Witam w czterdziestym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest rola project managera w projektach informatycznych.

Dziś moimi gościem jest Anna Krzyminiewska, project manager i team leader z wieloletnim doświadczeniem. Osoba, która zajmuje się dokumentacją, workoshopami, komunikacją, estymacją i nadzorowaniem innych project managerów w poznańskim Netguru. Prywatnie pasjonuje ją żeglarstwo.

W tym odcinku o roli project managera opowiemy w następujących kontekstach:

• jaka jest różnica między project managerem, product managerem i product ownerem?
• czy PM to partner czy przełożony developerów?
• z jakich branż wywodzą się najczęściej project managerowie?
• jakie obowiązki sprawuje w firmie?
• jak wyglądają i na czym polegają relacje PMa z interesariuszami?
• czy PMowie są potrzebni zwłaszcza w zespołach zwinnych?
• czy osoba introwertyczna może być project managerem?
• czy osoba w tej roli musi być dobrym strategiem?
• oraz czy musi mieć szeroką wiedzę techniczną?
• z jakich narzędzi korzysta na codzień?
• i czy tworzenie dokumentacji zajmuje jej dużo czasu?
• czy PM musi umieć szkicować i wykonywać wireframes?
• czy musi umieć korzystać z danych w celu rozwoju produktu?
• jaka może być ścieżka rozwoju kariery?

Subskrypcja podcastu:

• zasubskrybuj w iTunes, Spreaker, Sticher, SoundCloud, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
• poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

• Profil na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/anna-krzyminiewska-b244b9151/
• Netguru blog – https://www.netguru.com/blog/topic/project-management
• Scrum Guide – https://www.scrum.org/resources/scrum-guide
• PM resources – https://medium.com/infinitypm/a-living-list-of-product-management-resources-youll-want-to-bookmark-c80b45aa1026

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]

https://porozmawiajmyoit.pl/48