Philipp Maderthaner Unplugged | Der Podcast für Business, Mindset und Erfolg

Deine Konkurrenz senkt die Preise. Deine Kunden vergleichen Angebote. Und plötzlich stehst du vor der Frage: Musst du jetzt auch billiger werden?

Das eigentliche Problem ist nicht dein Preis. Es ist, dass du überhaupt vergleichbar bist!

In dieser Folge erfährst du:

• Warum Preiskämpfe oft ein Positionierungsproblem sind

• Weshalb günstiger und besser selten gleichzeitig funktionieren

• Wie du dein Unternehmen unvergleichbar positionierst

• Warum starke Marken höhere Preise verlangen können

• Wie du mit zusätzlichen Leistungen echten Wettbewerbsvorteil schaffst

Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipps bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: ⁠https://biogena.com⁠💬

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Dieser Podcast wird in den Corporate TV- und Livestream-Studios von STEINERLIVE.COM produziert: ⁠https://steinerlive.com/corporate-tv⁠🚀

Über Philipp Maderthaner:

Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum.

Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt.

Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als Unternehmer des Jahres ausgezeichnet.

Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel.

Auf seinen Rat hören führende Unternehmen.

Du wirst täglich mit neuen KI-Tools, revolutionären Prompts und selbsternannten Experten bombardiert. Alle versprechen dir mehr Wachstum, mehr Kunden und weniger Arbeit. Aber wem kannst du wirklich vertrauen?

Philipp erklärt, warum ein guter Track Record wichtiger ist als große Versprechen, weshalb du keinen KI-Kurs und auch nicht den einen perfekten Prompt brauchst und warum KI deine Probleme nicht automatisch lösen wird. Stattdessen musst du deinen eigenen „KI-Muskel“ trainieren.

Er erzählt, wie er ohne eine einzige Zeile selbst geschriebenen Code seine eigene Website, eine Betriebsmanagement-Software und persönliche KI-Agenten entwickelt hat. Warum er mittlerweile Hunderttausende Euro in sein eigenes AI Lab investiert hat und weshalb sich in den nächsten 24 Monaten entscheiden könnte, welche Unternehmen KI wirklich beherrschen.

Kapitel:

00:00 - Intro
00:47 - Wem kann man bei KI noch vertrauen?
02:47 - Track Record: Woran du echte Experten erkennst
04:31 - Warum gutes Marketing noch keine Kompetenz beweist
07:15 - Die Lüge vom perfekten KI-Tool
09:41 - Website bauen ohne Programmierkenntnisse
13:36 - Der AI Circle: Gemeinsam KI lernen und anwenden
16:46 - Warum die nächsten 24 Monate entscheidend werden
18:27 - KI, Datenschutz und rechtliche Unsicherheit
22:25 - Werbung und Websites mit KI erstellen
25:58 - Was du niemals durch KI ersetzen darfst!
27:11 - Kostenloses AI Briefing mit Philipp
30:09 - Fazit und Ausblick auf die nächste Folge

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Über Philipp Maderthaner:

Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum.

Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt.

Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als Unternehmer des Jahres ausgezeichnet.

Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel.

Auf seinen Rat hören führende Unternehmen.

Du bist erfolgreich, dein Kalender ist voll, die Aufträge laufen und trotzdem bist du unglücklich? Genau mit diesem Problem kommt Sabine, Coach für Führungsfrauen und Organisationsberaterin, zu Philipp. Sie ist seit Jahren selbstständig, ausgebucht und finanziell erfolgreich. Doch die Leichtigkeit ist verschwunden und sie steht kurz vor dem Burnout.

Die Antwort von Philipp ist unbequem: Erfolg ohne Erfüllung ist die ultimative Niederlage. Wer seine Unzufriedenheit als Luxusproblem abtut, verhindert oft genau die Veränderung, die dringend notwendig wäre.

Philipp erklärt, warum wir an Verhaltensweisen festhalten, obwohl wir längst wissen, dass sie uns nicht guttun. Dahinter stecken grundlegende menschliche Bedürfnisse wie Sicherheit, Zugehörigkeit, Bedeutsamkeit und Abwechslung. Besonders gefährlich wird es, wenn sich diese Bedürfnisse gegenseitig widersprechen und uns in einer Endlosschleife gefangen halten.

Außerdem: Warum ein voller Terminkalender Sicherheit vermittelt, weshalb mehr Geld nicht automatisch zufriedener macht, warum herausragende Menschen oft zwischen Anerkennung und Zugehörigkeit stehen und welche drei Schritte dir helfen, aus festgefahrenen Mustern auszubrechen.

Kapitel:

00:00 - Intro: Erfolgreich, aber ausgebrannt
00:48 - Sabine: Ausgebucht und trotzdem unglücklich
02:16 - Warum Erfolg ohne Erfüllung die ultimative Niederlage ist
03:25 - Der erste Schritt: Radikale Ehrlichkeit mit dir selbst
04:44 - Warum Burnout kein Luxusproblem ist
06:35 - Die 3 Schritte zur Veränderung
07:40 - Warum wir an ungesunden Gewohnheiten festhalten
08:52 - Werbung: BIOGENA ONE
09:30 - Die menschlichen Bedürfnisse hinter unseren Entscheidungen
10:50 - Warum erfolgreiche Menschen oft innerlich zerrissen sind
12:38 - Was uns wirklich antreibt
14:14 - Wie du aus der Endlosschleife ausbrichst
16:20 - Warum wir arbeiten, um Anerkennung zu bekommen
17:43 - Die zwei Bedürfnisse, die langfristig erfüllen
19:09 - Wie du dein Leben nachhaltig veränderst
20:24 - Warum Geld und Reichtum dich nicht automatisch erfüllen
21:14 - Sabines Erkenntnisse und Fazit
21:43 - Ausblick auf die nächste Folge

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🚀 Über Philipp Maderthaner

Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt.

Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als Unternehmer des Jahres ausgezeichnet.

Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen.

Du willst für dein Team da sein, sorgst für gute Stimmung und trotzdem gibt es Neid, Grüppchen und Spannungen? Genau diese Frage stellt Christian, der seit fast 20 Jahren eine Wiener Zahnklinik mit über 40 Mitarbeitern führt. Seine Sorge: Ist der Wunsch, von allen gemocht zu werden, die größte Schwäche einer Führungskraft?

Philipps Antwort ist klar: Du kannst Menschen persönlich schätzen und trotzdem ihre Arbeit kritisieren. Gute Führung braucht beides – echte Wertschätzung und klare Erwartungen. Wer unangenehme Entscheidungen vermeidet, um beliebt zu bleiben, macht seinen Job nicht.

Philipp erklärt, warum er die Sandwich-Technik beim Feedback für Schwachsinn hält, weshalb jedes Meeting in seinem Team mit Anerkennung beginnt und wie er trotzdem knallharte Standards einfordert.

Außerdem: Warum geduldete Regelverstöße das Vertrauen im Team zerstören, wann es Zeit für die gelbe Karte ist und weshalb sich am Ende niemand dafür bedankt, dass du nett warst, wenn die Ergebnisse fehlen.

Kapitel:

00:00 - Intro

00:38 - Die Frage des Tages: Muss ein guter Chef beliebt sein

03:16 - Gemocht werden oder führen?

04:30 - Warum Führung wie ein Zahnarztbesuch ist

05:44 - Die drei Aufgaben einer Führungskraft

08:52 - Wenn schlechte Stimmung die Zusammenarbeit belastet

09:55 - Werbung

10:40 - Wertschätzung und Kritik sind kein Widerspruch

11:46 - Warum die Sandwich-Technik beim Feedback nicht funktioniert

12:30 - Warum jedes Meeting mit Anerkennung beginnt

13:29 - Klare Ansagen: Wie Philipp sein eigenes Team korrigiert

14:17 - Wertschätzung und hohe Standards verbinden

15:55 - Warum Nettsein allein deinem Team nicht hilft

17:59 - Grüppchen und Konflikte: Du bist für den Rahmen verantwortlich

19:32 - Klarheit, Kraft und Kümmern: Das Führungsmodell

19:59 - Wie Unternehmenskultur entsteht

21:12 - Warum du Regelverstöße sofort ansprechen musst

22:35 - Wann es Zeit für die gelbe Karte ist

23:41 - Mit wem du auf Dauer nicht zusammenarbeiten kannst

24:40 - Was Christian aus dem Gespräch mitnimmt

25:18 - Verantwortung für Menschen und Ergebnisse

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🚀 Über Philipp Maderthaner

Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt.

Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als Unternehmer des Jahres ausgezeichnet.

Seine Leidenschaft gilt den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen.

Du arbeitest hart, schreibst Newsletter, postest täglich Reels und trotzdem wächst dein Business nicht? Genau diese Frage stellt Elfriede aus der Gesundheitsbranche, und die Antwort ist unbequem: Ein gutes Produkt allein reicht nicht.

Es geht um die Wachstums-Kaskade, die über Erfolg oder Stillstand entscheidet: ein hungriger Markt (wächst er, hat er Kaufkraft, ist der Schmerz groß genug?), hohe Überzeugungskraft (Reichweite, Gespräche, Abschluss) und erst ganz zum Schluss das Produkt selbst. Philipp erzählt, warum er sein erstes Unternehmen mitten in der Finanzkrise trotz schrumpfendem Markt zum Nischen-Marktführer machte, warum der beste Burger nicht die meisten Filialen hat – und warum es in Verkaufsgesprächen nur drei Wörter braucht: "Halt die Klappe."

Außerdem: Warum Geschäftsentwicklung immer Versuch und Irrtum ist, der eine Schlüsselsatz für jedes Verkaufsgespräch und weshalb dich niemand fragt, wie du zu deinem Wissen gekommen bist – sondern nur, ob du sein Problem löst.

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🚀 Über Philipp Maderthaner

Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt.

Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation". Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als Unternehmer des Jahres ausgezeichnet.

Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen.

Was würdest du zuerst automatisieren, wenn du 30 Tage Zeithättest, ein Autohaus mit 50 Mitarbeitern auf KI umzustellen?

Genau diese Frage stellt Markus Rieder von "Sales Kraft" und die Antwort liefert eine Priorisierungs-Struktur, die weit über die Automobilbranche hinaus funktioniert.

Wo kann KI die Menschen am Kunden entlasten, welcherepetitiven Prozesse lassen sich ersetzen, und welcher eine Prozess raubt dir als Chef persönlich am meisten Nerven?

Dazu die entscheidende Kennzahl aus der letzten großen Digitalisierungswelle: Wer zögerlich blieb, hatte am Ende 18Prozentpunkte höhere Kosten als die, die frühzeitig umgestiegen sind.

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🚀 Über Philipp Maderthaner

00:00 - Intro

00:29 - Die Frage: 50 Mitarbeiter, 30 Tage, 3 KI-Prozesse

01:57 - Erstes Suchfeld: KI-Entlastung an der Kundenfront

03:48 - Warum KI nur eine Wahrscheinlichkeitsmaschine ist

04:57 - Sein 350-Seiten-Kontextbuch für die KI

05:48 - Zweites Suchfeld: Welche Prozesse du ersetzensolltest

07:41 - Drittes Suchfeld: Was dich als Chef am meisten nervt

09:47 - Warum wir Amazon so sehr lieben

10:14 - Sein KI-Agent nimmt ihm die Buchhaltung ab

11:07 - Wie sein Agent Stripe-Zahlungen für ihn checkt

12:22 - KI ist die Rentabilitätsfrage unserer Zeit

13:03 - Die 18-Prozentpunkte-Studie zur Digitalisierung

13:45 - Der Frosch im Induktionsherd

15:02 - Warum KI keinen Mitarbeiter ersetzt — aber das hierschon

15:23 – Outro

Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragterSpeaker und führende Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt.

Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation". Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als Unternehmer des Jahres ausgezeichnet.

Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen derFührung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen.

Warum verlieren Unternehmen, die zu zögerlich auf neue Technologien setzen, am Ende messbar mehr Geld und warum stellen sich fast alle beim Thema KI die falsche Frage?

Statt zu fragen "Bin ich noch relevant?", sollte die eigentliche Frage lauten "Bin ich noch rentabel?"

Es geht um Vertrauen als knappste Ressource im KI-Zeitalter, um das Prinzip der Selbst-Disruption und um reale Beispiele aus der Wirtschaftsgeschichte, bei denen zögerliches Verhalten gegenüber neuer Technologie nachweislich zu höheren Kosten und Marktverlust geführt hat.

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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation". Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.

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Deine netteste Führungskraft ruiniert gerade deine Firma. Nicht mit Absicht. Sie führt einfach niemanden und alle lieben sie trotzdem dafür. Ich zeige dir, warum nett sein allein keine Führungsqualität ist, warum deine eigene Führungsqualität der Deckel für dein ganzes Team ist und wie du echte Führung aufbaust, die Menschen zu Erfolgserlebnissen verhilft.

Deine Führungsqualität ist der Deckel für dein ganzes Team.Das Signal, das du sendest, verliert mit jeder Ebene an Stärke. Was dazwischen liegt, ist die Führungsqualität. Mit steigender Führungsqualität sinkt der Signalverlust. Deine Führungskräfte können nur von dir lernen, wie man führt. Das Ausmaß, das du selbst lebst, ist der unmittelbare Deckel für alles, was darunter möglich ist.

Der Leadership Kompass: Klarheit, Kraft und Kümmern.Drei Dimensionen, die jede Führungskraft beherrschen muss. Klarheit: ich sage, was ich will und was mir nicht passt. Kraft: ich setze Dinge durch und halte Standards hoch. Kümmern: Wertschätzung, Anerkennung, Lob. Die meisten sind in einer Dimension stark und in den anderen schwach. Genau da liegt das Problem.

Nicht jeder soll Führungskraft sein.Führung ist ein Job und diesen Job muss man haben wollen. Du bist dann gut, wenn andere die Arbeit gut machen, nicht du. Wer seine Erfüllung nur darin findet, selbst möglichst viel weiterzubringen, wird sein Glück nicht in der Führung finden.

Flow: Der Sweet Spot zwischen Fähigkeiten und Anforderungen.Zu viel Anforderung ergibt Überforderung. Zu wenig ergibt Langeweile. Beide Zonen frustrieren und machen kaputt. Deine Aufgabe als Führungskraft ist es, deine Leute in diesen Sweet Spot zu navigieren und dort zu halten.

Live-Coaching mit Horst: Nette Abteilungsleiterin, kein konsequentes Führen.Horst führt ein Bauunternehmen mit 15 Leuten. Seine Büroleiterin ist beliebt, denkt unternehmerisch, führt aber nicht. Philipp zeigt ihm live, wie er über die 3K navigiert und einen Rahmen aufbaut, in dem Führung endlich zum Thema wird.

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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.

Du bist ständig in Meetings, dein Kalender voll, und für die wirklich wichtigen Aufgaben bleibt keine Zeit. Ich zeige dir, warum du als Führungskraft nicht der Flaschenhals sein darfst, wie du anfängst am Unternehmen statt im Unternehmen zu arbeiten und wie du endlich Luft in deinen Kalender bekommst.

Führung heißt nicht selber machen, sondern andere erfolgreich machen.Mach kurz den Test: Du fällst morgen aus, vier Wochen nicht erreichbar. Läuft dein Geschäft weiter oder steht es? Bei den meisten steht es. Und sie sind noch stolz drauf. Solange du glaubst, ohne dich läuft nix, läuft ohne dich auch nix. Deine Aufgabe ist es, zum Hebel zu werden, nicht zum Flaschenhals.

Du brauchst dringend deine Nummer zwei.Eine Person, die dich spiegelt, die ein Backup ist, die fast immer an deiner Seite ist. Du nimmst sie mit zu Terminen, sie darf bei fast allem dabei sein. Dein Ziel: jemanden aufbauen, der deinen Job übernimmt. Denn erst dann kannst du wirklich aufsteigen.

Das Prinzip des schrittweisen Loslassens.Die ersten drei Workshops machst du selber. Die nächsten drei gemeinsam. Die nächsten drei lässt du sie machen und schaust zu. Dann haust du über die Häuser. Du gibst Freiraum schrittweise, und wenn du merkst, es war zu viel, ziehst du wieder an.

Drei handwerkliche Punkte für deinen Kalender.Erstens: Terminlänge ändern. Kein Termin muss eine Stunde dauern. Zweitens: Terminvorbereitung. Jeder kommt mit einem One Pager, sonst kein Termin. Drittens: Format ändern. Stehen, gehen, Telefonat statt Meeting. Die Formatänderung reduziert Anzahl, Dauer und Ausmaß massiv.

Live-Coaching mit Gerald: Kalender blockiert, keine Zeit fürs Wesentliche.Gerald arbeitet im Anlagenbau, ist überall eingebunden und kommt nicht dazu, am Unternehmen zu arbeiten. Das größte Learning: Es scheitert nicht am Wissen, sondern an der konsequenten Umsetzung.

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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.

Du hast jemanden im Team, der viel Wirbel macht, aber wenig weiterbringt. Immer beschäftigt, Ergebnisse bleiben aus. Ich zeige dir, warum die meisten Führungskräfte viel zu lange warten, wie du durch klare Ansagen echte Performance schaffst und warum nett sein oft das Gegenteil von hilfreich ist.

Results, no reasons: Ergebnisse sind der einzige Maßstab.Wer mit Begründungen arbeitet, schickt ein Warnsignal. Deine Aufgabe als Führungskraft ist es, zu bewerten, ob die Ergebnisse ausreichend sind. Viel Wirbel ist oft eine Wolke, die Überforderung, Unwillen oder Bequemlichkeit verdeckt. Diese Wolke darfst du durchbrechen.

Geh ganz nah ran und schaffe Klarheit.Nicht Vision, Mission, Values. Tägliche Reportings. Was steht heute am Programm? Du gehst so nah ran, dass es unbequem wird. Die entscheidende Frage ist nicht, ist die Person nach drei Monaten dort, wo sie sein soll, sondern entwickelt sie sich in ausreichender Geschwindigkeit. Wenn die Antwort Nein ist, darfst du die Frist maximal einmal verlängern. Dann ist Schluss.

Die Stufen der Klarheit: Von der inneren Klarheit zur Konsequenz.Erste Stufe: innere Klarheit, was stört dich, was erwartest du. Zweite Stufe: äußere Klarheit, du sprichst es aus. Dritte Stufe: die gelbe Karte, du sagst, wo das hinführt, wenn sich nichts ändert. Vierte Stufe: die Konsequenz. Wenn ein Mitarbeiter überrascht ist, wenn er gekündigt wird, hast du als Führungskraft einen schlechten Job gemacht.

Live-Coaching mit Carolina: Viel Wirbel, wenig am Boden.Carolina arbeitet in der Vorstandskommunikation und hat genau diesen Kollegen. Philipp zeigt ihr live, wie sie die Stufen der Klarheit durchläuft. Nett sein bedeutet nicht, Menschen im Ungewissen zu lassen. Unsere Aufgabe ist es, Menschen zu Erfolgserlebnissen zu verhelfen.

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