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前全聯副董事長謝健南,曾任統一超策略長、八十五度C執行長,流通業尊稱「謝老大」。他擅長解決流通業營運的各種痛點。在統一超,他大刀闊斧削減店數再增店,重整後單店營收立刻拉高。本集節目,他將分享他如何重整店型、店數,這些發想從何而來?他的思考路徑又是如何?
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前全聯副董事長謝健南,曾任統一超策略長、八十五度C執行長,流通業尊稱「謝老大」。他擅長解決流通業營運的各種痛點。在統一超,他大刀闊斧削減店數再增店,重整後單店營收立刻拉高。本集節目,他將分享他如何重整店型、店數,這些發想從何而來?他的思考路徑又是如何?
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