Es geht um:

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Delia König hat den Aufbau der Solaris von den ersten 30 Mitarbeitenden bis zum 600-Personen-Unternehmen mitgemacht. Jetzt baut sie mit 0to9 ein Modell, das bewusst anders funktioniert als der klassische Fintech-Company-Builder.

Themen dieser Folge

Viel Spaß beim Hören!

Von der Fintech-Partnerbank zur AI-Native Plattform: Steffen Jentsch, seit rund einem halben Jahr CEO der Solarisbank, erklärt konkret, wohin die Reise geht – und was der Begriff „AI-Native Bank" in der Praxis wirklich bedeutet.

Themen dieser Folge

Wer wissen will, wie sich eine deutsche Bank mit japanischem Mehrheitseigner und europäischem Lizenzanspruch tatsächlich neu erfindet – hier sind die Antworten.

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Seit dem 19. Juni 2026 gelten neue Regeln für den Fernabsatz von Finanzdienstleistungen. Digitale Vertragsstrecken müssen an mehreren Stellen angepasst werden – und die Zeit drängt.

Neue Widerrufsfunktion: Was technisch umgesetzt werden muss – und was nicht mehr erforderlich ist

Wer digitale Vertragsprozesse jetzt überprüft, reduziert regulatorische Risiken und schafft mehr Transparenz für Verbraucher.

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In dieser Folge von AI in Finance, dem Podcast von Payment & Banking, sprechen Sascha und Maik über einen Umbruch, der weit über ein Software-Update hinausgeht: ChatGPT verabschiedet sich vom klassischen Chat, KI-Modelle werden zu ausführenden Agenten – und Europa ringt zwischen Abhängigkeit und Aufbruch um seine Rolle.

Es geht um:

Änderungen bei ChatGPT und die neue App-Oberfläche

Shownotes:

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„Plattform" steht in jedem Pitch-Deck. Die meisten Unternehmen, die sich so nennen, betreiben in Wahrheit ein Portfolio aus Produkten. Tom Sellin – mit Stationen bei Rocket Internet, PayPal, Afterpay und Mondu – erklärt, warum diese Unterscheidung strategische Konsequenzen hat.

Themen dieser Folge

Plattformbildung lässt sich durch keine Marketing-Anstrengung nachträglich ersetzen – sie entscheidet sich im Maschinenraum.

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Die vierte und letzte Folge der BRUBEG-Serie richtet den Blick auf ESG, M&A und Kapitalanforderungen. Drei Bereiche, die auf den ersten Blick wenig miteinander zu tun haben – aber dasselbe Ziel verfolgen: Die Aufsicht soll früher eingreifen und Risiken vor ihrer Entstehung erkennen können.

ESG als harter Risikofaktor: Klimarisiken, Reputationsrisiken und fehlende Mittelstandsdaten

Bankenaufsichtsrecht lässt sich heute nicht mehr isoliert betrachten – Institute sollten ihre Prozesse jetzt bereichsübergreifend überprüfen, bevor die nächste Prüfung Schwachstellen offenlegt.

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Lange Verfahren, hohe Kosten, nervenaufreibende Auseinandersetzungen – so stellen sich viele einen Rechtsstreit vor. Suitcase setzt früher an: Nicht klären, wer recht hat, sondern herausfinden, ob beide Seiten grundsätzlich zu einer Einigung bereit wären.

Warum viele Rechtsstreitigkeiten eigentlich Koordinationsprobleme sind

Viele Menschen wollen gar nicht unbedingt „Recht haben" – sondern vor allem eine faire und schnelle Lösung.

Der Juni zeigt, wie stark sich die Finanzbranche gerade verändert: Der digitale Euro gewinnt politisch an Fahrt, Wero expandiert nach Europa, Trade Republic liefert Rekordzahlen – und KI hält zunehmend Einzug in den Zahlungsverkehr.

Themen dieser Folge

Regulierung, KI und europäische Zahlungsinfrastruktur verändern den Markt gleichzeitig – viele Entwicklungen stehen noch am Anfang, dürften die Branche aber nachhaltig prägen.

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Bisher standen vor allem Geschäftsleiter und Aufsichtsräte im Fokus der Aufsicht. Mit dem BRUBEG rücken nun auch Inhaber von Schlüsselfunktionen wie Compliance, Risikomanagement und interne Revision in den Blick der BaFin.

Themen dieser Folge

Fit-and-Proper wird zum Dauerthema – nicht nur bei der Bestellung, sondern als laufende Anforderung an Dokumentation und Überwachung.

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