Il est responsable de la mission d'animation du service médical de la CNAM, la caisse nationale d'assurance maladie. C'est Rémi Pecault Charby 

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Ils nous proposent entre autres des études et des sondages sur le monde du travail. Ils nous mettent devant des chiffres qui nous font réfléchir, réagir, débattre.. C'est un institut de sondage et d'études, et aujourd'hui pour le représenter nous avons leur Directeur Conseil pour le pôle études management & RH. C'est Pierre Étienne Bost.

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Il prône le recrutement prédictif au service de la diversité. Il combat le clônage en entreprise avec des jeunes recrutés sur le modèle "diplôme expériences". C'est le fondateur d'Assessfirst. C'est David Bernard.

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Echange avec Nolwenn Bernache Assolant qui est coach pour leaders et dirigeants, elle est aussi anthropologue, archéologue et paléontologue. Elle s'appuie sur l'histoire pour expliquer l'évolution de l'Homme, c'est une experte en management.

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Echange avec Elodie Sarfati, fondatrice d'une plateforme qui place les compétences au coeur du processus de recrutement. Elle dirige People In, la promesse de tests digitalisés pour présélectionner les candidats sans CV, et promouvoir un recrutement éthique et inclusif, ouvert à tous les profils.

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Le télétravail peut vite devenir un casse-tête pour les managers. Doit-il faire confiance ou contrôler ? Réponse à cette question avec Aurélien Barrière, chef d'entreprise de B.Conseil, cabinet de conseil financement de l'innovation. Aujourd'hui B.Conseil c'est une équipe de plus de 50 personnes fédérés autour d'un modèle de télétravail hybride et d'un management basé sur la confiance.

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Comment gagner la bataille des talents ? Pour attirer et fidéliser ses collaborateurs, l’entreprise VELUX cultive aussi bien l’amélioration du bien-être à travers ses produits que dans son organisation du travail.

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Elle est suivie par plus de 163 000 personnes et elle totalise plus de 7,4 millions de likes sur Tiktok, où elle parle de bien être au travail, et notamment de la génération Z, ces jeunes nés entre 1995 et 2010, que le monde du travail ne fait plus rêver.

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Dans sa cinquième chronique pour le podcast JT : le journal du télétravail, Cécile Dejoux continue de nous expliquer son approche du Management par le Care atour du « Self Care », du « Team Care » et du « Planet Care ». Dans ce nouvel épisode, elle rappelle qu’il est important qu’une communauté crée une charte autour des codes et des pratiques de Reconnaissance.

Pour aller plus loin, vous pouvez avoir des compléments sur le site http://ceciledejoux.com

Cécile Dejoux est Professeur des universités au Cnam et l’ESCP BS, directrice de l’observatoire des transformations managériales et RH, le Learning Lab Human Change, auteur et conférencière.

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