Philipp Maderthaner Unplugged | Der Podcast für Business, Mindset und Erfolg

Wie weit gehst du, um Regeln in deinem Team durchzusetzen? Und was kostet es dich, wenn du Verstöße durchgehen lässt, weil der Umsatz dranhängt? Genau darum geht's in dieser Folge. Ich sag dir ganz ehrlich: Wachstum um jeden Preis ist die Hölle. Und wer sich erpressbar macht, führt nicht mehr – er wird geführt. Diese Folge ist für alle, die führen wollen, aber nicht wissen, wo das Leiden enden soll.

You get what you tolerate
Gunther leitet ein Team in der Personaldienstleistung. Er macht vieles richtig: Erwartung, Kontrolle, Konsequenz – das Treppenprinzip aus meinem Buch, konsequent umgesetzt. Aber dann sitzt er vor mir mit einem Problem, das jede Führungskraft kennt: Ein Mitarbeiter ignoriert Anweisungen, schleift die Zeitbuchungen – aber der Kunde ist zufrieden. Schmeißt Gunther ihn raus, verliert er den Umsatz, weil der Kunde keinen Ersatz akzeptiert. Wo zieht man da die Grenze?

Meine Antwort ist unbequem: Die Frage ist nicht, ob du handeln sollst. Die Frage ist, was passiert, wenn du es nicht tust. Was lernt der Rest deines Teams, wenn sie sehen, dass einer sich alles erlauben darf? You get what you tolerate. Du bekommst das, was du tolerierst. Punkt. Kannst du dir nicht leisten, dass mehrere so ticken, darfst du es dir bei einem nicht leisten. Das Problem ist nie der Mitarbeiter. Das Problem bist du – weil du dich erpressbar gemacht hast.

Wachstum um jeden Preis ist die Hölle
Gunther bringt's auf den Punkt: Ganz viel Ego steckt dahinter. Ich will den Umsatz nicht verlieren. Kenn ich. Aber das Schlimmste, was dir passieren kann, ist Erfolg auf Kosten deiner eigenen Integrität. Das ist die Hölle – und ich weiß, wovon ich rede. Das Jahr, in dem ich am meisten Umsatz gemacht hab, war das Jahr, in dem ich am unglücklichsten war. Gewachsen um 30, 50, 100 Prozent – und dabei Kompromisse gemacht, bei den Leuten, die ich eingestellt hab, bei den Mandaten, die wir angenommen haben. Beides hat meine Integrität so verletzt, dass ich hätte kotzen können. Obwohl ich noch nie so viel verdient hab.

Wachstum um jeden Preis? Dann beschwer dich hinterher nicht über den Preis. Es geht nicht um Wachstum ODER Integrität. Es geht um beides. Um Erfolg UND Erfüllung. Und bevor du dich von irgendjemandem an der Leine rumführen lässt: Ist dir die Kohle das wirklich wert?

Befreie dich aus der Erpressung
Wirtschaftlich abhängig – was jetzt? Befreie dich so schnell wie möglich. Tu, was in deiner Kontrolle liegt. Fällt der Umsatz weg, wenn du den Mitarbeiter abziehst, ist ab sofort Priorität eins: Ersatzumsatz finden. Tag und Nacht. Und sobald du ihn hast, machst du Kante. Du musst raus aus der Korruption, raus aus der Abhängigkeit, raus aus der Erpressung. Schaffst du das jetzt noch nicht – okay, temporär. Aber dann ist deine einzige Priorität, den Rahmen zu schaffen, damit du es bald kannst. Jede freie Minute in die Suche nach Ersatz. Und in der Sekunde, wo du ihn hast, gehört dir deine Integrität wieder.

Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp's bevorzugtem „all-in-one" Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: https://biogena-one.com/

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🚀Über Philipp Maderthaner

Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht,.

Einmal auf die Nase gefallen, zurückgekämpft und trotzdem wieder schlaflose Nächte. Pamela ist Unternehmerin in der Finanzbranche, führt ein Team von 15 Menschen und bringt mir die Frage, die hinter jedem Erfolgsdruck steckt: Wie höre ich auf, Angst vor dem nächsten Scheitern zu haben? Meine Antwort beginnt mit einer Neudefinition von Angst.

Angst existiert nicht im Jetzt. Nur in der Zukunft.
Was uns wirklich fertigmacht, ist nicht die Arbeit. Es ist der Film, den wir im Kopf ablaufen lassen. Was passiert, wenn es wieder schiefgeht? Was sagen die anderen? Angst ist immer eine Projektion in die Zukunft. Im Jetzt gibt es sie nicht. Wer das versteht, hört auf, gegen ein Gespenst zu kämpfen.

Das Ei trennen: Druck ist Angst plus Arbeit.
In meinem Buch habe ich eine Übung, die ich das Eiertrennen nenne. Druck entsteht nicht durch die Arbeit selbst. Er entsteht, wenn Angst und Arbeit im selben Topf landen. Wer es schafft, das Eigelb vom Eiweiß zu trennen, der merkt: Die Arbeit allein macht uns nie fertig. Es ist der Kopffilm, der uns erledigt.

Dein wahres Vermögen ist nicht das, was du besitzt.
Pamela hat einmal alles verloren. Und genau das macht sie jetzt unschlagbar. Mein Leitsatz: Wahres Vermögen ist nicht das, was du hast. Es ist das, was du dir traust zu tun. Das lässt sich nicht wegnehmen. Es wächst mit jedem Scheitern, nicht trotzdem, sondern deswegen.

Langfristige Ziele, kurzfristige Prioritäten: Der Ausweg aus dem Druck.
Warren Buffett hat das einfachste Konzept der Welt, sagt er selbst. Reich werden, langsam. Niemand kopiert es, weil es zu langweilig ist. Ich empfehle hohe Ziele mit langem Zeithorizont und darunter nur das, was du heute kontrollieren kannst. Kein Druck entsteht, wenn du dich auf das fokussierst, was wirklich in deiner Hand liegt.

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🚀Über Philipp Maderthaner

Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.

Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen

Die meisten nutzen KI wie ein Suchfeld. Ich nicht mehr. Miriam fragt mich, was ich mit Claude mache und warum es für mich gerade der stärkste KI-Partner ist. Ich zeige ihr, was ich in den letzten Wochen aufgebaut habe. Und ich verspreche dir: Das hier ist kein Tool-Vergleich. Das ist ein kompletter Systemwechsel in der Art, wie ich mein Business führe.

Das Fundament zuerst: Warum KI ohne Kontext Zeitverschwendung ist KI ist keine Intelligenz. Es ist eine Rechenmaschine, die mit Wahrscheinlichkeiten arbeitet. Je mehr Kontext du ihr gibst, desto besser die Antworten. Ich habe mir die Zeit genommen, dieses Fundament zu bauen: eine integrierte Positionierung, eine Produkt- und Angebotsarchitektur, und für jedes meiner Produkte ein eigenes Detailblatt. Seit diesem Fundament ist die Qualität der Ergebnisse explodiert. Das ist keine Übertreibung.

Claude Design: Präsentationen, Websites, Prototypen ohne Designer Ich habe in meinem Leben noch nie eine Zeile programmiert. Noch nie etwas designed. Und trotzdem habe ich in den letzten Wochen meine komplette neue Website gebaut, einen App-Prototypen für meine eigene KI entwickelt und aus einem 50-seitigen Positionierungsdokument in 10 Minuten eine fertige Präsentation erstellt. Claude Design zieht sich das Designsystem selbst aus meinen bestehenden Unterlagen und liefert dann Ergebnisse, an denen ein Teammitglied 2 Tage gesessen wäre.

Das Team arbeitet mit demselben Wissen wie ich Ich habe unser Team auf Claude gebracht und das Projekt geteilt. Jetzt arbeiten alle mit denselben Dokumenten, demselben Kontext, denselben Anweisungen. Die Content-Produktion, die Podcast-Vorbereitung, die Produktentwicklung — alles läuft jetzt durch dieses Wissensfundament. Und das Ergebnis ist, dass wir uns kein CRM mehr kaufen. Wir bauen es uns selbst. Genau so, wie wir es brauchen.

Das Wichtigste: Kein Tool, sondern das Fundament entscheidet Das Ganze hat mit Claude per se gar nichts zu tun. Du kannst es in ChatGPT genauso machen. Was ich gelernt habe: Die Detailarbeit am Anfang macht alles, was danach kommt, besser. Wer dieses Fundament nicht baut, wird mit KI immer mittelmäßige Antworten auf gute Fragen bekommen. Wer es baut, bekommt herausragende Ergebnisse mit minimalem Input.

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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.

Seit Corona sind viele Unternehmer:innen im reinen Funktionierenmodus. Eine Krise jagt die nächste, Ruhezeiten gibt es kaum noch. Marion Trattnig, selbstständige Unternehmensberaterin, bringt die Frage mit, die tausende gerade beschäftigt: Wie bleibt man mit vielen Hüten, Rollen und vollem Kalender trotzdem bei sich? Meine Antwort beginnt mit einem radikalen Geständnis.

Es funktioniert nicht immer. Und das ist okay.
Heute in der Früh hatte ich null Lust auf den Podcast-Tag. 9 Stunden, 10 Folgen am Stück, Brutalität pur. Hab ich's trotzdem gemacht? Ja. Der Punkt ist nicht, immer in der Kraft zu sein. Der Punkt ist, dass du es tust, auch wenn du's nicht bist. Ob du Lust hast oder nicht, ist am Ende schlicht belanglos.

Fokus auf das, was jetzt vor dir liegt: Meine Regel Nummer 1
Arnold Schwarzenegger bringt es auf den Punkt: Ich schaue nicht auf all diese Verantwortlichkeiten auf einmal. Ich nehme eine Sache nach der anderen. Ich lebe exakt nach dieser Regel. Sorgen, Ängste, Krafträuber: Sie sind fast immer in der Zukunft gelagert, nie im Jetzt. Wer im Jetzt bleibt, hört auf, sich selbst zu zermürben.

Flughöhe wechseln: Denkmodi konsequent trennen
Als Unternehmer:in jonglierst du täglich zwischen strategischem Denken und operativem Kleinkram. Der Fehler: beides gleichzeitig. Meine Lösung ist radikal simpel: ganze Tage rausgeblockt, keine Termine, nur Prioritäten. Nicht von heute auf morgen. Früher waren's 2 Stunden, dann ein halber Tag, heute manchmal 2 bis 3 Tage. Es ist ein Prozess.

Exzellenzanspruch trifft Pragmatismus: Wer kommt am besten durch?
In der Krise kommt niemand perfekt durch. Die Frage lautet nur: Wer kommt am besten durch? Ich hab mein Kitzbühel-Event in einem Zustand gemacht, wo andere nicht mal aufgestanden wären. War es mein bester Event? Vielleicht. Vielleicht sogar ja. Tu dein Bestes, mach deinen Job, denk nicht so viel nach. Das ist ultimativ pragmatisch.

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Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.

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Der Sturm kommt. Noch scheint die Sonne. Heinz Steuerberater mit 20 Mitarbeitern, stellt die Frage, vor der gerade hunderte Unternehmer:innen stehen: Wie schwört man ein Team auf massive Veränderung ein, wenn noch gar kein Leidensdruck spürbar ist? KI wird Branchen wie die Steuerberatung von Grund auf umkrempeln. Die Wahrscheinlichkeit? 100,0 Prozent. Punkt.

Klarheit vor Strategie: Die Dinge aussprechen, wie sie sind
Jede Form von Veränderung beginnt mit einem ehrlichen Sit-down. Nicht besser als die Lage ist, nicht schlechter. Deine Aufgabe als Unternehmer:in ist, einen Schritt weiter zu sein als dein Team. Die Conclusio klar auszusprechen. Und dann zwei Szenarien auf den Tisch zu legen: Welle reiten oder weggespült werden. Es hat niemand gesagt, dass das bequem ist.

Kodak, Blockbuster und warum "uns gibt es immer" eine gefährliche Lüge ist
Irgendwann war Kodak eines der bedeutendsten Unternehmen der Welt. Dann haben sie die Digitalkamera verschlafen. Irgendwann hat Blockbuster gelacht, als Netflix noch Kassetten verschickt hat. Das Spiel lässt sich ewig weiterführen. Wer glaubt, KI trifft die anderen, nicht ihn, spielt gerade genau diese Rolle.

Wenn's gut läuft, dann ändere es
Die neuseeländischen All Blacks haben einen Grundsatz: Wenn das Spiel gut läuft, dann ändere es. Das ist kein Widerspruch, das ist Weltklasse-Denken. Wer wartet, bis es wehtut, hat zu lang gewartet. Die Besten verändern sich aus der Stärke heraus, nicht aus der Not.

Sichtbarkeit schlägt Perfektion: 300 Videos, 1,2 Millionen Views
Heinz hat 2023 angefangen, jeden Tag ein Video zu drehen, obwohl ihm das zuerst absurd vorkam. Ergebnis im ersten Jahr: 300 Videos, das erfolgreichste mit 1,2 Millionen Views. Die Erkenntnis daraus: Du brauchst keine Millionenaufrufe. Du musst die richtigen Menschen erreichen. Und das tust du, wenn du über die Dinge sprichst, die sie wirklich bewegen.

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Ego kostet Geld. Das ist keine Metapher, das ist meine persönliche Erfahrung. Marlene, Senior Managerin bei einem Weltmarktführer und verantwortlich für 16 Märkte, stellt mir die Frage, die ich mir selbst lange nicht gestellt habe: Wann hat mir mein Ego zuletzt im Weg gestanden? Ich antworte schonungslos ehrlich. Und ich liefere das Konzept, das mich seither aus der Ego-Falle herausholt.

Das Ego, das mir Millionen gekostet hat
Beim ersten Versuch, meine Firma zu verkaufen, habe ich den Bogen überspannt. Zu viel gefordert, fast nichts gegeben, auf allen Fronten nur meine Interessen durchgesetzt. Der Deal ist geplatzt. Beim zweiten Anlauf habe ich eine andere Haltung eingenommen: Was braucht der Käufer, damit es für ihn ein vertretbares Risiko ist? Mit dieser Haltung habe ich die Firma verkauft. Der Preis war sogar niedriger als das erste Angebot. Aber das erste Angebot war eine fiktive Zahl. Der zweite Deal war real.

Ansteckende Begeisterung: Das Modell, das alles verändert
Es gibt eine Zone, in der Magie passiert. Das ist der Schnittpunkt zwischen dem, was mir wichtig ist, und dem, was Bedeutung für andere hat. Nur in der Ego-Zone zu sein heißt: Ich will, ich will, ich will. Interessiert niemanden. Nur im Altruismus zu sein heißt: Alles hergeben, bis nichts mehr da ist. Die richtige Zone ist: Alle gewinnen dürfen. Ich auch. Das ist kein Widerspruch. Das ist die Voraussetzung für echten Erfolg.

Das Umfeld ist eine Entscheidung
Manche Ego-Strukturen kann ich nicht ändern. Was ich ändern kann, ist, in welchem Umfeld ich agiere. Ich habe bewusst die Politikwelt verlassen, weil dort gilt: Der Gewinn des einen ist der Verlust des anderen. Das ist nicht mein Spiel. Ich arbeite heute ausschließlich mit Unternehmerinnen und Unternehmern. Und ich liebe es. Wenn ein Umfeld nicht funktioniert, ist die Frage nicht wie mache ich es geschmeidig, sondern: Will ich überhaupt noch hier sein?

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Ich bekomme viele Fragen. Aber diese hier hat mich erwischt. Ein 27-jähriger Unternehmer, der individuelle Software für Handwerker mit KI baut, stellt mir die ehrlichste Frage, die man stellen kann: Was mache ich, wenn ich keinen Hunger mehr habe? Er hat ein Jahresgehalt auf dem Konto. Läuft gut. Und genau das ist das Problem. Ich kenne diesen Zustand. Ich nenne ihn sattgefressene Zufriedenheit. Und ich habe drei Dinge dagegen zu sagen.

Berg- und Talblick: Die entscheidende Frage ist nicht, wo du stehst
Wer auf dem Weg nach oben ins Tal schaut, sieht, was er schon erreicht hat. Wer nach oben schaut, sieht, was noch möglich wäre. Ich sage dir schonungslos ehrlich: Alles, was ich bisher aufgebaut habe, ist lächerlich. Ich bin maximal beim Aufwärmen. Diese Haltung ist kein Selbstgeißeln. Sie ist der einzige Treibstoff, der langfristig funktioniert.

Raus aus der Ego-Zone: Es geht nicht nur um dich
Für mi passt's ist ein extrem egoistischer Zugang. Vielleicht reicht dein Kontostand für dich. Aber reicht er für alle, denen du etwas bedeutest? Mitarbeiter, Familie, Menschen in deinem Umfeld? Wenn du mehr aufbaust, kannst du mehr beitragen. Das ist der Perspektivwechsel, der Hunger neu entfacht. Nicht Gier. Beitrag.

Das Streben ist das Ziel, nicht die Zielerreichung
Wir alle haben geglaubt, wenn wir den Führerschein haben, ändert sich die Welt. Wie lange hat die Freude gedauert? Drei Wochen. Ziele erfüllen uns nicht. Das Streben danach erfüllt uns. Wer ein Ziel erreicht und kein neues parat hat, landet in der Leere. Die Lösung ist nicht weniger Ziele. Die Lösung sind größere.

Ambitionslosigkeit ist der Anfang vom Ende
Wenn du in der sattgefressenen Zufriedenheit bleibst, verspreche ich dir eines: Es wird weniger. Nicht nur nicht mehr. Weniger. Weil immer jemand mit echtem Hunger im gleichen Feld unterwegs ist. Ich sitze regelmäßig mit Milliardären am Tisch. Weißt du, was die für einen Hunger haben? Kontostand und Ambition stehen bei mir in einer Nullkorrelation. Meine Ziele sind heute um ein Vielfaches größer als früher. Das ist kein Zufall.

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Shit happens. Das ist das Erste, was ich sage, wenn jemand mir erzählt, dass in seinem Betrieb etwas schiefgelaufen ist. Barbara Kadlec hat die Kaffeekonditorei ihrer Eltern nach 37 Jahren übernommen, New Work eingeführt, eine Vier-Tage-Woche etabliert, und dann hat ihr ein Mitarbeiter in die Kasse gegriffen. Fristlose Entlassung. Vertrauensbruch. Selbstzweifel. Ich kenne das. Und ich habe drei Dinge zu sagen, die wirklich weiterhelfen.

Shit happens: Was es über dich als Führungskraft aussagt
Nichts. Es sagt gar nichts aus. Wer sagt, bei ihm läuft immer alles, den findest du nur auf Instagram. Das ist fake. Ich habe in meiner ersten Firma durch einen Fehler in der Unternehmenskultur fast mein gesamtes Team verloren. Sechs Leute haben in einem koordinierten Akt gekündigt. Hätte ich das wissen können? Nein. Ich hatte es vorher noch nie gemacht. Shit happens. Und danach ist es mir nicht mehr passiert.

Vertrauen ist eine Entscheidung, Misstrauen auch
Es gibt keine Garantie, dass Vertrauen nicht missbraucht wird. Aber es gibt eine ziemlich sichere Garantie, dass Misstrauen eine Kultur fördert, die du nicht haben willst. Nach einem Vorfall darfst du dir die Frage stellen: Willst du weiter vertrauen oder nicht? Wenn ja, dann triff die Entscheidung. Und schau nie mehr zurück. Deine Kommunikation danach gehört an die gerichtet, die geblieben sind und nichts falsch gemacht haben. Nicht an alle.

Zweifel bekämpfen ist Mission Impossible
Erfolgreiche Menschen zweifeln genauso wie du. Der Unterschied ist: Sie tun es trotzdem. Einer meiner langjährigen Geschäftspartner hat das einmal auf den Punkt gebracht: "Ich mache mir voll in die Hosen. Also mache ich's." Das ist Meisterschaft. Nicht die Abwesenheit von Zweifel. Sondern zweifelnd weiterzumachen. Ich zweifle und ich mache. Das ist der einzige Weg.

Zum Erfolg scheitern: Die Iterationszeit verkürzen
Der erste schwere Schlag hat mich Jahre gekostet. Den zweiten Monate. Den dritten Wochen. Irgendwann putzt du dich nach einer Minute ab und machst weiter. Das ist das Ziel. Nicht Niederlagen vermeiden. Sondern schneller wieder aufstehen. Das geht nicht per Knopfdruck. Das ist Übung. Und das Leben liefert die Übungseinheiten frei Haus.

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Viele stecken gerade fest. Nicht weil sie keine Ahnung haben, sondern weil sie nicht mehr entscheiden. Christa Kainz, Kommunikations- und Mentaltrainerin, hat mir genau die Frage gestellt, die gerade so viele beschäftigt: Was muss sich im Kopf verändern, um in Zeiten permanenter Veränderung handlungsfähig zu bleiben? Ich teile drei Konzepte, die ich selbst täglich anwende.

Two Way Door Decision: Die meisten Entscheidungen sind umkehrbarEin Konzept, das ich gerade wie einen Wanderzirkus vor mir hertrage. Es gibt Entscheidungen, die nicht rückgängig zu machen sind, One Way Doors. Und dann gibt es die weitaus meisten Entscheidungen im Leben: Two Way Doors. Reingehen, schauen, und wenn es nicht passt, wieder rausgehen. Wer das wirklich verinnerlicht, verliert die Lähmung.

Imperfektion als Schutzschild: Das Einzige, das wirklich schütztPerfektion heucheln macht angreifbar. Wer seine Imperfektion offen vor sich herträgt, ist es nicht. Ich habe mich als Unternehmer regelmäßig vor mein Team gestellt und falsche Entscheidungen rückgängig gemacht. Alles, was ich meinem Team versprechen kann: Ich treffe Entscheidungen nach bestem Wissen und Gewissen. Schonungslose Ehrlichkeit ist keine Schwäche. Sie ist das stärkste Schutzschild, das ich kenne.

Keine Entscheidung ist auch eine EntscheidungWer nicht entscheidet, entscheidet trotzdem. In einer Welt, die sich täglich weiterentwickelt, zieht Stillstand mein Unternehmen automatisch in den Mainstream. Die Fliehkräfte übernehmen. Wenn ich nicht steuere, steuert der Sog. Und der natürliche Sog geht immer in eine Richtung.

First Principles: Was wird immer wahr sein?In Zeiten der Überforderung stelle ich mir eine einzige Frage: Was weiß ich mit Sicherheit? Was gilt in meinem Business immer? Ich konzentriere mich auf das, was ich kontrollieren kann, und entscheide entlang dieser universellen Wahrheiten. Nicht trotz des Chaos. Sondern genau weil ich aufgehört habe, das Unkontrollierbare steuern zu wollen.

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Was unterscheidet Weltmeister von Staatsmeistern, obwohl beide nur 24 Stunden am Tag haben? Niklas ist Autoverkäufer in einem Markt im Wandel und stellt Philipp die entscheidende Frage: Was machen die Besten der Besten wirklich anders? Diese Folge liefert die Kurzformel für die Weltelite.

Größer denken, mehr dafür tun: Die Formel der WeltmeisterWas Gewinner von Verlierern unterscheidet, ist mit freiem Auge erkennbar. Was Staatsmeister von Weltmeistern trennt, braucht einen genaueren Blick. Philipps Kurzformel: Die Weltmeister sind in der Lage, größer zu denken und bereit, mehr dafür zu tun. Kein Passt-schon. Nur: Was geht noch?

Exzellenz statt Perfektion: Sich zum Erfolg scheiternPerfektion ist eine Illusion und wer sie verkauft, steckt mehr Energie ins Bild als in die echte Leistung. Weltmeister streben nach Exzellenz und wissen: Es werden Dinge funktionieren, und es werden Dinge scheitern. Das Ziel heißt Mikroscheitern für Makroerfolg. Wer sich zum Erfolg scheitert, kommt weiter als jeder, der auf den perfekten Moment wartet.

Theorietourismus vs. Umsetzung: Die entscheidende LückeBücher lesen, Videos schauen, kommentieren und dann? Nichts. Philipp nennt es Theorietourismus: die endlose Auseinandersetzung mit einem Problem, ohne je ins Tun zu kommen. Weltmeister minimieren die Lücke zwischen Impuls und Umsetzung. Weniger denken, schneller handeln. Das ist der Unterschied.

Im Jetzt sein: Den Arbeitsspeicher freihaltenMüsste, sollte, würde, könnte. Leere Energie. Weltmeister schließen diese Fenster und konzentrieren sich auf genau eine Sache: das, was jetzt gerade zählt. Ob Arnold Schwarzenegger oder Tony Robbins, die Besten der Welt trainieren genau das täglich. Und du kannst es auch trainieren.

Dieser Podcast wird präsentiert von BIOGENA ONE, Philipp’s bevorzugtem „all-in-one“ Drink mit 13 Vitaminen, 11 Mineralstoffen & Spurenelementen, 10 Bakterienstämmen und vielen weiteren, wertvollen Inhaltsstoffen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠biogena-one.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

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🚀Über Philipp Maderthaner

Philipp Maderthaner ist erfolgreicher Unternehmer, gefragter Speaker und führender Kommunikationsexperte im deutschsprachigen Raum. Er hat mit seinen Kampagnen Millionen Menschen erreicht, begeistert und bewegt. Für den deutschen FOCUS ist er „Shootingstar der Kommunikation“. Für seine unternehmerische Leistung wurde er von Ernst & Young als "Unternehmer des Jahres" ausgezeichnet.

Seine Leidenschaft gilt dabei den Herausforderungen der Führung, Unternehmenskultur und der begeisternden Positionierung in einer Welt im Wandel. Auf seinen Rat hören führende Unternehmen