リサーチPod

🌏丸井グループがなぜスタートアップ投資を始めたのか：すべての経営の意思決定は投資／色んなものに投資する中の一つがスタートアップ投資／応援というキーワード／選択肢はいろいろある中で自然に投資／経営の本質は投資／費用的視点でなく投資的視点／未来に向けた新しい領域の投資／丸井グループの共創のメインはスタートアップとの共創と言われた／共創とスタートアップ投資が結びついた／そこから共創投資というコンセプトが生まれた／人に話すと思いがけない角度からヒントが／オープンイノベーション／投資と協業は一体／🌏イノベーション：既存事業の領域の外／投資の対象が社内かつ既存事業しかないのが当たり前だった／イノベーションが最大の課題／人に働きかけるのは人的資本投資ともつながる／外の人と一緒に創る／イノベーションは社外と一緒に起こしてもいい／視点が変わったので取り組みの視点も変わった／20の共創チームで協業も／イノベーションのつくり方が変わってきたのかな／🌏カルチャーの変化：スタートアップの人と接したことがなかった／佐藤さんが外からの視点を教えてくれた／会う人がだいぶ変わった／丸井グループは適合しやすかった／オープンにしながら一緒にやっていくマインド／次回に続く…

新米研究員Kがエピソードに関連するトピックをtwitterで発信中🕊リサーチPod(@researchpod0101)

リサーチから生まれる仮説と未来🌏
丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

🌱語り手：丸井グループ青井さん(ひろっち)、バリュークリエイト佐藤さん(チェット)、研究員さいとうさん(たまちゃん)

🌱Podcastについて詳しくはこちらのインタビュー記事からどうぞ！

前回からの続き…🌏レインボー：メタ認知の対極／歴史を見ると今と違う常識／その中で自分の選択／ウェルビーイングにつながる／グラデーションということは無限にあるということ／メタメタメタはお守りのよう／LGBTもQが入って男と女だけでなく見えなかったものがカラフルになって／レインボーは象徴／白と黒の間の色が見えてきてつながって連続的にある／フィルターバブル／出かけたり出かけた人の話を聞いたり／🌏丸井グループに入社した理由：ジョブローテーション／新しい環境に身を置くことが自分の世界を広げていくことにつながる実感／職種変更／ジョブ型とメンバーシップ型／メンバーシップ型の良い側面は心理的安全性／日本はまだ流動性が低い／会社内でそういう志向の人の活躍の場を補うことができるのでは／🌏個人の中の多様性：ジョブローテーションで仕上がる人材ってグラデーション／そのグラデーションが増えると豊かになる／色んなバックグラウンドを持つ人が集まることでイノベーションを起こしやすい／分人、アバターにもつながる／スキルの掛け算／掛け算すると一人になる／多様性を活かす

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リサーチから生まれる仮説と未来🌏
丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

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前回からの続き…🌏グラデーション：メタバースも世界とか意識の拡張／グラデーションみたいな感じ／真っ白の光と暗い闇の中間にも色がある／ひといろではなくグラデーション／二つの世界の間がグラデーションでつながっている／両端しか見てない／これが二項対立ということなのでは／境界はあいまいで連続的／こういう風に世界が見られたらもう少しインクルーシブに受け取れるのでは／ブライアンイーノのインスタレーション／だんだん人の顔が変わっていく／時間も色も音も／メタ認知でつながっているところに気づく／自分のことしか見えてないとグラデーションに気づかない／🌍二項対立とグラデーション：インクルーシブの何にみんな共感してくれているのか／なぜ自分はインクルーシブが大事なのか／大事だと思っていることって何なんだろうとずっと考えていた／違いより類似点に注目すること／じゃあどうやったら違いを排除するのではなく楽しんだり面白がれるのか／囚われている世界をカッコに入れて違う見方による世界もあるよねとなる／今の世界と自分の知らない世界に橋が渡される／自分にとっての世界の在り方が広がっていく／意識が拡張されていく／日本だけでなく世界地球宇宙／宇宙から地球をみたら人種の違いわからない／それが頭の中で起こっている／その人の人生観、ものの見方のなかにそれがあるのが重要／メタ認知が共通用語になっているのはすごいこと／意識を拡張してライフスタイルや世界を変えていかないといけないと感じ取っているステップかもしれない／次回に続く…

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丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

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🌍ヴィーガン寿司：青井さんの海外出張／3年ぶりの海外／サンフランシスコの定点観測／ネットでの情報と行ってみたことと違うことも／今回の楽しみの1つはヴィーガン／トマトのピクルスの握り／洗練されたお寿司とヴィーガンの掛け合わせが新鮮／割と先入観がある／固定観念をとりはらうヒントが逆輸入だったりするのかも／🌏web3：変化を感じたポイント／シリコンバレーのビジネスの重心が変わっている／３年前はなかった／若い世代の起業家／アメリカでは起業家も投資家も含めてエコシステムができている／日本はまだ始まる以前／🌍人間ルンバ：佐藤さんは引き続きルンバになっている／動く人に会う考える仮説を立てる／福岡はガツンときた／COTENの深井さん／メタ認知という考え方／横断知／これからだけどこういう世界が生まれていて世界ではメジャーになっている／日本にいるとそれが見えていない／見えている人やそこに振り切った人になるべく会ったほうがいい／🌍メタメタメタメタ...：メタ認知の鬼／a scope『視点という教養』／文化人類学、物理学、仏教学、歴史学／今ある自分の世界や文化文明を相対化／同じ国で歴史遡って今を相対化するのもある／考えをつくっていくときに強力なツールになりうる／どこかでメタ認知のコツをつかめば他のアプローチや領域でもできる／今に対するメタだけでなく、多次元的にメタメタメタメタ...／人間の認知や意識が拡張されていく／拡張されたところから今見えているところを見る／どのメタ認知の登り方をするといいか／高い確度でいい仮説がつくれる／だんだん創造性が広がっていく／暗黙知だったメカニズムが少しずつ解き明かされてきている気がする／ちょっと宙に浮いて地表を見るみたいな／メタメタメタと拡張する話がメタバースとつながる感じ／次回に続く…

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🌱いよいよリサーチポッド１周年🍰：アンケートではあたたかいコメントありがとうございました！／番外編すみっこぐらしの回が人気(#32)／１年やってみて／色んなテーマの話をした／これでいいのかなーと思いながら／聞く側から話す側に／シナリオや打合せもなく話していていいのかな／少しゆるい感じでいこうよというコンセプト／感謝／青井さんが身近に感じられるようになった／🌱仮説が生まれてる？：仮説をテーマにスタート／最近原点帰りして仮説の話が出るようになったのかな／この１年でそれぞれの仮説に対する考え方も変わってきている／“仮説観”／前より精度があがってきている気がする／🌱ポッドキャストならでは：どういう経緯をたどって仮説に行きついたのかが聞けるのが学び／背景が色々カラフルになったり動画的に見えたり／ポッドキャストは背景やプロセスを示すときに向いているのかも／経営者が社外向けに話しているのも他にあまりないかも／番外編が好評なのでまたやりたい／ゲストお招き／仮説の達人シリーズ／『仮説思考』／実験する前に論文を書く／あらためて、いつも聞いていただきありがとうございます🌏🎙❤

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前回からの続き…🌏ドーナツ経済：B Corpはサステナビリティだと思っていた／ダイバーシティ&エクイティ&インクルージョン／サステナビリティっていうと環境寄りのイメージが強い／ケイト・ラワースのドーナツ経済がわかりやすい／内側が人と社会の限界、外側が地球の限界／どちらも超えない公正で安全で健全な範囲をドーナツで表現／２つがセットで内側も外側もないとドーナツにならない／コンセプトや考え方をビジュアルや図像にする／違う図像を提示して前のダイアグラムを陳腐化させる／歴史を学ぶことでメタ認知をしていく／若い人たちと協業してどれだけリスペクトできるか／🌏将来世代：未来に向けて最先端にいる人たちから教えを請い新しい価値を創っていきたい／意識的に非対称性を超えていくところからなにか不思議な価値とかパワーが生まれてくるんじゃないか／🌏還暦：還暦になったときにもう一回子どもに戻りたいと思った／東洋の暦で言うと一巡して戻ってくる／お能でも子どもと翁は自然に近い／人間も自然の一部／非対称性とか対称性は抽象的だが本質的／メタバース工学部やダイアログインザダークは人と人／自然とか動物との非対称性はエコロジーやサステナビリティ／貫いている原理は共通しているのかもしれない／上にのぼっていくと考えると離れていくが円を描くと戻って行く／ほっとくとついちゃう埃とか苔を取る／お祓い／ひとり式年遷宮(？)

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前回からの続き…🌏ルンバ：人工知能の哲学の本／身体知／とにかく動こう／動いて気付くこと／ロボット掃除機／ルンバのロドニー・ブルックス／サブサンプション・アーキテクチャ／ルンバみたいになろう／動いてから考える／精神と身体／デカルト的二元論／人工知能に身体性を持たせなければならない／ゴンドラ猫／身体と脳のつながり／60兆の細胞がつながっている／メタバースからインクルージョン／人工知能から哲学／異分野っぽいテーマが完全につながっている／🌏アラン・チューリング：人工知能の父／ダイバーシティへの興味から人工知能の研究にのめりこんだ説／チューリングテスト／ついたての向こう側にいるのは機械なのか人なのか／そのときの人間はジェンダーがない／超えたところで人間の尊厳がリスペクトされるべき／第二次世界大戦のときにエニグマという暗号を解読した／ダイバーシティと人工知能は実はもともと関係がある／メタバース工学部は自然な流れなのかも／『イミテーション・ゲーム』／次回に続く…

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前回からの続き…🌏メタバース工学部：調査部で今あだな採用されています(青井さん→ひろっち、佐藤さん→チェット、さいとうさん→たまちゃん)／ディープラーニング協会／3年前東大松尾先生がアドバイザーに／メタバース空間で年齢や性別を超えてデジタルを学べる／バーチャル安田講堂の開校式にアバターで出た／時間が経って予想しない展開に／メタバースがDXだけじゃなくてダイバーシティ&インクルージョンというのが画期的／メタバース空間が非対称性を取り除いていく／年齢や性別にかかわらずフラット／🌏ダイアログインザダーク：ある意味メタバースなのかな／インクルージョンとフラットということが関係あるのでは／対称性・非対称性がキーワードでいろんなことが気になっている／非対称でビジネスをする・儲ける発想を変える／対称にすることで共創が始まり、共創から価値を作る／価値の作り方やお金の儲け方の発想の逆転が共創／暗闇の中ではハチさん(視覚障がい者)と情報の非対称性が逆転する／我々もフラットになる／協力し合うしかない／それが具体的な共創の在り方／アンコンシャスバイアス／オーケストラのオーディションの話／見えたり聞こえたりすることで生ずる非対称性を対称にしていく／メタバースも差を縮めていくという意味で暗闇と同じ／バリュークリエイトの内定式をメタバース空間でやった／誰が誰だか分からない／一番若い人に教えてもらった／知っているものの種類が違う／次回に続く…

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🌍北欧：自然体だった／ウェルビーイングコンサル企業／プライベートを充実させるためにちょうどいい働き方／背景には自己決定の自由／やり直しがきくことが前提の社会／料理人から大学で学び直し／何回も選択できる／リカレント教育とリスキリング／寛容度が高い／選択肢がいつもある／Quiet Quitting／日本のZ世代もプライベート重視で仕事を選ぶのがマジョリティ／好きを仕事にする／3極くらいある／フィンランドのアールト大学／異分野を融合させたイノベーションが得意／スタートアップエコシステムのハブ／行政の機関も入っている／そこからユニコーンが生まれている／持続可能な形でまわる仕組み／エスポ―市／🌎それぞれ海外出張：シンガポール／今朝西海岸ベイエリアの暗いニュースを見た／経済格差が進みすぎて街が荒廃している／家賃も上がる／英語で仕事ができてコストが安い点でベルリンが選ばれ始めている／つながっている／🌍働き方：Sustainability is my life／北欧も決して一色ではない／会社・組織中心だと選択肢がなくなる／スウェーデン人の会社との距離感／雇用の流動性と関係がある／産官学が連携したセーフティネット／産業の中で沈んでいくところから伸びるところにいける／ようやく世代を超えて思いが一致してきた／次回に続く…

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前回からの続き…🌏役割分担：インパクトはどうやって作ったのか／ビジョンのブレイクダウン／みんなでそれを考えるというのがほとんどできなかった／インパクトを経営計画と連動させることでやりがいがある／経営者の仕事／その人にしかできない仕事／見えている景色、目線、時間軸／キングダムの信が初めて将軍になって馬にまたがって見た景色／能力ではなく役割の問題／6つのステークホルダーと対話／民主的であることとトップダウンであることは矛盾しない／本当に大事なのはインパクトに共感できるか／掲げられた方針が民主的かどうか／🌏目標のアップデート：一度掲げたら変えないという硬直的な考え方はもう合わない／アジャイル開発／より良い未来にしていきたい／決めたことを守れた時代から暗中模索で進む時代に／目標自体が仮置き／仮置きのことを仮説と呼んでいる／だから仮説が大事／🌏再び役割分担：対話型の決め方／6つのステークホルダーが重なるところに企業価値があるというそもそもの考え方／将来世代があるから長い時間軸が入る／仮置きと仮説／仮説は大切

-丸井グループのめざす姿と価値観-

＜ミッション＞

すべての人が「しあわせ」を感じられるインクルーシブで豊かな社会を共に創る

＜ビジョン2050＞

ビジネスを通じてあらゆる二項対立を乗り越える世界を創る

＜インパクト＞

将来世代の未来を共に創る／一人ひとりの「しあわせ」を共に創る／共創のプラットフォームをつくる

＜経営理念＞

お客さまのお役に立つために進化し続ける人の成長＝企業の成長

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