🌏実験寺院寳幢寺(ほうどうじ)：シャリ―ラ通信／松波龍源さん／シャリーラの意味／舎利のサンスクリット語／銀シャリ／仏舎利はお釈迦様の遺骨がお米の粒に似ている／宗派を超える／在家修行者制度／学生や新卒数年の若い世代／いろんな修行の仕方があっていい／お布施だけで運営／寺院の収支報告書／檀家を持たないことも特徴／『ビジネスシーンを生き抜くための仏教思考』／お寺のあり方／他の仏教国では集会場とかコミュニティセンターのような役割も／お寺の役割を社会やコミュニティの中に広げていくようなモメンタム／鎌倉円覚寺のYoutube／時間場所人数の制約がなくなる／コミュニケーションの仕方／🌏ランサーズとの資本業務提携：最近のニュースリリース／丸井は割賦販売出身／信用を共に創る／いろんな働き方がでてきた／嬉しかったのはイニシアチブからの提案だったこと／信用の共創を活かしたフリーランサー向けの金融サービス／協業のための投資／色んな金融サービスの標準的世帯モデルが合わなくなってきている／エポスオーナーカードは個人営業主やスタートアップ経営者向け／ラクチンシューズも同じ／標準とされている中央の70％以外の人たちが増えている／ここに対するサービスのあり方を設計していかないといけない／よりインクルーシブな社会や経済になっていく／今後のビジョンとしてはロングテールで正規分布の端の人に力をいれていきたい／1200万人くらいいる／全然例外じゃない／次回に続く…

リサーチから生まれる仮説と未来🌏

丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

🌱語り手：丸井グループ青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)

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前回からの続き…🌏たまさんの転機：自分らしく生きているときに高く自分を押し殺しているときに低い／転校生／自分が何者かわからないまま過ごしていた／父の死は転機／今をどう生きるかを考えるようになった／嫌なことに時間を割かない／結果的に自分らしくいられる時間が増えた／ギャルの先輩との売場経験／🌎逃げること：色んな逃げ方がある／いい逃げ方もあるが逃げちゃいけないときもある／現状を認めたくないので嘘をつく／そういう逃げ方は癖になってしまう／自分を偽って生きることが常態化すると苦しくなる／嘘をつかないで生きていきたい／やばい環境ややばい相手からは全力で逃げた方がいい／自分を偽ることはやめた方がいい／転校で別の世界があると思えるようになった／環境を変えると自分の新しい可能性が開く／丸井グループのジョブローテーション／メタ認知／逃げではなく主体的に選べるようになる／人生でいつ頃から本を読んでいたか／佐藤さんは実はこの3年／🌏合気道と少林寺拳法：剛柔一体が少林寺拳法／実はどちらも護身術／今年は日本のこころを学ぶのがテーマ／勉強と身体的な修行／頭と身体を行き来するのが大事

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前回からの続き…それぞれが書いたモチベーショングラフを元に話しました🌏青井さんの転機：下がったときどうするか問題／逃げることでかわす／経営危機／逃げられないから向き合うしかない／向き合って暗闇の中を一歩一歩／前に進んでいるという感覚・確信だけを頼りに進む感じ／そういう時に励ましてくれる人がいると心強い／一番の試練ではあった／自分で自分を助けるしかない／元副社長の佐藤さんは一貫して励ましてくれた／妻も違う形でずっと励ましてくれた／経営危機のあとにグラフが上がる／トライアスロンを通じて友達ができた／画期的で嬉しかった／そのうち半分くらいが起業家だった／起業家精神に触れて触発された／その後のスタートアップ投資につながったかもしれない／新鮮で話が合う／ものすごく尊敬していたのが中学受験の時の家庭教師の先生／哲学の研究者だった／母も高校や大学で国語や古典文学の先生をやっていた／小学校のときから古事記や万葉集／先生を尊敬していたので自然と影響された／子どもには一人でいいからいい大人に出会ってほしい／人生に大人の影響はある／家庭教師の先生がいいと思ったのはどんなところか／伝統的な野球部／主将になったらいじめはやめると宣言していじめをなくした人／その話を聞いてこの人が世界で一番偉い人だと思った／人格者／次回に続く…

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それぞれが書いたモチベーショングラフを元に話しました🌏佐藤さんの転機：自由にできるかどうかで上下している／人が転機になっている／社会人のはじめは途方に暮れていた／先がイメージできた35歳頃ベンチャーへ／経営陣、調査部長、インターネット業界のアナリスト／自分がハッピーなときに家族との時間が減っていた／自分がハッピーなのと周りの人がハッピーなの両方がいい／🌏Kの登場：Kさんそろそろ登場しないんですか／いつも編集をしています／自己がブレたときに乱高下している／瞬間的に100点突破すると一瞬で落ちる／ゆるやかな幸せが本当の幸せ／🌏青井さんの転機：ほとんどずーっと０より下にいる／時々😊になるがまた水面下に戻る／最近関心がある仏教は“四苦八苦”／人生は苦であるという基調／真ん中がどういう状態か人によって違う／ニュートラルな気持ちの持ち方／ハッピーとは全然違う／短期的にみるとアップダウン激しいが、長期的にみるとほとんどずっと真ん中下にいる／この数年が今までで一番いい／60歳になって歌とテニスを始めた／🌏家族：結婚したときと子どもが生まれたときが転機／個人から2人へ、2人から家族へというのは僕にとっては非連続だった／赤ちゃんは一人では生きていけない／自分中心から軸がずれる／世界が変わった感じがした／仕事や職場は個人や家族をもっと尊重すべきではないかという想いはその辺からある／DE&Iに取り組んできた原点はこの辺にある／結婚したり子どもが生まれたりして世界が広がってきたことは仕事にもいい形でフィードバックできるはず／その機会をサポートしないと実りあるものが返ってこなくなる／次回に続く…

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前回からの続き…🌏実験と場の紹介で1冊作りたい：第2ステージの始まり／「実験」の紹介／社会実験企業として打席数や試行回数／どんなテーマに関心を持ってどんな実験をしているのか／どんな仮説があってどんな人がどんな風にやっているのか／あとは「場」「場づくり」の紹介／どんなテーマで場を作りどんな人がやっているのか／場は写真が大事かな／東京マラソンのビジュアル／かっこよくておしゃれで都会的／象徴的なイメージ／『ファンダムエコノミー入門』の熱狂の写真も好き／実験はコーポレートアジャイルにおいて重要な概念／イノベーションを創出し続ける組織／実験がどれだけ同時多発的にできて盛り上がれるか／事前に計画して効率的にやっていくこれまでの仕事の進め方とは真逆／実験が楽しくできているのが大事／丸井グループの中経推進会議の写真ビフォーアフター／🌏場づくり：丸井グループの強みとアセットを活かすためには理解することが必要／実は中にいる人は自覚しづらい／リアルの場づくりとその運営／フィジカルな場と人の掛け合わせで場ができる／アニメのイベント／当社の強みなんじゃないか／ソーシャルイントラプレナーフォーラム／Co-Creation Pitch／今度第4回Future Accelerator Gateway／場づくりが強みとして自覚できるともっとできることあるのかなという気がしている／どんな場づくりをしていてそれがどう評価・期待されているのか／好きを応援するカードのコンクール／社外にも公表していったらおもしろいかな／失敗を許容し挑戦を奨励するFail Forward賞／場づくりの要素を分解したい／イベントが得意という側面に加えて何に向かっているか語ることができる／外注できるものという考え方もある／自分たちでやらないと実験にならない／レポート発行のタイミングは企業のサイクルに合わせてもいいかもしれない

中経推進会議のビフォーアフター写真はこちらのP13、P14で見られます！

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前回からの続き…🌏個性：ここまで経営陣の個性をさらけ出す意味／レオス・キャピタルワークスの藤野さん／社長の顔だけでなく役員全員の顔／責任と覚悟が現れる／スキルマトリックスが求められてきたので作ったがそれだけでは面白くなかった／MBTIをやったら面白かった／ワークショップでお互いの理解も進んだ／役員のメンバーも変わるのでチームビルディングになった／個性を家に置いてこない／一人ひとりの好きを応援する／インパクトや経営目標とも連動している／社員から見て身近になる／🌏人的資本経営元年：人が主役の経営／人はプライベートとビジネス一体になって分けられない／ビジネスパーソンは役割や肩書を演じている／本当は個性とか考えとか背景がある人がやっている／これまであまりにその辺がないがしろにされて見えなかった／心が資本／実はビジネスでも活きるんじゃないか／将来世代が読んでも面白い／一人ひとりの好きを仕事に活かす／CMA(次世代経営者育成プログラム)でも同じテーマでやっている／困ったときや追い詰められた時は自分の強みを使っているはず／積極的に戦略に使う／リアクティブな開示とプロアクティブな開示は全然違う／誰からも頼まれていないんだけど自ら開示する／次回に続く…

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前回からの続き…🌏言語化：秘伝のタレ／隠しているわけでもないけどオープンになっているわけでもなかった／発信やコンテンツを作ることで言語化していく／言語化できていないことを言語化する／有形資産と無形資産の掛け算の式／🌏見てほしいポイント：p.15 無形資産時代のビジネスのあり方「アセット×社会課題解決×共創＝成長×Well-being」／p.55 フローの考え方やマトリクス／これがどう受け止められるのは楽しみ／小島先生とチクセントミハイのフローの話をしたのは10年前／企業文化変革で具現化／ウェルビーイング×イノベーション創出のためのKPIに／試行錯誤に10年かかった／p.83 役員の「フロー体験談」大公開！／今回の隠れテーマはフロ一／みんなに広めていくときに定量的なデータやエビデンスが必要／そんな小島先生のフローは合唱／一番びっくりしたのは海老原さんの投網／直感で鮎を捕る新たな一面が発見できた／その人がカラフルになる／🌏ストレングスファインダーとスキルマトリクス：違いに対するリスペクト／他者理解だけでなく自己理解も進む／なぜDE&Iをやっているのか／ストレングスファインダー4位に信念／メタ認知になるし相対化できる／たまさんはこの話をしているときとても楽しそう／役員のスキルマトリクスで項目が14個は他社と比べて多い／次回に続く…

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🌏2年ぶりの発刊：昨年版のテーマは脱統合レポートだった／突き抜けようとしたら突き抜けすぎちゃった／出来上がる寸前で違う形で発表することに／それが『& magazine』／反省を踏まえて初めから取り掛かってようやくできた今回のレポート／すべてのステークホルダーが読者になってくれるといい／将来世代まで含めてステークホルダー向けに発信／コミュニケーションが始まるきっかけを提供する媒体／佐藤さんも本格的に登場／企業価値とフローのつながりをちゃんと伝えたかった／人的資本経営は組織資産につながる／小島先生も論文風に／フローのデータが出てくる／🌏対談：リディラバの安部さんとの対談／色んな引き出しがある人／動くパワースポットで元気玉みたいな人／リディラバは社会課題のプラットフォーム／toCは社会課題解決で活躍できる余地が大きい／Goodpatchの土屋さんとの対談／Mutureという合弁会社／企業全体の仕事の仕方や組織のあり方がアジャイルに変わっていかないといけない／プロダクト開発のためのアジャイルと、それを超えた組織全体のアジャイル／当社の課題でもあるし日本企業全体の課題／知見を社会に提供していけたらいい／仮説思考／答えが決まっているときには早く正解を当てに行くのに効率や生産性が重視／答え以前に課題が捉えづらくなってきた／暗中模索でやらないといけないときに仮説とか実験とか検証が必要／進化し続ける企業になりたいというイメージとコーポレートアジェイルという考えが重なった／ライフスタイルアプリを起点にして課題が膨らんでいった／OSが変わっていく感じ／次回に続く…

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🌏SOJI：松本紹圭さん『こころを磨くSOJIの習慣』／日本の掃除と海外のクリーニングの違い／結構楽しめる／瞑想を誰かにお金を払って誰かに代わりにやってもらいますか／空間のメタ認知にもつながる／地球の中の一角や宇宙の片隅を掃除／『モモ』の掃除のおじさん／🌏唯識：仏教をちゃんと勉強してみたい／空とか中観とか空海／仏教をどう活かしていくのか考えたい／これから変わろうとしている世界のOS／西洋の中心にあるのはエゴ、自我／自我と自然や社会や宇宙との関係を変えていく哲学が必要／それが担えるのは仏教しかないのではないか／ニーチェがあと150年くらいしたら西洋人も仏教を理解できるようになると言っていた／その150年が今／好きを応援するカードも実は唯識／横山紘一『唯識の思想』／一人一宇宙という考え方／これが好きを応援する／ファンダムは島宇宙／小さい宇宙が無関係に宇宙空間に無数に存在している／大きな物語が終わって小さなファンダムを中心にしたその人たちの中で成立している宇宙／ロングテールと言ってもいい／それを突き詰めると一人一宇宙で一人ひとりのしあわせを応援するに繋がる／🌏働き方：週休３日／土日に働いて平日休む／日曜日に丸の内に行ったら普段と違って子ども連れが笑顔でいた／フィルターバブル／🌏調査部：各自自分の好きを活かした感じになってきている／他社の調査部的な人たちとのつながりができてきた／場づくりしてみる？

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前回からの続き…🌏無用の用：調査部の今年のテーマ／無用の無用っていうのもある／『江戸の好奇心 花ひらく「科学」』／無用の用に甘んじることなく無用の無用を目指せ／手放すことでもっと大きくなって戻ってくる／リベラルアーツも余裕のある人の贅沢品だったところから逆転／実は一番役に立つというストーリーはおもしろいので引き続き追及したい／用の用が仕事の正規ゾーン／用の用があるから無用の用がある／調査部の最初のコンセプトは緊急じゃないけど重要なこと／🌏専門家のトラップ：鈴木健『なめらかな社会とその敵』／経済学の先生がぶっ飛んだことを考えていてめちゃめちゃおもしろいのに論文は当たり前のことしか書いていなかった／学者としてキャリアを積んでいくときに領域に特化していく／個人の好奇心で自由に研究したり想像が広がった方が魅力的／仕事という役割がどんどん細分化している／そこに個人の考えや世界観を反映できない／リバースしたらいいんじゃないか／もっと個人の興味を仕事の中に入れていく／専門性がもっと活きるようにしていく／リベラルアーツ的な発想が大事になってくる／宗像国際環境会議／環境がテーマではあるが専門的でないことも盛り込まれていた／場があることで専門性以外のものに触れられる／南方熊楠の伝記／未完の天才／学術的にはどれひとつ完結しなかったけど大きなものを残していった／牧野富太郎との違い／東京逍遥塾／岡山大学の元副学長が指揮を執っているコミュニティ／専門性にあまりにも特化している危機感／松本紹圭さん／産業僧／いよいよ仏教の出番／社会のOSが変わってそれを乗り切っていくときに必要な知恵／新しい仏教の語り口で語れる人が求められている／次回に続く…

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