הפרק דיברנו עם אלון ממלוק, מנהל הדרכת לקוחות ומכירות בחברת Align Technology,המנהל האקדמי של קורס פיתוח ההדרכה בהמי״ל ויושב ראש ועד הבניין!אלון סיפר לנו על התחנות השונות בקריירה המאוד מגוונת שלוזה התחיל אי שם בצופים והמשיך לצה״ל, גילת, לאומי-קארד, מירס, אורנג׳, אמדוקס ומט״ח.

הפרק אנחנו מראיינים את איילת כהן ברזניצקי, מנהלת תשתיות וטכנולוגיות למידה בקמפוס בנק הפועליםעל פרויקט מרתק שבוצע בבנק שמטרתו הייתה להבין מהשטח מה נעשה היום ואיפה הוא היה רוצה להיות,כל זאת מתוך מחשבה שלמידה מקדמת עסקים.

הפעם אנחנו מדברים על איך מייצרים פודקאסט ומפרטים את כל ההיבטים הטכניים.נדבר על שלושת השלבים המרכזיים: מקליטים -> עורכים -> מפיציםוכמובן פיזרנו מלא מלא טיפים מסביב.

הפרק אנחנו מראיינים את הדס איתן מנהלת תחום פיתוח מקצועות ומיומנויות העתיד בבנק לאומי על שני פרויקטים פורצי דרך בעולם הלמידה שמתרחשים בבנק לאומי. האחד פרויקט SHIFT - ריסקילינג ואפסיקלינג של עובדי הבנק לאור אתגרי השוק, והשני פרויקט המקפצה - למידה מונגשת לכולם בכל זמן, בכל מקום. פרק שממש כדאי להאזין לו בקפידה...

החלק השני בשיחה שלנו עם נורית בר. הפעם אנחנו נבין מתי, באיזה תקופה ואיך לפנות לארגונים,נדבר על עשה ואל-תעשה בהצעות מחיר, מי מוציא הזמנות עבודה? ולמה צריך את זה, על תמחור ועל בניית אתר לעסק.

הפרק אנחנו מארחים את נורית בר – מדריכה ומלווה בעלי עסקים לעבודה עם ארגונים.דיברנו על איך משווקים ומקדמים את העסק שלנו,על ערוצי השיווק השונים ואיך בעצם מגיעים לארגונים?עמוד הפייסבוק של נורית בר

הפעם אנחנו מארחים את ניר תידהר, מנהל למידה בחברת CyberArkבפרק ניר מציע דרך הסתכלות חדשה על הלומד בארגון – ״הלומד כלקוח״מה זה אומר? ואיך התגלגלנו על לדבר על מסעדות שף, מקדונלדס ועל הסופרמרקט?!אל תבואו רעבים!

הפרק אנחנו מארחים את אוהד פרנקפורט - סמנכ״ל אופרציה ושותף בחברת Elevation.מטריקה, KPI, ROI, ROV, business objective ועוד מיני קיצורים ומושגים לועזיים שנזרקו לאוויר בפרק הזהנאסוף אותם ונראה איך הם קשורים וחשובים להערכה ומדידה בלמידה.

הפרק אנחנו מארחים את רחל צור ויחד אנחנו מדברים על פיתוח אישי, על למידה מתמדת, התפתחות אישית בשוק העבודה המשתנה ובמילה אחת - lifelong learning.רחל צור, יועצת ארגונית בכירה, מומחית בליווי הנהלות בפיתוח ויישום אסטרטגיה בעולם מורכב ומשתנה.The Lead to Success

בפרק נורית כהן-תל אביבי מסבירה מה זה שינוי, למה צריך לנהל אותו ומה הקשר שלנו כמפתחי הדרכה או אנשי למידה ארגונית לשינויים בארגונים?ב-20 שנים האחרונות נורית מלווה ארגונים בתהליכים של פיתוח למידה וייעוץ ארגוני ועוזרת לארגונים ולאנשים להשתנות.האתר של נוריתלמה ואיך לשלב כלים של ניהול שינוי בפיתוח תהליך למידה?