Esta semana sinto que a minha inteligência está cada vez mais arteficial.

Como estou num processo de incubação ainda à procura de um problema e uma ideia milionária dei comigo a explorar tecnologia como ja´não fazia há 20 anos!

No espaço de uma semana aprendi a programar um modelo de machine learning e a conseguir utilizar esse modelo para identificar objectos e cenas em computer vision…

Aquilo segue pessoas, identifica imagens, estados de espírito, cenas…incrível.

Basicamente utilizando os serviços da AWS .

Aprendi também a criar modelos em machine learning para previsão e deteção de fraudes…

Depois escrevi literalmente sites inteiros utilizando api’s de inteligência artificial e processamento natural de linguagem…e é brutal…literalmente a inteligência artificial escreve tudo por nós.

Criei um site e a parte onde me doi sempre mais é no copywriting sobre temas chatos…neste caso meti a AI a escrever sobre psicologia e foi incrível.

Para vos mostrar as potencialidades pedi à minha inteligência artificial que escrevesse 3 parágrafos sobre os desafios do marketing digital os quais vou ler agora:

Um dos principais desafios será a adaptação às novas formas de consumo.

Com a popularização do home office e do comércio online, as pessoas estão cada vez mais exigentes em relação às experiências de compra.

Para atender a essas expectativas, as empresas terão que investir em tecnologias que permitam a personalização das experiências de compra.

Outro desafio será a concorrência cada vez mais acirrada.

Com o aumento da oferta de produtos e serviços online, as empresas terão que se esforçar para se destacar da concorrência. Isso significa investir em inovação e criatividade para chamar a atenção do público.

Por fim, o terceiro desafio é a gestão dos dados. Com o aumento da quantidade de informações disponíveis, as empresas terão que investir em ferramentas e técnicas de análise para extrair o máximo de insights úteis para o seu negócio. Só assim será possível tomar decisões estratégicas e criar campanhas eficientes.

As minhas questões para vocês são as seguintes:

Hoje quem vos vai falar, não serei eu. Hoje vocês vão falar com o Gregório Duvivier que a semana passada falou no seu programa Greg News, uma espécie de Last Week Tonight ou daily show e que neste trecho que o Ricardo vai passar, o Gregório fala da iFood que é uma concorrente da Uber Eats no Brasil e de um conceito 4.0. Vamos escutar:

Enfim, isto levou-me logo a pensar numa estratégia que penso que todos nós usamos que é: quando a minha tia começa a falar de bitcoin quer dizer que já toda a gente fala sobre bitcoin.

E fiquei surpreendido de como é que no programa, que é verdade que acaba por falar sobre a publicidade disfarçada e crítica exatamente isso, acaba também por falar neste conceito que eu próprio não estava assim tão familiarizado.

E a minha questão para vocês é muito se já utilizaram alguma estratégia que se encaixe neste conceito 4.0 e se concordam com o sr. Geraldo

Uma das forças mais consequentes na tecnologia é COMO e ONDE se compram coisas, e a minha reflexão é se as compras online …

e as compras online nos EUA atingiram uma parede.

Isto pode parecer surpreendente, mas segundo a investigação do The New York Times, o crescimento das vendas de comércio eletrónico tem abrandado.

Isto está pode estar prejudicar empresas como a Amazon, eBay que nos vendem coisas e empresas como o Facebook, que dependem da publicidade de comerciantes online também estão a reportar esse decréscimo.

A alteração da loucura pandémica pelo comércio eletrónico para as compras voltarem naturalmente ao ambiente físico, está a ter impacto na tecnologia, mercados financeiros e economia neste momento. Os efeitos de ondulação do nosso comportamento de compras estão a levar à queda dos preços das ações de muitas Big Tech.

A queda do comércio eletrónico pode ser temporária à medida que as pessoas e as empresas se ajustam e depois se reajustam à pandemia.

Entretanto, a incerteza sobre o futuro dos nossos hábitos de compras coletivos está a confundir os executivos e as empresas de previsões.

E a Meta disse na semana passada que estava a atrasar as suas contratações.

Pergunta: A questão que isto levanta é se julgámos mal os dois últimos anos de mudanças no comportamento dos consumidores, induzidas pela tecnologia. Qual é a vossa previsão para o novo normal?

O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

O podcast é apresentado e moderado pelo Diretor de Marketing da Turim Hotéis, Ricardo Vieira e tem como comentadores com lugar cativo o freelancer Diogo Abrantes da Silva, o formador e consultor Frederico Carvalho e o CEO da pkina.com e funis.pt Miguel Vieira.

O conteúdo Inteligência artificial, Marketing 4.0 com Gregório Duvivier e o estado das vendas online – e68s01 aparece primeiro em Podcast Marketing por Idiotas.

Esta semana trago uma notícia…não é bombástica como as que costumo trazer mas é uma notícia de uma tendência.

A robbialac lançou um marketplace chamado “O meu pintor” para ajudar clientes que compram tintas robbialac a encontrarem os pintores para as suas casas.

Eu faço parte desse target…confesso que a única coisa que percebo de tintas é que stucomat é uma grande tinta…e que stucomat é robbelack! Toda a gente pinta com stucomat, stucomat é robbelack!

Posto isto vamos aos detalhes:

O meu pintor é um marketplace, e o marketplace é robbialack!

Basicamente no marketplace os clientes metem detalhes sobre o desafio de pintura que têm e encontram os profissionais perto de si que o podem executar sem deixarem manchas na parede o pingos de tinta sobre o chão de tacos de madeira que vai fazer as vossas mulheres odiarem-vos para sempre e chamar-vos desleixados apesar de vocês terem metido jornais com fita adesiva e seguido o tutorial do youtube!

Bernardo Aragão o director de marketing da robelack diz que “Queremos deixar claro que na Robbialac os clientes podem encontrar tudo aquilo que necessitam para não adiar mais as pinturas lá de casa”

Penso que ele podia ter acrescentado algo como “Queremos salvar o casamento do miguéis que acham que é fácil pintar sem destruir soalhos”

A ideia parece-me interessantissima e gosto desta estratégia de criar um marketplace para que o cliente final possa usufruir de profissionais que utilizam os produtos da marca.

Também acho boa para roubar dados e perceber como estão os orçamentos de pintura para mais tarde começarem a vender paredes pintadas em vez de tintas para pintar paredes.

O que acham desta ideia?

Acham que tem pernas para competir com outras soluções de marketplace tipo o zask? O taskrabbit e outras…ou é mais para o showoff?

Vamos começar a ver marketplaces especializados a aparecerem?

https://www.linkedin.com/pulse/enough-humans-all-history-augustine-fou/

Esta semana trago-vos o artigo do Augustine Fou, um especialista em cibersegurança e consultor antifraude, que comprou mais de mil milhões de impressões em várias plataformas de anúncios ou Ad exchanges (Google Ad Manager, Open X, AppNexus, etc..

Enfim, desses mil milhões de impressões ele incrivelmente conseguiu 1,2 milhões de cliques e adivinhem, 0 conversões. (mas tb n era ess o intuito do estudo dele)

O bom de controlar o próprio bid nestas plataformas, e ter um sistema para o fazer, é que o Dr. Augustine Fou conseguiu ter acesso ao número de vezes que ele podia ter apresentado o seu anúncio e quais as redes de anúncio e sites que estavam dispostos a apresentar o seu anúncio (independente de bid ou lance).

Claro que ele encontrou baste fraude nestes mercados e só nos EUA, nos últimos 30 dias, o anúncio dele teve 3 mil milhões de pedidos de cookies únicos, que é 10 vezes mais do que o número de americanos online.

É normal um utilizador ter mais que um dispositivo mas mais que 3 não é muito usual.

E Não pensem que o facto destas redes “garantirem” uma medição externa por isso quer dizer alguma coisa porque considerando que as maiores agências de verificação anúncios “Integral Ad Science) e a DV (DoubleVerify)” dizem que 99% das impressões são de humanos, quer dizer que não estão a encontrar todos os bots, como ele encontra.

Ele fala também que cada vez mais os anunciantes estão finalmente a perceber que as agências só enviam este gasto para o chamado programtic porque é lá que têm mais lucro e não pelos resultados.

Enfim, de relembrar ainda que há vários processos em tribunais a falar da insegurança destas redes, inclusive uma notícia que o Grindr, a famosa aplicação de encontros sobretudo para a comunidade LGBTQIA+, esteve a vendar a localização precisa dos seus utilizadores e que o próprio Jon Oliver no seu programa apresentou uma forma de medir os membros do senado que que clicaram em certos anúncios menos próprios.

Enfim, como sabemos segundo o Miguel a privacidade, mas o programmatic será uma tanga?

Tema: Bons produtos e maus negócios: invenções digitais

Ao longo dos últimos 15 anos, existiram ideias digitais inteligentes que cativaram imaginações, transformaram hábitos e reformularam indústrias e economias.

Há muitos grandes produtos digitais desta geração que ainda são maus negócios financeiramente.

Há algumas estrelas tecnológicas que são também (discutivelmente) grandes negócios, incluindo Facebook, Airbnb e a Zoom Video.

Mas como é que tantas empresas com tecnologias transformadoras quebraram a regra de que um negócio morre se não consegue equilibrar o seu fluxo de caixa.

Os investidores acreditaram nos seus planos de negócio, as empresas com boas ideias têm tempo e dinheiro para sonhar em grande, expandir e descobrir como dar aos clientes o que eles querem – e eventualmente gerar lucros reais, também.

A Amazon é um exemplo famoso de uma empresa que gastou mais dinheiro do que aquele que trouxe durante alguns dos seus primeiros anos – uma condição temporária até ter simultaneamente um bom produto e um grande negócio.

Pergunta: Será que as ideias digitais vencedoras da última década são as mais inteligentes?

Hotjar Surveys

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Os profissionais de tecnologia, digital marketing e design foram os freelancers mais requisitados nos últimos 12 meses, isto segundo os dados do marketplace de emprego PeoplePerHour que analisou os dados de 15.000 freelancers.

Segundo este marketplace a distribuição é algo deste género:

Web designers (21%)

Escritores de conteúdos (13%)

Graphic designers (11%)

Especialistas de SEO (8%)

Mobile app developers (3%)

E os social media managers que toda a gente gosta de dizer que é (3%)

Neste momento em inglaterra existem cerca de 2,2 milhões de freelancers e este número continua a aumentar.

Muitos são freelancers como primeira profissão, ou outros, são freelancers nos tempos livres!

O CEO da People Per Hour referiu que muitas empresas tiveram que se adaptar e se mover para o online, e começou uma corrida a pessoa especializado com skills e competências muito específicas…. e a utilização de freelancers tornou-se atractiva visto que até os trabalhadores “normais” estiveram em casa a trabalhar.

Outra coisa interessante que ele diz é que outros trabalhadores tipicos de freelancers como fotógrafos e gestores de eventos tiveram de investir em novos skills digitais para diversificarem a sua oferta e tornarem-se competitivos!

Posto isto tenho 1 pergunta:

Já tiveram side jobs e conseguiam prestar um serviço de qualidade aos vossos “outros” clientes?

Acham que em Portugal contratar freelancers é para empresas de todas as dimensões ou algumas empresas preferem mesmo só agências?

A Amazon tem uma gigantesca cadeia logística para suportar o seu negócio de vendas online, chegando ao ponto de disponibilizar espaço nos seus armazéns para produtos dos vendedores, para que possam ser entregues mais rapidamente. E agora, vai expandir esse programa, permitindo que esses clientes possam usar as entregas Amazon nos seus próprios sites com um botão “buy with Prime”.

Esta jogada é uma clara resposta ao que o Shopify tem vindo a tentar fazer com o seu botão buy with shop.

Enfim a luta vai continuar, mas a minha questão para vocês é se haveria um player ou retalhista português que vocês poderiam ver a fazer isso, sendo que que cá não temos essa dominância da Amazon. Ou mesmo se fazer algo justificativa para Portugal.

A Netflix relatou recentemente a perda de 200 mil assinantes durante o primeiro trimestre – o seu primeiro declínio de utilizadores pagos em mais de uma década – e alertou para o agravamento dos problemas que se avizinham. As ações da empresa desceram mais de 30%.

Na sua recente carta aos accionistas, que o vosso podcast tem aqui na mão, vc’s não vêm mas está aqui em papel dourado, Red Hastings, CEO da Netflix, sublinhou aos accionistas deste podcast que em relação à Netflix esperava perder mais 2 milhões no próximo, à medida que a concorrência está intensificar-se e os seus maiores mercados estão a ficar saturados.

Apesar de estar dolorosamente consciente do aumento da concorrência, a Netflix ainda espera ganhar 2,5 milhões de subscritores este ano.

Podem encontrar um infográfico apelativo que mostra as fontes de receita e despesa da Netflix.

A receita do streaming, a receita da operação mas também quanto gasta no marketing, em gestão, em conteúdo.

Como muitas startups que estão a começar, a Netflix durante anos queimou dinheiro para crescer mais rapidamente e posicionar-se no mercado.

Agora, ironicamente, está na posição oposta – já tem um negócio maduro e parou de crescer.

Claro que não está tudo acabado para a Netflix.

https://rapidapi.com/

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O conteúdo 2 Trabalhos ao mesmo tempo, o botão da Amazon e a economia do Netflix – e66s01 aparece primeiro em Podcast Marketing por Idiotas.

https://searchengineland.com/google-site-kit-gains-ideas-to-write-about-section-383673

Esta notícia que é mais uma da google.

A google tem um plug-in para o wordpress chamado Google Site Kit, que basicamente tem uma data de funcionalidades praticamente obrigatórias se querem tero vosso site indexado facilmente no google, coisas do google tag manager e console.

Todo o tipo de coisas que o fred e o diogo adoram, visto serem especializados em SEO.

Agora o Google teve mais uma ideia brilhante…mas já lá vou:

Para quem não se lembra…e eu demorei algum tempo a lá chegar dantes existia o Yahoo Ask que era o local onde nós nos anos 90 iamos fazer perguntas como: Devo dizer o meu nome verdadeiro no mIRC?

Actualmente existe o quora, um serviço com uma comunidade brutal onde nós podemos colocar perguntas e temos resposta basicamente para tudo como por exemplo: O Google anda a roubar os meus dados?

Agora o Google tem o Google Questions Hub, que é basicamente mais uma forma de arrumar com este negócio das perguntas e respostas e fazer outras empresas desapareecrem.

Só que aparentemente o Google Questions Hub não está a ter a tração de comunidade pronta a dar respostas como o quora ainda tem…então surgiu a ideia brilhante:

(Bem eu já comecei a sentir que os meus anúncios no google estão a ter custos por click e por lead muito elevados…acho que está ligado a este tipo de comentários do podcast)

Na semana passada eu disse que 62% das pesquisas no google são perguntas…e o google apresenta uma resposta rápida às perguntas sem a pessoa ter ido visitar o site de onde as respostas vieram.

Agora o google juntou ao Google Site Kit a funcionalidade de sugerir conteúdos para posts com base a perguntas não respondidas no Google Questions Hub.

Ou seja queres ter boas posições no Google é bom que comeces a alimentar a nossa base de dados com respostas a perguntas que a nossa comunidade fez.

A minha questão para vocês é:

Será que esta funcionalidade serve para ajudar, ou serve para controlar?

O Google vai passar a ser um novo director editorial da internet?

As nossas crianças estão seguras?

Será que esta funcionalidade serve para ajudar, ou serve para controlar?

O Google vai passar a ser um novo director editorial da internet?

Como vocês sabem, o Elon Musk fez uma oferta pública pela rede social Twitter no valor de quase 40 mil milhões de euros, ou para o Miguel, quase 40 bilhões. Isto após ter adquirido 9,2% do Twitter e já ter garantido um lugar no conselho de administração apesar de não querer participar.

Como vocês sabem o senhor Musk pode muitas vezes não ser a pessoa mais estável na sala, e irreverentemente, como é seu apanágio, postou uma fotografia no Twitter, a fumar um charro, com a legenda “A próxima reunião do conselho de administração do Twitter vai ser acesa.” 4 dias antes de pensar em se juntar ao board.

De qualquer das formas, o CEO do Twitter, que fun fact, não usa muito o Twitter, já disse que quer ouvir todos os seus acionistas incluindo senhor Musk e deu a entender que vai ter muito em conta aquilo o Musk disser.

https://twitter.com/elonmusk/status/1511982702819520512

E as minhas questões para vocês são: O Twitter iria ser o mesmo se fosse adquirido, ou seja, o que esperavam vocês de alterações? Por outro lado, que alterações fariam vocês?

Taxas e Taxinhas: A disputa mais duradoura da internet

A Etsy é um mercado online que liga essencialmente vendedores com compradores.

Milhares de pessoas que vendem mercadorias na Etsy protestaram recentemente contra a atualização das taxas anunciadas pela empresa.

A luta num pequeno canto da Internet, é realmente uma das batalhas mais duradouras sobre o nosso mundo digital. As taxas.

A Etsy é uma das muitas empresas da Internet que reúne pessoas com algo para vender a outras pessoas que possam estar interessadas em aceitar a oferta. Pelo seu papel de ligação entre os dois lados, estes intermediários cobram uma taxa que pode ser de 15 a 30 por cento de cada venda.

A Meta, controladora do Facebook, vai cobrar dos criadores uma comissão de aproximadamente 47,5% sobre a venda de ativos digitais no Metaverso.

A maior parte das vendas da Amazon provém de taxas que a empresa cobra aos comerciantes que varia entre os 8% e os 20%.

A loja de aplicações da Apple, Airbnb, aplicações de entrega em restaurantes como a Uber Eats ou Glovo, são também mercados que combinam clientes com pessoas que oferecem acesso como: casas para alugar, refeições em restaurantes entre outros exemplos.

A constante do mundo digital é que estes intermediários são odiados pelas pessoas e empresas que confiam neles.

Muitos acham que as taxas são demasiado elevadas, as regras não são justas, e não forneceram qualidade no serviço. – ou todas as anteriores.

Pergunta: O futuro da Internet passa por comissões e taxas do gênero ou vc’s vislumbram outras alternativa para os negócios serem sustentáveis.

Taplio Stats

https://chrome.google.com/webstore/detail/taplio-stats/dfpbcakpogbfaohnnjlgghdjkgaoiaik

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O conteúdo A Google a fazer das suas, será que o Elon Twitter vem aí e taxas e tachinhas dos marketplaces – e65s01 aparece primeiro em Podcast Marketing por Idiotas.

https://www.marketingdive.com/spons/state-of-search-discover-how-the-web-changed-in-2021/621591/

Todos os anos a plataforma SEM RUSH lança o seu relatório STATE OF SEARCH, onde fala sobre o que mudou no mundo web, com especial foco nas pesquisas e motores de busca.

Se em 2020 a pandemia mudou o mundo, em 2021 comprovou-se que o mundo mudou para sempre…principalmente no mundo das pesquisas online!

Se ainda se mantém focados nas tacticas pré-pandemia…então meus meninos está na altura de mudar!

Pelo menos foi esta a promessa do inicio do artigo que comecei a ler…vamos lá ver se acham que é verdade ou não!

O relatório state of search 2022 analisa os mercados principais do mundo e as principais estratégias de crescimento pós pandemia.

Podem fazer o download do relatório completo no link do artigo, ou então no nosso grupo whatsapp em w.marketingporidiotas.pt

Então aqui vão algumas highlights deste relatório:

A nível de como se pesquisa online:

o Informativas – Pessoas que estão à procura de resposta a uma questão ou informação geral

o Navegação – Pessoas que procuram um site específico ou página

o Comerciais – Pessoas que estão À procura de marcas ou serviços

o Transacionais – Pessoas que querem completar uma ação ou compra

Aumentou a volatilidade no ranking dos sites…mais sites a subir e a descer de posições todos os dias.

Apareceram menos anúncios no topo das páginas de resultados de pesquisas.

Os snippets também foram mostrados menos vezes.

Aqueles FAQ com respostas rápidas foram mostrados mais vezes em 2021 do que em 2020

Esta é importante: O google continua a ignorar as TAGS de titulo e rescreveu o titulo cerca de 62% das vezes.

A nível de ecommerce:

O relatório depois fala de SEO e de Core Web Vitals, mas são assuntos que prefiro nem trazer!!

Questões para o painel:

https://www.marktest.com/wap/a/n/id~27e2.aspx

Num post recente o grande e admirado Rand Fishkin, que vocês podem reconhecer como o antigo fundador da MOZ e na generalidade visto como um guru de SEO durante muito tempo, veio defender a perspectiva de (entre aspas) “métricas de atribuição pra quê?”

No seu post podemos ler alguns exemplos onde os utilizadores converteram como clientes na sua nova empresa e onde não haveria a possibilidade de conseguir atribuir de uma forma correcta a verdadeira origem daquelas conversões.

Num dos exemplos dele, o utilizador tinha

E a questão dele é que há realmente várias ferramentas para tentar descobrir e medir estes aspetos mas será que o custo compensa?

Segundo ele, a resposta no final do artigo é (entre aspas) “confiem no vosso instinto”.

E a minha questão para os meus caríssimos: é relacionada com isso mesmo. O que vocês pensam? Devemos não estar tão presos às métricas de atribuição e confiar mais no nosso instinto?

Um disclaimer necessário: é que a empresa atual do Rand é sobre influencers e awareness (muitas vezes) pouco mensurável e também ele dá 1 lista sobre como seguir um instinto informado.

https://sparktoro.com/blog/provable-marketing-attribution-is-a-boondoggle-trust-your-gut-instead/

Os datagraphs do ponto de vista conceptual, captam informação de como as pessoas trabalham, brincam, aprendem, socializam, realizam transações, viajam e fazem qualquer outra atividade que possa ser associada ao comércio.

DataGraph é também conhecido como software para cientistas de dados, analistas e pessoas que adoram trabalhar com dados.

Dos 4.000 produtos que a Amazon vende a cada minuto, aproximadamente 50% são apresentados aos clientes através do mecanismo de recomendação personalizada.

Quando visita o site da Amazon, os algoritmos da empresa selecionam uma variedade de produtos, mais concretamente 353 milhões de itens e organizam a informação para o utilizador, de acordo com o que eles preveem que o utilizador deseja naquele exato momento.

Essas recomendações são alimentadas pelo gráfico de compra em constante evolução da Amazon, que é uma representação digital de “entidades” do mundo real. Armazena informações, como clientes, produtos, compras, eventos e lugares – e os relacionamentos e inter-relações entre eles.

Para competir com a Amazon, o ano passado, precisamente em abril de 2021, a Google anunciou seu Shopping Graph, um modelo aprimorado por Inteligência Artificial que recomenda produtos aos utilizadores enquanto eles pesquisam.

Mais de mil milhões o de pessoas pesquisam produtos no Google todos os dias, e o Shopping Graph liga os dados a 24 mil milhões de listagens de milhões de comerciantes em toda a web.

Estará a Google pronta para enfrentar a Amazon no negócio dos dados?

tagassistant.google.com

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O conteúdo As pesquisas em 2021, importância das métricas e datagraphs: Google Vs Amazon – e64s01 aparece primeiro em Podcast Marketing por Idiotas.

https://firstsiteguide.com/startup-stats/

Já tentaram criar uma startup para ir levar a investimentos e vender?

Porque falham as startups?

https://www.imdb.com/title/tt12005128/

Como muitos sabem o site do Continente, Cartão Continente e da Wells foram vítimas de um ataque no dia 30 de Março e 8 dias depois os sites continuam em baixo e o cartão continente (talvez uma das maiores bases de dados em Portugal com mais de quatro milhões de clientes e todos os seus hábitos de compra) continua sem puder ser utilizado.

Segundo Ricardo Lafuente, vice-presidente da Associação Direitos Digitais D3, “A Sonae é a primeira a ter interesse em disponibilizar as coisas online, se ainda não estão é porque aconteceu algo de grave”.

Este é o quarto grande ataque em larga escala a uma grande empresa portuguesa desde o início do ano. A Impresa foi a primeira a sofrer com os hackers, no segundo dia de janeiro. Seguiu-se a Vodafone e os laboratórios Germano de Sousa. Segundo, Ricardo Lafuente: “isto mostra que ninguém está livre de um ataque destes. Existe o discurso deslumbrado da tecnologia e das vantagens do digital, mas normalmente deixa-se de parte os riscos que existem pelo simples facto de se criar uma base de dados”, aponta

Estes ataques parecem cada vez mais comuns, na verdade, “No final de janeiro, o Gabinete de Cibercrime da Procuradoria-Geral da República já tinha divulgado que as queixas por cibercrimes duplicaram em 2021”

Isto tem implicações em termos de negócio mas tem em termos de comunicação. Em termos de SEO, os sites podem cair completamente dos motores de pesquisa para futuras pesquisas, a media já programada sobretudo em offline é difícil de sair, entre muitas outra implicações.

A minha questão para vocês é muito sobre o que fazer nestas alturas em termos de comunicação. Por exemplo, o que poderia o Continente fazer?

Seis dias depois, Continente continua em baixo. O que (não) se sabe sobre o ataque à Sonae

As empresas mais valiosas do mundo eram as que ajudavam os utilizadores a navegar na abundância, seja através da pesquisa online (Google), contactos (Facebook) ou retalho (Amazon).

Com a pandemia e a guerra na Europa, mudou alguma coisa?

Segundo a Bloomberg, o contexto empresarial de cerca de 100 ações de tecnologia caiu 14% a partir do final de dezembro 2021.

As superestrelas da tecnologia, incluindo o Facebook, Alibaba e Tesla, desceram nas fileiras das empresas mais valiosas do mundo.

Alguns investidores e observadores da tecnologia começam a questionar-se se houve um boom de uma década que perde força e, desta vez, a sério.

As moedas criptográficas deveriam estar a ter o seu momento, mas, em vez disso, caem no preço.

A Bitcoin perdeu em 15% do valor em 12 meses.

A pandemia do coronavírus continua no seu terceiro ano, o mundo está a mobilizar-se para impedir a invasão na Ucrânia, e os governos tentam baixar os preços ao consumidor.

O otimismo em declínio vai atingir com mais força quem?

>>> Quem é o maior lesado desta falta de alegria pelo dinheiro?

https://www.emarketer.com/content/digital-ad-spending-outlook-blows-past-previous-forecasts

https://socialblade.com/twitter/

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O conteúdo Startups, comunicação de sites “hackeados” e o otimismo no mercado – e63s01 aparece primeiro em Podcast Marketing por Idiotas.

Antes de mais tenho 2 questões para vocês:

Quantos desses sites têm Google Analytics?

Então, como falámos no último podcast o Google Analytics Universal ou o Google Analytics 3 vai desta para melhor no dia 1 de Julho de 2023, ou seja, temos pouco mais de um ano para todos nós fazermos a transição para outra plataforma de Analytics.

Pois mesmo que escolham o GA4, teremos que reconfigurar várias conversões e várias medições e ainda um planeamento de eventos e relatórios.

A isto juntamos que o GA foi considerado ilegal.

E agora o que vão fazer? Vão considerar outra plataforma de Analytics? Não será a hora de todos partirmos para outra plataforma de analytics?

Já agora aproveito para dizer A União Europeia e os USA anunciaram um novo acordo do privacy shield mas ainda não há nada legalmente formulado. O que permitirá os dados estarem alojados nos EUA sem problemas de RGPD.

Tema: O que faz um bom vídeo? (A tendência Tasty 2022)

Contexto: A Tasty, faz parte da empresa de comunicação online BuzzFeed, e destacou-se com vídeos bonitos, rápidos de mãos, panelas e muita comida visualmente apelativa, aparecendo frequentemente em qualquer perfil nas redes sociais.

A Tasty, começou a produzir conteúdos em 2015 com foco no Facebook e atualmente tem cerca de 100 milhões de seguidores e foi crescendo os seus ativos digitais. Hoje está em grande força no Tik Tok.

Esta e outras marcas alimentares ajudaram a estabelecer os vídeos em smartphones na vertical, e moldaram a forma dominante de interagirmos através de ecrãs.

Todos concordamos que o critério para realizar um bom vídeo, depende do género específico de vídeo e das tendências do contexto do mercado.

Um vídeo musical tem um conjunto diferente de padrões, em comparação com um vídeo educacional sobre técnicas de otimização de sites no Google.

O mundo evoluiu, mas há padrões que se mantêm de coisas que se podem fazer e outras para esquecer.

Pergunta: Que recomendações podem partilhar com a nossa audiência de coisas positivas e menos positivas, na altura de produzir um vídeo.

Facebook warns publishers to avoid ‘watchbait’ tactics

https://socialblade.com/twitter/

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O conteúdo O Rossgram. O Google Analytics 3 vai embora e agora? E o que faz um bom vídeo – e62s01 aparece primeiro em Podcast Marketing por Idiotas.

Tema: Fatores de sucesso na criação de um negócio online

Investimento necessário

Existe um volume de investimento inicial necessário, seja em stock, recursos humanos, marketing, produção de conteúdos ou na aquisição da plataforma, entre outros.

Equipa

O crescimento do negócio apenas acontece quando há uma equipa dedicada ao desenvolvimento do mesmo.

Primeiro contacto com os produtos.

Campanha de lançamento

Automatização de processos

Assessoria de imprensa

Pergunta para o painel: O que consideram fundamental para gerar uma experiência de compra positiva numa loja online?

https://www.freightsnap.com/the-advantages-and-disadvantages-of-dropshipping-is-dropshipping-right-for-your-business/

Vou abordar o tema do dropshipping, referindo algumas das principais vantagens e desvantagens deste modelo.

No final faço um comentário sobre a falta de diferenciação e do facto de ver muitas lojas todas a usarem os mesmos fornecedores e a competirem no esmagamento de preços.

Pergunta para o painel:

ZeroBlur

O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

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O conteúdo Fatores de sucesso de uma loja online e será dropshipping uma tanga? – e61s01 aparece primeiro em Podcast Marketing por Idiotas.

https://donativos.unicef.pt/campanha/emergencia-ucrania/

Hoje venho falar de um dos temas mais importantes do Marketing Digital:

Leads!

Elas andam aí! Todos as queremos, todos as procuramos, todos estamos dispostos a pagar por elas e todos temos as equipas comerciais sempre a choramingar por mais!

Vou tentar dar aqui uma descrição do que são leads….ou pelo menos a minha descrição e peço que os mais tecnicistas me perdoem se errar!

Para os que não sabem as leads são contactos de pessoas ou oportunidades de negócio.

As leads podem ser mais ou menos qualificadas.

Podemos ter leads de pessoas que não estão minimamente interessadas no nosso serviço ou negócio…e por isso dizemos que não são qualificadas…

…são por exemplo aqueles palermas que clicam nos nossos anúncios, deixam os contactos e depois nem se lembram do que fizeram quando lhes telefonamos e só nos apetece mandá-los pro…

Podemos ter leads que estão interessadas no nosso negócio…e essas são leads qualificadas.

Podemos ter leads qualificadas frias…que são pessoas que estão interessadas no tipo de produtos ou serviços que temos para vender, mas ainda não nos conhecem ou então ainda não estão prontas para comprar… mas podemos ir aquecendo a lista com email marketing, etc.

Ou podemos ter as leads qualificadas quentes: Que são pessoas que já estão preparadas para comprar aquilo que temos e só estão à espera de uma boa oportunidade para comprar!

Agora que expliquei o que são leads vamos falar sobre a forma das angariar…e quero saber o que o nosso painel acha sobre cada hipótese dizendo o positivo e o negativo.

1- Comprar uma base de dados com nomes, telefones e emails;

2- Comprar leads qualificadas a empresas de angariação de leads como por exemplo a hotleads.funis.pt ou até o célebre Doutor Finanças que angariam leads qualificadas e depois vendem. (Atenção que as pessoas que deixam os contactos não sabem quem é a empresa final que os vai contactar, mas sabem que estão a pedir por exemplo informação sobre seguros de vida)

3- Criar campanhas de angariação de leads nos motores de pesquisa e redes sociais com as suas próprias landing pages e call-to-actions como “Saber Mais”, “Pedir Orçamento” ou “Descontos;

4- Criar campanhas próprias utilizando lead magnets como EBOOKs, Guias ou outro tipo de conteúdo digital que entregue valor grátis aos seus potenciais clientes.

Esta semana li um artigo na Forbes onde o autor defende que “live-streaming shopping não é o futuro mas sim o presente”.

E claro no artigo ele destaca muito a simplicidade de qualquer retailer ou lojista em qualquer rede social conseguir fazer o seu live e atingir vários utilizadores sem investimento de media. E na verdade se bem se recordam na pandemia acabou por haver muito essa passagem para o live. Mas e agora? A verdade é que ainda à pouco ou mesmo agora, no Facebook existem lives com o título “Direto de Roupa Nova coleção, 100 pessoas tudo a 9,90€ e 8,90€”.

Deixem lá ver se conseguimos aqui um sample.

Mas será que pegou em Portugal. Na China isto é sem dúvida umas das maiores ferramentas de venda com as grandes promoções a serem lançadas assim.

Um questionário nos USA, da Advertiser Perceptions, descobriu que mais de 70% dos retalhistas tinham a intenção de criar conteúdos de livestream shopping em Dezembro do ano passado.

Contudo, parece que nos EUA e também em Portugal parece que está mais difícil de levantar voo.

A minha questão é um pouco de porque será? Como vêem o livestream shopping em PT?

Relembro também que podem ver mais exemplos na Amazon Live que tem uma página dedicada apenas a vídeos de livestream shopping, o link fica no nosso site marketingporidiotas.pt

https://www.forbes.com/sites/forbesbusinesscouncil/2022/02/16/the-livestream-shopping-revolution-how-to-join-e-commerces-essential-sales-strategy/

https://www.amazon.com/live/

A música foi uma das primeiras indústrias a sentir o boom sónico da Internet, começando com sites de partilha de música como Napster no final dos anos 90 e downloads digitais do iTunes mais tarde.

Isto foi emocionante para os amantes de música, mas novas formas de ouvir e comprar (ou não comprar) música, empurraram as vendas da indústria para uma cratera.

Agora, graças sobretudo a pessoas que pagam por serviços de transmissão de música “all-you-can-listen” como o Spotify, a música é financeiramente saudável e chega a mais pessoas do que nunca.

Mas nem tudo está totalmente bem.

Miguel Araújo disse ao jornal expresso “É uma miséria o que o Spotify paga, mas desde que saí da editora já são 200 e tal euros. Já dá para comprar produtos para deixar o estúdio mais limpinho”

“Continua a ser uma miséria o que o Spotify, o YouTube e essa coisas todas pagam, mas de repente já são, sei lá, 200 e tal euros”, revela o músico, “já dá para comprar uns cabos para o estúdio ou produtos de limpeza para, no fim, deixar aquilo mais limpinho”.

A indústria da música nos Estados Unidos gera menos receitas do que no pico do CD. Há um debate feroz sobre quanto tempo durará o comboio do streaming e muitos músicos dizem que não estão a partilhar o entusiasmo da transformação digital.

Pergunta: A indústria da música é ou não uma história de sucesso na Internet?

https://www.super-agent.com/

O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

O podcast é apresentado e moderado pelo Diretor de Marketing da Turim Hotéis, Ricardo Vieira e tem como comentadores com lugar cativo o freelancer Diogo Abrantes da Silva, o formador e consultor Frederico Carvalho e o CEO da pkina.com e funis.pt Miguel Vieira.

O conteúdo Tipos de leads, live-stream shopping em Portugal e a indústria da música – e60s01 aparece primeiro em Podcast Marketing por Idiotas.

Hoje a notícia que trago é um estudo da Bannerflow uma plataforma que permite produzir criatividades de forma mais automatizada.

Eles entrevistaram um grupo de marketeers seniores europeus para perceberem como estão a evoluír as equipas de inhouse marketing das empresas.

Este relatório inclui empresas de Entretenimento, Media, Mobile & online gamming, Retalho, ecommerce, serviços financeiros, telecomunicações, viagens e tudo e mais alguma coisa.

A grande estatística que sai deste estudo é que 97% das empresas sondadas moveram pelo menos parte das suas actividades de marketing digital para colaboradores inhouse!

Mas vou deixar aqui outras estatísticas interessantes:

50% das empresas aumentaram pelo menos 1 ou 2 pessoas nas suas equipas de marketing digital;

As empresas de financeiras estão a liderar a tendência de adoptar uma equipa de marketing digital 100% inhouse, abandonando agências;

49% dos Marketeers estão a trabalhar a full-time em casa e não voltam para o escritório;

48% das empresas dizem que a demanda de mais conteúdos aumentou nos últimos 12 meses.

No final de contas 53% das empresas já não trabalham com agências de marketing digital em outsourcing.

Eu lembro-me daquele mito urbano de que um trabalhador de uma empresa americana fez um outsourcing do seu trabalho para outra empresa na india e tornou-se o trabalhador mais produtivo da empresa!

Este estudo fala sobre empresas europeias, que não reflectem necessariamente a realidade das nossas PME’s.

Quero saber a vossa opinião rápida, em estilo de jogo numa escala de 1 a 10, sendo 1 – Inhouse e 10 Agências ou Free lancers para as seguintes actividades de marketing digital:

1- Estratégia Digital da Marca

2- SEO

3- Criação de Conteúdos (Emails, Blogs)

4- Gestão de redes sociais;

5- Criação de campanhas Adwords, Facebook Ads, etc;

6- Criação de Funis, Landing Pages

7- Google Analytics

8- Criação de website da empresa;

9- Consultoria Digital;

10- Gestão de Ecommerce;

No Domingo o canal de media Bielorrusso Nexta_tv twittou que: “A Rússia iniciou os preparativos para a desconexão da Internet global. Até 11 de março, todos os servidores e domínios devem ser transferidos para a zona russa. ” com documentos a detalhar exatamente qual o processo.

#Russia began active preparations for disconnection from the global Internet

No later than March 11, all servers and domains must be transferred to the #Russian zone. In addition, detailed data on the network infrastructure of the sites is being collected. pic.twitter.com/wOCdRqOJej

— NEXTA (@nexta_tv) March 6, 2022

Nesta situação a Rússia teria uma espécie de intranet onde conseguiria controlar toda informação que nela entrava.

Contudo, esta notícia não é totalmente verdadeira. Na verdade o que irá acontecer até dia 11 de Março, pelo menos por agora, será uma alteração de DNSs dos websites governamentais por estarem constantemente a ser alvos de ataques.

Claims that Russia is disconnecting from the Internet are inaccurate (for now)

After cyber attacks, the Ministry of Digital wants all gov't website to switch to Russian domestic DNS, stop using foreign hosting, web analytic tools, etc.

See this https://t.co/ibeQAQZBa0

— Oleg Shakirov (@shakirov2036) March 6, 2022

Mas na verdade é que tanto o Facebook como o Twitter já estão completamente bloqueados na Rússia por ação do estado russo.

https://www.theguardian.com/world/2022/mar/04/russia-completely-blocks-access-to-facebook-and-twitter

Deixo também um website onde podem verificar cento e trinta empresas que até ao momento já interromperam de alguma forma os seus negócios na Rússia.

https://stopbusinesswithrussia.com/

A Apple fez terça-feira uma mega apresentação online, num evento chamado Peak Performance.

Numa apresentação vídeo pré-gravada, com inúmeros cenários, vídeos incrivelmente bem feitos, de forma resumida, a Apple apresentou versões atualizadas de algumas das suas linhas de produtos, que já não cabem numa mesa normal.

A Apple precisa agora da mesa do Conselho de Segurança das Nações Unidas para segurar tudo.

A empresa é um génio na segmentação de produtos, marketing e estratégias de preços, mas a explosão de opções de produtos pode trazer problemas.

Antes de ser o CEO da Apple, Tim Cook gabava-se há mais de uma década que todos os produtos da empresa podiam caber numa mesa.

O seu argumento era que a Apple concentrava-se em fazer um pequeno número de coisas excecionalmente bem.

Sem grandes flops.

Hoje, a Apple está a vender oito modelos diferentes do iPhone, incluindo versões lançadas nos últimos anos.

A empresa oferece 10 computadores Mac diferentes e cinco edições de iPad.

Também vende aparelhos de TV, relógios de pulso, software de fitness e música, altifalantes domésticos, múltiplos modelos de auscultadores e inúmeros serviços de subscrição.

A mudança da Apple está a ocupar para os produtos de grande consumo essenciais, mas comuns, como o expectável com os carros.

A complexidade é um sinal de que uma empresa já não pode tomar os seus clientes como garantidos.

Tem de se esforçar mais para os conquistar, especialmente porque a concorrência é feroz.

Pergunta: Será que as apresentações encenadas, dedicadas ao que parece ser a 32ª versão de um iPad, ou uma nova cor de iPhone, ainda fazem sentido?

https://marketeer.sapo.pt/aprenda-marketing-digital-com-estes-5-cursos-online/

https://elfsight.com/

Marketplace onde vão encontrar widget muito úteis para o vosso website, e que são muito fáceis de implementar. Exemplos como widget de Whatsapp Chat, Feed de instagram, Popups informativos, Verificador de Idade, e muito mais

O podcast Marketing por Idiotas é um podcast sobre marketing em Portugal. Neste podcast semanal falamos sobre notícias, irritações e inquietações sobre marketing digital e analógico.

O podcast é apresentado e moderado pelo Diretor de Marketing da Turim Hotéis, Ricardo Vieira e tem como comentadores com lugar cativo o freelancer Diogo Abrantes da Silva, o formador e consultor Frederico Carvalho e o CEO da pkina.com e funis.pt Miguel Vieira.

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