Ray Wow FM episodes:

• June 08, 2021#255 大人が真面目にふざけた事を行うことで笑いが生まれる

  大人が真面目にふざけた事を行う事で笑いがおきます。ただ、意図せず天才的にそれを行うパフォーマーもいて、ゆめみ第三幕ではそれが重要になるという話です。

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• June 07, 2021#254 探索を行うチームは事業部のメインストリームにあるべきでは

  両利きの経営の文脈における探索活動は、既存事業のメインストリームにも位置付けられる必要もあるのではという考え方について

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• June 06, 2021#253 エンベデッドネス理論と会社の埋め込まれやすさ

  エンゲージメントからエンベデッドネスと言われていますが、ゆめみの採用戦略から組織戦略の中で意識しているエンベデッドネスとSNS化について

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• June 05, 2021#252 社内のコミュニケーションにおける動画の可能性

  動画を録画してYouTubeのように拡散させる事によって新しいコミュニケーションが社内でもあり得ると考えています

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• June 04, 2021#251 日本で一番センシングのトレーニングをする会社

  営業で大切な洞察力を磨く中で、社内会議においてセンシングのトレーニングを一部会議で進めていますが、センシングとは、センシングの背景、目的について。

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• June 03, 2021#250 アートビジネスではなくてビジネスアート

  大衆迎合的、商業主義的な側面はあるのかもしれないゆめみの事業では、アートビジネスではなくて、ビジネスアートを目指していきたいと思っています

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• June 02, 2021#249 アート組織宣言について

  2021年6月1日に行ったアート組織宣言についての背景や狙いを説明します

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• June 01, 2021#248 ゆめみが広げる新たな世界線

  2021/6/1の全社会議において、ゆめみは会社の位置付けについて新たなパラダイムを発見して、もう一つの世界線を広げていく事になるという事実を共有します

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• May 31, 2021#247 サイボウズ社の全員取締役制度について

  サイボウズ社が全員取締役として、17名の立候補した取締役を選任決議したのを受けて思ったこと

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• May 30, 2021#246 メンタルモデルの再発明は不要

  ゆめみではメンター制度を再始動したのですが、普遍的なメンタルモデルは再発明不要としています。

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