Witam w pięćdziesiątym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest sytuacja gdy specjalista IT zostaje managerem.

Dziś moim gościem jest Adrian Sasin – osoba, która swoją przygodę z IT zaczęła w 2003 od roli telefonicznego wsparcia IT. Aktualnie zajmuje stanowisko kierownicze wyższego szczebla w międzynarodowej organizacji, w której zarządza zespołami technicznymi. Prywatnie podróżnik, mąż i ojciec 3 dzieci. Fan ciągłego rozwoju i paralotniarstwa.

W tym odcinku o specjaliście zostającym managerem rozmawiamy w następujących kontekstach:

• dlaczego jest tak, że tracimy wtedy często dobrego specjalistę a zyskujemy słabego managera?
• jakie są motywacje osób wchodzących w tę rolę?
• jak można sobie samemu pomóc i jak firma powinna wspierać managera?
• czy do tej roli potrzebne są specjalne predyspozycje?
• jakie kompetencje potrzebne są na tym stanowisku?
• na ile manager w IT musi znać się na technologii?
• jak sobie poradzić z byciem przełożonym niedawnych kolegów?
• jak budować zespół?
• jakie znaczenie ma dobra komunikacja?
• jak być dobrym liderem?
• jak motywować zespół?
• jak dawać feedback i radzić sobie z trudnym podwładnym?
• czy to jest droga w jedną stronę i czy można wrócić do roli technicznej?

Subskrypcja podcastu:

• zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
• poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

• Profil na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/adriansasin/
• Szkoła Kierowników IT – https://szkolakierownikow.pl/
• odcinek podcastu, którego tematem były umiejętności miękkie w IT

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na [email protected]

https://porozmawiajmyoit.pl/58