טל רבן ניהל את החברות הגדולות ביותר במשק הישראלי: קוקה קולה, טרה, קימברלי קלארק. בפרק הזה הוא משתף איך בונים סמכות, תרבות ארגונית, ונוכחות מנהיגותית בתקופות של שינוי.

דיברנו על ההבדל בין ניהול למנהיגות, על רגעים של כישלון שהפכו לצמיחה, על איך נכנסים לתפקיד מנכ"ל חדש ומה הדבר הראשון שצריך לקרות כדי לזכות באמון.

טל גם הסביר מה חשוב יותר: אנשים, חזון או פרקטיקה, ואיך בונים תוכנית הכשרה אמיתית למנהלים של הדור הבא.

פרק כן, חד ומלא תובנות, מכל מי שרוצה להבין מה באמת נדרש כדי להוביל ואיך מגיעים מלמטה למעלה בסולם הדרגות התעשייתי.

לפתיחת חשבון מסחר במיטב:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://landing.meitav.co.il/he-IL/landing/trade/tradeleads?utm_source=%D7%92%D7%99%D7%90+%D7%A0%D7%AA%D7%9F&utm_medium=%D7%92%D7%99%D7%90+%D7%A0%D7%AA%D7%9F

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לאינסטגרם שלי:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/guynatan9/

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לאתר שלי:

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://guynatan.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠