de travailler avec des équipes de qualité et de maintenir une passion constante pour mener à bien un projet aussi ambitieux entre la France et les Etats Unis, jalonné de levées de fonds.

Benjamin partage également sa nouvelle expérience actuelle en tant que CEO de Wire (200 collaborateurs), une entreprise axée sur la sécurisation des communications. La conversation explore leurs solutions de chiffrement et d'authentification robustes mises en place sur la plateforme Wire pour assurer la confidentialité des échanges, en particulier face aux menaces d'espionnage et d'interception des données. La plateforme est utilisée par divers acteurs, tels que des gouvernements, des entreprises et des particuliers.

Le thème de la souveraineté numérique en Europe est abordé, mettant en avant l'importance d'accélérer les initiatives de régulation et d'investissement pour créer des champions européens dans le domaine numérique. 

Benjamin insiste sur la nécessité de renforcer les acteurs et les groupes européens pour rivaliser avec les géants mondiaux, tout en exprimant sa détermination à contribuer à la construction d'un écosystème numérique européen fort.

La discussion se termine sur une note optimiste quant à la possibilité de créer un acteur européen puissant dans le domaine numérique, soulignant le besoin de sorties financières significatives en Europe.

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Dans cet épisode vous découvrirez l'histoire de Reezocar, une start-up fondée en 2014 par Laurent Potel, Vincent Deboeuf et Vladimir Grudzinski, spécialisée dans la facilitation et la sécurisation de l'achat de voitures d'occasion. Après des débuts modestes, l'entreprise a connu une croissance rapide,  élargissant ses activités en Belgique en 2016. En 2017, elle a diversifié ses services en proposant la Location avec Option d'Achat (LOA) sur les voitures d'occasion, consolidant ainsi sa promesse d'offrir une expérience client complète.En 2018, Reezocar a levé 10 millions d'euros auprès de Société Générale, lui permettant de consolider son équipe. Après cinq années de croissance continue, Reezocar s'est lancée dans la certification des véhicules disponibles sur sa plateforme pour asseoir sa position de tiers de confiance sur le marché des véhicules d'occasion. En 2020, l'entreprise a été rachetée par le Groupe Société Générale tout en conservant son indépendance. En 2023, l'entreprise compte plus de 250 collaborateurs et poursuit son expansion, illustrant son rôle de partenaire de confiance dans le paysage des transactions automobiles.

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Thierry Michel est une entrepreneur discret qui se prête rarement à ce type d’exercice. Mathieu Stefani le rencontre pour la première fois en studio et découvre son parcours comme cadre d’American Express, la fondation de sa startup SRD, spécialisée dans le rechargement de téléphones mobiles prépayés et son rôle dans l’aventure Compte Nickel & Onoff - ainsi qu’en tant que business angel dans une dizaine de startups. 

Thierry revient sur la fusion opérée entre SRD et Bimedia qui lui a permis une croissance rapide et la diversification des activités, notamment dans la monnaie électronique pour les jeux en ligne, renforçant ainsi sa position sur le marché. Il indique ne jamais avoir été redoutable dans les négociations car pour lui « tout le monde doit gagner en cas de succès ». Au cours de l’épisode, il évoque la vente de son entreprise à Omnes, un fonds qui a ensuite cherché lui même à céder l’entreprise à la Française des Jeux. Thierry évoque la capacité qu’il faut avoir à se détacher affectivement des projets. 

On découvre que l’expertise de Thierry en finance, commerce de détail et stratégie d'entreprise a été clé dans le succès de ses aventures. Sa capacité à innover et établir des partenariats stratégiques est également illustrée. Mathieu apprend également que Thierry était le 3e homme derrière  la création de Compte Nickel. L’occasion de souligner pour lui l'importance qu’une entreprise « gagne de l’argent » et si possible avec des revenus récurrents.

En fin d’épisode, Thierry explique que sa collaboration avec OVNI, est liée à une collaboration personnelle avec les fondateurs depuis près de 10 ans, notamment avec Arnaud Laurent.

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Dans ce nouvel épisode tourné en décembre 2023, nous plongeons au cœur d'internet avec des entrepreneurs chevronnés : Damien Garros et Raphaël Maunier. Co-fondateurs de la start-up OpsMill, ils évoquent l'expertise technique qu'ils ont acquise via leurs précédents postes ou startups fondées et cédées. Marjorie Paillon (journaliste, productrice, présentatrice et speaker) qui couvre le numérique et l'innovation à 360 degrés pour les médias français et internationaux, Matthieu Stefani & Arnaud Laurent participent à cet échange avec eux.

Avec leur nouvelle entreprise OPSMILL, leur ambition commune est de simplifier et d'améliorer la gestion des infrastructures technologiques, en s'appuyant sur l'efficacité et l'excellence de l'ingénierie européenne. Raphaël revient également sur le réseau d'investisseurs sur lequel il s'est appuyé lors de sa précédente entreprise, explique la facilité qu'il a eu à lever des fonds cette fois-ci et prodigue des conseils précieux pour tous les entrepreneurs qui souhaitent se lancer eux aussi.  

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Dans cet épisode exceptionnel, Matthieu Stefani, Augustin Sayer & Tristan Maurel évoquent la difficulté de trouver des financements pour les startups « industrielles ». Umiami a levé plus de 100m€, mais cela s’est avéré être un véritable défi depuis l’investissement initial d’Augustin avec Newfund. Tristan Maurel souligne l'importance d’une différenciation technologique forte pour réussir et les délais nécessaires à un développement industriel auquel ne sont pas forcément habitués les investisseurs classiques.

A plusieurs reprises, la comparaison avec Elon Musk et des entreprises US emblématiques comme Tesla, ou SpaceX mettent en lumière la complexité des processus industriels et l'importance de « repenser certains modèles établis » 

La nécessité d’avoir une gestion financière et opérationnelle parfaite est abordée par Tristan qui explique que dans le secteur de la technologie alimentaire, les dépenses sont très importantes (2m€ de burn rate / mensuel). Il évoque aussi les recrutements de talents qu’ils ont du faire et la rapidité d'exécution qu’ils ont été capable d’avoir car poussés par la mission et l’impact d’Umiami (75 millions de poulets consommés en moins via une usine de production).

Il souligne via son expérience l'importance de disposer des bonnes compétences (savoir s’entourer), de créer une culture de l’optimisme et savoir prendre des paris importants.

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Cet épisode met en avant l'histoire d'Édouard Menantaud, fondateur de WeFix, une startup retail spécialisée dans la réparation de smartphones. Edouard qui n'a jamais été salarié s'est lancé très tôt avec son associé Gaspard Konrad. Après 3 essais dans d'autres secteurs, ils lancent WeFix qui sera le bon projet. Grâce à une approche Lean, ils connaissent une croissance rapide, ouvrant de nombreux points de vente en France et en Belgique.  Plusieurs levées de fonds pour un total de plus de 4 millions, auprès d’investisseurs expérimentés ont soutenu cette croissance, renforcée par une formation interne et un réseau social pour les employés.

En 2018, Fnac Darty a acquis 51% de WeFix, un rachat maintenant l'autonomie opérationnelle de la structure. Cette collaboration a offert à WeFix des ressources pour renforcer son expansion dans un contexte de marché ou d’autres acteurs ont rencontré des difficultés.  Le fondateur souligne l'importance de partenaires expérimentés pour surmonter les défis de croissance. La discussion met en lumière l’expérience acquise par Edouard en tant qu'entrepreneur, notamment lors de la vente de leur entreprise. Les défis de l'intégration dans un grand groupe et la nécessité de bien s'entourer sont également abordés. 

En fin d’épisode Edouard exprime sa gratitude d’avoir acquis autant d'expérience via son entreprise. Il souligne néanmoins la forte pression, le stress et les prises de risque liés a la création d’entreprise, la nécessité de savoir déléguer et accorder sa confiance à son équipe. Arnaud lui demande enfin quelle importance a joué la chance dans son parcours et ce qu’il ferait différemment.

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Dans cette conversation entre William et Arnaud, passionnés de musique et d'entrepreneuriat nous évoquons la création et le développement de l'entreprise Coyote, puis le développement de la nouvelle aventure de William dans le domaine de l'intelligence artificielle avec XXII. Les Intervenants partagent des anecdotes sur leur parcours entrepreneurial et discutent de la stratégie de XXII qui a réalisé une opération de financement de 22m€.

Recrutement, management d'équipe, valeurs, leadership, loyauté, humanité font partie des sujets abordés.

William souligne l'importance de croire en ses fondamentaux malgré les défis extérieurs, de partager ses expériences et de célébrer les réussites. 

L’importance de la passion, du plaisir dans l’entreprise et la persévérance comme des moteurs clés pour atteindre les objectifs fixés.

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Matthieu Stefani réalise l’interview de David El Nouchi, fondateur de Club Funding, une société spécialisée dans le financement immobilier notamment. 

David partage son expérience dans le secteur du financement, en mettant en avant les processus mis en place pour gérer plusieurs centaines de millions d’euros, l'importance de mettre en place des garanties pour assurer les placements investisseurs. 

David revient sur les partenaires institutionnels qui l’ont aidé à renforcer leurs capacités d'investissement, soulignant la nécessité d'adaptation aux fluctuations du marché.

La conversation souligne les défis actuels et met en avant la résilience nécessaire pour surmonter les difficultés et maintenir le cap malgré le contexte économique parfois défavorable. 

Matthieu partage de son coté des réflexions sur les choix d'investissements passés, insistant sur l'analyse approfondie et la qualité de l'équipe dirigeante. Ensemble, ils mettent en avant l'importance d'être proactif dans le business, de rester optimistes et en maintenir une vision à long terme malgré les obstacles rencontrés.

Les intervenants soulignent l'importance de la transparence, socle de la confiance des investisseurs pour assurer la pérennité des opérations. 

Enfin, les intervenants expriment la nécessité de célébrer les étapes qui mènent vers le succès. 

La conversation met également en avant la complexité des décisions d'investissement et les tendances du marché financier.

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Dans cet épisode avec François Trinh-Duc, nous avons exploré sa transition remarquable d'une carrière sportive réussie vers l'entrepreneuriat.

François partage ses expériences, ses défis et ses succès dans les secteurs de la technologie et du conseil.

Nous avons également parler de l'importance de:

Rejoignez-nous pour une discussion inspirante sur l'entrepreneuriat, la reconversion et la persévérance.

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Dans cet épisode Julien Coulon & Matthieu Stefani se rencontrent pour la première fois. L’occasion pour notre invité de raconter la création de Cedexis, qui avait le potentiel de devenir une Licorne Française, sa vente à Citrix après avoir levé 30m€, et sa transition inattendue vers un poste de DG au Crédit Mutuel.   

Il évoque l'importance de comprendre les attentes des investisseurs et la gestion des fonds levés dans un contexte d’hypercroissance. Julien partage sans détour les défis rencontrés lors des négociations de rachat et la pression subie de la part des investisseurs pour qu’ils aient une "nice story".   

ls discutent des défis et des succès rencontrés en tant qu'entrepreneur, investisseur & operating partner d’OVNI, mettant en avant l'importance de poser les bonnes questions aux entrepreneurs, de l'intelligence collective, de la transparence et de l'engagement envers l'écosystème entrepreneurial.   

En fin d’épisode Matthieu & Julien parlent de la singularité et de la complémentarité de l’équipe OVNI telle qu’elle existe aujourd’hui. 

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