OVNI's

Dans cet épisode exceptionnel, Matthieu Stefani, Augustin Sayer & Tristan Maurel évoquent la difficulté de trouver des financements pour les startups « industrielles ». Umiami a levé plus de 100m€, mais cela s’est avéré être un véritable défi depuis l’investissement initial d’Augustin avec Newfund. Tristan Maurel souligne l'importance d’une différenciation technologique forte pour réussir et les délais nécessaires à un développement industriel auquel ne sont pas forcément habitués les investisseurs classiques.

A plusieurs reprises, la comparaison avec Elon Musk et des entreprises US emblématiques comme Tesla, ou SpaceX mettent en lumière la complexité des processus industriels et l'importance de « repenser certains modèles établis » 

La nécessité d’avoir une gestion financière et opérationnelle parfaite est abordée par Tristan qui explique que dans le secteur de la technologie alimentaire, les dépenses sont très importantes (2m€ de burn rate / mensuel). Il évoque aussi les recrutements de talents qu’ils ont du faire et la rapidité d'exécution qu’ils ont été capable d’avoir car poussés par la mission et l’impact d’Umiami (75 millions de poulets consommés en moins via une usine de production).

Il souligne via son expérience l'importance de disposer des bonnes compétences (savoir s’entourer), de créer une culture de l’optimisme et savoir prendre des paris importants.

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Cet épisode met en avant l'histoire d'Édouard Menantaud, fondateur de WeFix, une startup retail spécialisée dans la réparation de smartphones. Edouard qui n'a jamais été salarié s'est lancé très tôt avec son associé Gaspard Konrad. Après 3 essais dans d'autres secteurs, ils lancent WeFix qui sera le bon projet. Grâce à une approche Lean, ils connaissent une croissance rapide, ouvrant de nombreux points de vente en France et en Belgique.  Plusieurs levées de fonds pour un total de plus de 4 millions, auprès d’investisseurs expérimentés ont soutenu cette croissance, renforcée par une formation interne et un réseau social pour les employés.

En 2018, Fnac Darty a acquis 51% de WeFix, un rachat maintenant l'autonomie opérationnelle de la structure. Cette collaboration a offert à WeFix des ressources pour renforcer son expansion dans un contexte de marché ou d’autres acteurs ont rencontré des difficultés.  Le fondateur souligne l'importance de partenaires expérimentés pour surmonter les défis de croissance. La discussion met en lumière l’expérience acquise par Edouard en tant qu'entrepreneur, notamment lors de la vente de leur entreprise. Les défis de l'intégration dans un grand groupe et la nécessité de bien s'entourer sont également abordés. 

En fin d’épisode Edouard exprime sa gratitude d’avoir acquis autant d'expérience via son entreprise. Il souligne néanmoins la forte pression, le stress et les prises de risque liés a la création d’entreprise, la nécessité de savoir déléguer et accorder sa confiance à son équipe. Arnaud lui demande enfin quelle importance a joué la chance dans son parcours et ce qu’il ferait différemment.

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Dans cette conversation entre William et Arnaud, passionnés de musique et d'entrepreneuriat nous évoquons la création et le développement de l'entreprise Coyote, puis le développement de la nouvelle aventure de William dans le domaine de l'intelligence artificielle avec XXII. Les Intervenants partagent des anecdotes sur leur parcours entrepreneurial et discutent de la stratégie de XXII qui a réalisé une opération de financement de 22m€.

Recrutement, management d'équipe, valeurs, leadership, loyauté, humanité font partie des sujets abordés.

William souligne l'importance de croire en ses fondamentaux malgré les défis extérieurs, de partager ses expériences et de célébrer les réussites. 

L’importance de la passion, du plaisir dans l’entreprise et la persévérance comme des moteurs clés pour atteindre les objectifs fixés.

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Matthieu Stefani réalise l’interview de David El Nouchi, fondateur de Club Funding, une société spécialisée dans le financement immobilier notamment. 

David partage son expérience dans le secteur du financement, en mettant en avant les processus mis en place pour gérer plusieurs centaines de millions d’euros, l'importance de mettre en place des garanties pour assurer les placements investisseurs. 

David revient sur les partenaires institutionnels qui l’ont aidé à renforcer leurs capacités d'investissement, soulignant la nécessité d'adaptation aux fluctuations du marché.

La conversation souligne les défis actuels et met en avant la résilience nécessaire pour surmonter les difficultés et maintenir le cap malgré le contexte économique parfois défavorable. 

Matthieu partage de son coté des réflexions sur les choix d'investissements passés, insistant sur l'analyse approfondie et la qualité de l'équipe dirigeante. Ensemble, ils mettent en avant l'importance d'être proactif dans le business, de rester optimistes et en maintenir une vision à long terme malgré les obstacles rencontrés.

Les intervenants soulignent l'importance de la transparence, socle de la confiance des investisseurs pour assurer la pérennité des opérations. 

Enfin, les intervenants expriment la nécessité de célébrer les étapes qui mènent vers le succès. 

La conversation met également en avant la complexité des décisions d'investissement et les tendances du marché financier.

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Dans cet épisode avec François Trinh-Duc, nous avons exploré sa transition remarquable d'une carrière sportive réussie vers l'entrepreneuriat.

François partage ses expériences, ses défis et ses succès dans les secteurs de la technologie et du conseil.

Nous avons également parler de l'importance de:

Rejoignez-nous pour une discussion inspirante sur l'entrepreneuriat, la reconversion et la persévérance.

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Dans cet épisode Julien Coulon & Matthieu Stefani se rencontrent pour la première fois. L’occasion pour notre invité de raconter la création de Cedexis, qui avait le potentiel de devenir une Licorne Française, sa vente à Citrix après avoir levé 30m€, et sa transition inattendue vers un poste de DG au Crédit Mutuel.   

Il évoque l'importance de comprendre les attentes des investisseurs et la gestion des fonds levés dans un contexte d’hypercroissance. Julien partage sans détour les défis rencontrés lors des négociations de rachat et la pression subie de la part des investisseurs pour qu’ils aient une "nice story".   

ls discutent des défis et des succès rencontrés en tant qu'entrepreneur, investisseur & operating partner d’OVNI, mettant en avant l'importance de poser les bonnes questions aux entrepreneurs, de l'intelligence collective, de la transparence et de l'engagement envers l'écosystème entrepreneurial.   

En fin d’épisode Matthieu & Julien parlent de la singularité et de la complémentarité de l’équipe OVNI telle qu’elle existe aujourd’hui. 

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Dans cet épisode OVNI Capital met en avant une entreprise « coup de cœur » : Zilo Energie. 

Les fondatrices de la start-up, Chloé et Philippine, partagent leur vision d'offrir une énergie verte et abordable aux consommateurs en France, avec un modèle basé sur un abonnement simplifié et des ventes à distance. Spécialisée dans les installations solaires en toiture, elles visent 10 000 installations d'ici cinq ans, notamment en intégrant des outils technologiques pour optimiser leurs processus.

La discussion évoque le processus de sélection des clients pour les installations solaires, mettant en avant l'importance de la transparence en cas de non éligibilité.

Les intervenants partagent également leur expérience de levée de fonds pour Zilo, insistant sur l'importance de choisir les investisseurs appropriés et de s'entourer de personnes apportant une valeur ajoutée au projet. 

Parmi les intervenants, florent qui représente un de leurs investisseurs, le fonds 50 Partner impact apporté également son point de vue.

Plus généralement, des conseils sont donnés aux entrepreneurs pour la levée de fonds, notamment celui de rester persévérant dans un contexte de marché complexe.

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A l’occasion de la Saint Valentin, plusieurs d’entre vous ont du offrir des parfums à leurs partenaires ! Un épisode spécial avec Armand De Villoutreys qui a dédié une grande partie de sa vie au sein du groupe familial Firmenich, leader mondial du secteur. 

Matthieu, Arnaud et leur invité abordent des sujets variés tels que l'entrepreneuriat, l'écosystème startup français. Avec une quarantaine d’investissements startup a son actif dont meero, Armand est lui aussi un véritable OVNI. Ils partagent leurs expériences et réflexions sur l'importance de la créativité, de l'empathie, et de l'engagement philanthropique dans le monde professionnel. Ils soulignent également la nécessité de la transmission de valeurs et de l'innovation pour bâtir des entreprises prospères et contribuer positivement à la société.

La conversation met également en avant des thèmes tels que la gestion des talents, l'authenticité, et la vision à long terme.

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Dans cette discussion entre entrepreneurs avec Jonathan VIDOR (JV Web) et Arbia Smiti (Rosaly), nous partageons nos expériences en tant que dirigeants d'entreprises en pleine croissance, abordant les défis, les succès et les stratégies mises en place pour atteindre nos objectifs. 

Arbia évoque son implication dans des initiatives telles que la French Tech, soulignant l'importance de l'implication dans l'écosystème entrepreneurial. Jonathan partage son approche du networking et de l'apprentissage à travers les rencontres avec d'autres entrepreneurs, mettant en avant l'importance de la curiosité et du partage d'expériences. Jonathan Vidor partage son évolution en tant qu'entrepreneur, exprimant sa fierté d'avoir créé une entreprise prospère depuis ses débuts modestes, tout en regrettant de ne pas avoir eu plus d'ambition commerciale dans les premières années. Il évoque également sa motivation à faire progresser ses collaborateurs et à explorer de nouvelles opportunités en dehors de son entreprise. Il exprime également son désir de voir l'entreprise devenir autonome sans sa présence constante, lui permettant de se concentrer sur des projets stratégiques et de découvrir de nouvelles perspectives en visitant d'autres entreprises. 

Ses réflexions offrent un aperçu de son parcours, de ses réalisations et de sa vision pour l'avenir de son entreprise.  Jonathan explique également comment JV Web a mis en place une méthode Lean pour faire passer l'entreprise de 0 à 100 collaborateurs, en mettant l'accent sur l'importance de documenter les processus. Arbia partage son expérience sur la nécessité de documenter les bonnes pratiques au sein de l'entreprise, soulignant l'importance de l'écrit pour accélérer l'onboarding des nouveaux arrivants, surtout depuis le Covid.  

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Matthieu & Augustin discutent de leur expérience dans le domaine de l'investissement en start-up. Ils évoquent leur passé professionnel, notamment les débuts d'Augustin dans les fonds de private equity et sa transition vers l'investissement dans des start-up. Ils abordent également les défis et les avantages d'être un investisseur individuel, ainsi que l'importance de se démarquer dans le domaine de l'investissement en capital-risque. Ils partagent leurs réflexions sur leur expérience aux États-Unis et en France, mettant en avant l'importance d'être le meilleur dans son domaine.  

La conversation met en lumière l'importance de créer un avantage concurrentiel et de travailler avec des entrepreneurs pour atteindre des objectifs communs. Son aussi évoqués dans cet épisode la vision du risque dans le monde des affaires, mettant en évidence la différence culturelle dans la perception entre la France et les États-Unis.  

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