MENTOR365 #189 Sé Tú Mismo. Sin Explicaciones

Aunque es tentador, explicar el por qué haces las cosas es una pérdida de tiempo.

No tienes que demostrar que tus preferencias son las correctas, o intentar persuadir a alguien de que tus valores son "mejores".

Sé tú mismo y haz aquello que sea lo mejor para ti, y permite que otros hagan lo mismo.

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MENTOR365 #188 Empieza temprano

Siempre tenemos la opción de empezar las cosas en el momento en que lo decidamos. Seguimos el famoso dicho "tarde o temprano".

Sin embargo, decidimos muchas veces empezar "tarde", nunca "temprano". ¿Por qué?

Casi siempre es por miedo, por inseguridades.

En este episodio te explico por qué es mejor empezar temprano, y te propongo el reto de que empieces tan temprano como ... ahora. :)

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MENTOR365 #187 4 pilares para tu negocio

Terminamos la semana dedicada a la Estrategia de negocios hablando de 4 pilares clave para poder tomar mejores decisiones en tu negocio.

Esos 4 pilares son la especialización, la diferenciación, la segmentación y la concentración de esfuerzos.

En este episodio desarrollamos estos 4 conceptos poniendo especial atención al cuarto y a cómo el concentrar nuestros esfuerzos, si tenemos claros los otros 3 pilares, es la clave para multiplicar nuestros resultados.

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MENTOR365 #186 Las 8 áreas estratégicas de una empresa

Cuando defines tu estrategia, inevitablemente eso va a imponer cambios internos a cómo haces las cosas.

¿Pero en qué áreas de la empresa se van a producir esos cambios? SIEMPRE va a ser en 8 áreas concretas de tu empresa: productos, servicios, clientes, mercados, finanzas, gente, tecnología, capacidad de producción.

En este episodio analizamos cada una de esas áreas y el por qué tiene que haber (o no) cambios y ajustes en cada una de ellas.

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MENTOR365 #185 ESTRATEGIA: Cómo definir tu misión, visión y valores

La misión, visión y valores de una empresa no son cosas que se cuelgan en la pared y ya está, sino que son conceptos que definiremos en nuestra estrategia lo primero de todo, para que todo fluya desde ahí.

En este episodio te explico de forma sencilla el orden que debes seguir para definirlos y darles valor y utilidad real en tu empresa y en la definición de tu estrategia.

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En este episodio te explico de forma sencilla el orden que debes seguir para definirlos y darles valor y utilidad real en tu empresa y en la definición de tu estrategia.

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MENTOR365 #184 ESTRATEGIA: 5 preguntas para definir tu estrategia

¿Por qué necesitas una estrategia en tu negocio? Pues básicamente Para aumentar tu ventaja competitiva.

¿Por qué?

- para ganar más dinero con tu inversión - para reposicionar tu empresa - para maximizar tus fortalezas - para planificar las siguientes acciones

En este episodio te explico las 5 preguntas que tienes que hacerte para definir qué estrategia es la que necesitas aplicar en tu empresa:

1. Analiza tu situación actual 2. Analiza el pasado 3. Define tu futuro ideal 4. Define los pasos para conseguirlo 5. Haz una lista de necesidades

Para tener éxito en la planificación y en los negocios, la clave es hacerte las preguntas correctas... constantemente.

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MENTOR365 #183 ESTRATEGIA - Las 7 claves de una estrategia efectiva

Esta semana la vamos a dedicar a estrategia de negocios. ¿Por qué es tan importante?

Porque el 20% de los negocios se llevan el 80% de los beneficios de toda industria. ¿Por qué? Porque ese 20% tienen una estrategia diseñada con precisión para los 7 principios clave de todo negocio.

Si tu empresa no desarrolla estrategias para cada uno de estos 7 principios, eso le puede llevar al desastre.

En este episodio te describo uno por uno los 7 principios, las 7 claves que debes desarrollar en tu negocio, para obtener los mejores resultados posibles.

 

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MENTOR365 #EXTRA Qué esperar de MENTOR365 estos próximos 6 meses

Mañana comenzamos el descenso. Hemos escalado la montaña, y hemos llegado a la cima.

Pero todo escalador sabe que eso es sólo la mitad del camino.

Vamos con otros 6 meses, vamos con otros casi 200 vídeos más, vamos con más mentoría...

Y vamos con una nueva estructura, dividida en semanas temáticas.

Espero que te guste, que te ayude a encontrar de forma más organizada los contenidos, y que, si los pones en práctica, obtengas grandes resultados.

Y si es así, comparte tus logros y tus esfuerzos también, en los comentarios.

Se agradece. Muchísimo.

Un abrazo Luis

 

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MENTOR365 #182 Deja de complicar tu negocio

Como emprendedores, tendemos a complicar de más todo lo que hacemos.

A aceptar compromisos de más. A intentar hacer cosas de más. A exigir cosas de más a nuestra gente.

Queremos hacerlo todo, y lo queremos ya.

Bienvenido a la clásica trampa del entusiasmo de un líder emprendedor.

Intentar operar al 120% de tu capacidad en todo momento lleva a la frustración de tu equipo, a problemas de comunicación... y a quemarte eventualmente.

Es por ello sumamente importante la simplificación y la claridad, para reducir todos esos problemas que se generan.

En este episodio te comparto una táctica que te va a permitir simplificar y añadir claridad a toda tu empresa. :)

 

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