
Sign up to save your podcasts
Or


By ליאור פרנקל
4.8
3131 ratings
The podcast currently has 485 episodes available.
The most played episodes among Podcast App listeners.

מה ההבדל בין ״אני לא מסכימה איתך״ לבין ״אני לא מבינה אותך״, ולמה הן דורשות שתי תגובות הפוכות לגמרי? איך אומרים למישהו ״מה שאמרת נכון, אבל זה לא אמור לשנות את ההחלטה״ בלי להעליב? ומה עושים כשההתנגדות מגיעה בישיבה מול עשרה אנשים, ששם המחיר של לוותר הוא פתאום ציבורי? ד״ר רועי שולמן הוא אלוף העולם בדיבייט של 2019 ודוקטור לפסיכולוגיה של המוסר. ג׳סיקה גורביץ׳ ירון היא סגנית אלופת העולם של 2025 והדוברת העשירית בעולם, בוגרת מדעי המוח וסטודנטית לתואר שני בדיפלומטיה. יחד הם Life as Debate. הם לוקחים כלים שדיבייטורים מתאמנים עליהם שנים, ומזקקים מהם משהו שאפשר ליישם כבר למחרת בבוקר, בלי שום רקע. בפרק הזה לא מדברים על תקשורת מקרבת, לא על איך להיות נחמדים אחד לשנייה בישיבה, ובטח לא על win-win. מדברים על משהו שכמעט כל מנהל ומנהלת מכירים: יש לכם רעיון טוב, אתם מציגים אותו, מקבלים ״לא״, ואז מתווכחים חזק יותר. ואז עוד יותר חזק. וזה אף פעם לא עובד. רועי וג׳סיקה מלמדים איך מזהים בשלושים השניות הראשונות איזה סוג של התנגדות עומדת מולכם, ולמה שיקוף של הטענה של הצד השני שווה יותר מטיעון נגדי מבריק. ובין לבין, הסיפור על הדיבייט שבו ג׳סיקה פגשה את בעלה: שניהם הוגרלו לאותו צד, היא דיברה שבע דקות בביטחון מוחלט, והוא ניצח. ומה שהכי סקרן אותי כאן: שני אנשים שכל החיים המקצועיים שלהם זה לנצח, באו לדבר דווקא על ההפך מלנצח. הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו: https://app.adaptation.work רוצים לשדרג את הקריירה? הערכה המושלמת למנהל.ת ערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים שיעורים קצרצרים למנהלים שיעור יצירתיות בעבודה לינקים - רועי וג׳סיקה: לאתר של Life as Debate

מה נשאר ייחודי במומחיות שלך כשכל ידע בעולם נגיש לכל אחד ואחת בשלוש שניות? איך בונים מומחיות בתחום שמשתנה כל חצי שנה, ואיך בכלל בוחרים את המומחיות שלנו? ולמה המחקרים מראים שה-AI יכול לסייע דווקא את המתחילים ולא את הוותיקים? פרופ׳ טלי תאני היא ראשת החוג לתואר שני במנהל עסקים וראשת החוג לתקשורת במרכז האקדמי פרס, ומרצה גם באוניברסיטת רייכמן. מומחית לאסטרטגיה, מיתוג וחדשנות, יועצת אסטרטגית לארגונים ופרשנית כלכלית בתקשורת. היא אומרת על עצמה שהיא מומחית לאסטרטגיה וחדשנות, וזו בדיוק הסיבה שהשיחה איתה על AI הלכה למקום אחר לגמרי. בפרק דיברנו על מה שמטריד היום כל מי שבנה קריירה המבוססת על ידע. הידע עצמו כבר לא נדיר, הוא זמין לכולם בשלוש שניות, אז מה נשאר למי שהשקיע עשרים שנה בלהיות מומחה. הטענה של טלי היא שהשאלה כבר לא מה הטכנולוגיה מסוגלת לעשות, אלא איך אנחנו מגדירים ערך ואיך הטכנולוגיה מסייעת לנו לקדם את הערך שלנו. והבנו גם איך אסטרטגיה יכולה לשרת כל אחד מאיתנו ולמה חשוב להשקיע גם בבניית אמון. הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו: https://app.adaptation.work רוצים לשדרג את הקריירה? הערכה המושלמת למנהל.ת ערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים שיעורים קצרצרים למנהלים שיעור יצירתיות בעבודה

מה עושים כשעוזבים את ההייטק? ב-2023 ענבר טל הבינה שלפעמים נקודת האפס היא דווקא הזדמנות. במקום לחפש את הג'וב הבא בחרדה, וגם כשנפתחו בפניה דלתות למשרות חדשות, היא בחרה לוותר על המסלול הבטוח בהייטק וללכת אחרי הסקרנות והלב שלה. ככה היא מצאה את עצמה נכנסת לסלונים, לחדרי שינה ואפילו למרפסות של אנשים זרים לגמרי. ענבר הגיעה לעולם הנדל"ן אחרי קריירה בשיווק בהייטק (Riskified, כנס "הידעת", עבודה עם קרן ההון-סיכון של דב מורן וניהול שיווק בסטארט-אפ אמריקאי). היא הבינה שבעידן שבו ה-AI טורף את הקלפים, זה הזמן להשקיע במותג אישי - והיום היא יוצרת התוכן המובילה בישראל בתחום הנדל"ן והלייף-סטייל, עם קהילה של רבע מיליון עוקבים באינסטגרם, בטיקטוק וביוטיוב. דיברנו על הרגע בו עזבה את ההייטק ובחרה בסקרנות במקום בבהלה, איך היא הפכה סיורי דירות רגילים לערוץ ויראלי שסוחף רבע מיליון עוקבים? ולמה שאלה אחת פשוטה - "כמה שכר דירה אתה משלם?" - שינתה את כל המשחק? ענבר מסבירה איך הפכה את הערוץ למודל עסקי שמביא עסקאות ישירות – סוג של שיבוש (Disrupt) לשוק תיווך שתקוע מאחור. בין לבין, דיברנו על הקמפיינים שצומחים מהרשתות, הפינה הקבועה בערוץ 12, עבודה עם ענקיות נדל"ן ויוצרים בינלאומיים, וגם קצת על הסיפורים ההזויים שקורים לה בדירות שהיא מבקרת בהן. הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו: https://app.adaptation.work רוצים לשדרג את הקריירה? הערכה המושלמת למנהל.ת ערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים שיעורים קצרצרים למנהלים שיעור יצירתיות בעבודה

לפרק המלא: https://open.spotify.com/episode/6F4pv9nsQRWdCyde4yWCP5?si=PqM17HAOQxqV478Ck5USDA לקטעים קצרים נוספים + קטעי בונוס בואו לפלטפורמה שלנו: https://app.adaptation.work

למה עדיף שמי שאתם מנסים לשכנע יסתכל לכם על השפתיים ולא בעיניים? מי מנצח במשא ומתן, הנחמד או הקשוח, ומי מהם הצד השני אוהב יותר? ולמה דווקא מי שמודע להטיות בטוח יותר מכולם שהוא אובייקטיבי? ד"ר סמואל בלאכר הוא דוקטור למנהיגות ומומחה לתרבות ארגונית, שהיה מנהל בכיר באפל, דירקטור במקדונלד'ס ו-VP בחברת סייבר. הקים סטארט אפ בגיל 21, שבועיים אחרי השחרור. הוא הקליט איתנו מטקסס, וסיימנו כמעט בשתיים וחצי בלילה שלו. בפרק סמואל מספר על המחקר שלו על פגישות "דילוג דרג", כשהמנהל של המנהל שלכם יושב איתכם, ועל הממצא שהפתיע אותו: רוב המנהלים שראיין בהייטק האמריקאי העדיפו שלא יזמינו אותם לפגישות האלה. מדברים על למה הפער בינינו לבין "הצד השני" קטן בהרבה ממה שנדמה לנו, למה שאלה פשוטה כמו "למה אתה חושב ככה?" מקדמת שכנוע, ולמה מי שבא רק עם נתונים נתפס כפחות אמין. ובין לבין, הפגישה שבה כל המנהלים הסכימו איתו במסדרון, ובחדר מול הבוס אמרו לו "אתה צודק", ופגישת הווידאו שבה שיתף בטעות את כל המסך, כולל הנוטפד עם ההערות על אחד העובדים. והוא כבר הבטיח לחזור לפרק המשך. הפלטפורמה החדשה דרכה תוכלו לצרוך את הספרים והקורסים שלנו: https://app.adaptation.work רוצים לשדרג את הקריירה? הערכה המושלמת למנהל.ת ערכה לפיתוח הקריירה בזמנים מאתגרים שיעורים קצרצרים למנהלים שיעור יצירתיות בעבודה
The podcast currently has 485 episodes available.

90 Listeners

21 Listeners

134 Listeners

137 Listeners

159 Listeners

37 Listeners

10 Listeners

41 Listeners

13 Listeners

101 Listeners

313 Listeners

24 Listeners

18 Listeners

5 Listeners

10 Listeners