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By 丸井グループBusiness
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リサーチPod episodes

  • #76 丸井奇人伝:ウェルビーイングとアフリカ

    新企画🌍丸井奇人伝:ユニークで個性が輝いている人/ウェルビーイング推進部 大森さん/ステークホルダーのウェルビーイング/ビーイング・ワークショップ/ 日本版Well-being Initiative/ソーシャル・イントラプレナーイニシアチブ/🌍これまで:氷河期入社/婦人服の販売→バイヤー→営業店の販促→エポスの保険代理店事業/学生時代/バレリーナの道も/もっと社会を見てみたかった/日本はやり直しがきかないので大学に進学した/今は語学の勉強/🌍アフリカ:グロービスマネジメントスクール→グロービス経営大学院MBA/「己は何をするために生まれてきたのか」/テレビで観たお腹がでた子どもたち/できないからと諦めていては充実感が得られない/ちゃんと勉強して自分のやりたいことをやろう/そこにコミットメントした/クラスの人やプロジェクトの人たちは今でも家族みたい/一番の財産/丸井グループ×アフリカ/家系的に100歳まで生きると思うので今すぐはなくてもチャンスがあるかもしれない/次回に続く…


    リサーチから生まれる仮説と未来🌏

    丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

    🌱ゲスト:ウェルビーイング推進部 大森さん

    語り手:丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん


    🌱新米研究員Kがエピソードに関連するトピックをtwitterで発信中🕊リサーチPod(@researchpod0101)


    🌱Podcastについて詳しくはこちらのインタビュー記事からどうぞ!

    17 min
  • #75 リベラルアーツのすゝめ≪その参≫

    前回からの続き…🌏中心と周縁:資本主義の限界とリベラルアーツ/中心と周縁を行き来することで特に中心が活気づけられる/バージョンアップして活力を取り戻す/ジャズにも技術の変化/🌏アートがある社屋:丸井グループの本社にはアートがある/食堂にアンディ・ウォーホル/すぐそこにムンクもある/“白鳥さんとアートを見にいく”ワークを社内でできる/冗長性/リベラルアーツはあそびって訳したらいいんじゃないか/すべてが効率や結果を追及していると枯渇してしまう/90年代以降の日本企業は運動会や職場旅行とかたばこ部屋とかクラブ活動をみんなやめた/冗長性が失われた/冗長性とは仕事に直接関係ない所での情動的なコミュニケーション/人と人のコミュニケーション/お互いに理解したり共感でつながる/それが仕事の場でも活きてくる/創造性が発揮される/あそびがあってこそ専門知識が活きる/🌏食堂のデザイン:社員食堂/企業の姿勢や考え方を表す場所/情動的コミュニケーションが創造力や対話の源泉になるのであれば仕事しないスペースが一番大事/創造性を高める職場のデザイン/「バーベキューとかできるといいですね~」/🌏このポッドキャストは冗長性なのでは:という仮説/企業価値の向上にどれだけつながってるのか/『WHYから始めよ!』/WHYは想いそのもの/本当に思っていることってあまり言う機会がない/一緒に働く人からみてもWHYが一番大事/共感できるかどうかが本質的なモチベーション/それが働きがいや創造性につながる/経営者が決まったことじゃないことを話す時間あったほうがいい/ちゃんとつながっていくのでは


    今回登場する“白鳥さんとアートを見にいく”ワークについてはこちらから!

    #16 白鳥さんと盲点と視点


    リサーチから生まれる仮説と未来🌏

    丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

    🌱語り手:丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん


    🌱新米研究員Kがエピソードに関連するトピックをtwitterで発信中🕊リサーチPod(@researchpod0101)


    🌱Podcastについて詳しくはこちらのインタビュー記事からどうぞ!

    21 min
  • #74 リベラルアーツのすゝめ≪その弐≫

    前回からの続き…🌏リベラルアーツと身体知:ヤマザキマリさんと養老孟司さんの対談/音楽はリズム的な身体知/数字で客観的に扱える形式知と数字であまり扱えない暗黙知/日本人は心の奥底で考えていることを外に出す「表出」が下手/でも歌を詠むという形で気持ちを表現してきた/🌏リベラルアーツと音楽:音楽は数学系に入っている/ジャズやクラシックにも理論がある/世界の音楽から見たときには数学的な世界というより心臓の鼓動とか/明確な音階というより魂の表出/三味線や琴も振動や倍音が響いてくる/身体の音や自然の音を表現する/ジャズの歴史/アジアとヨーロッパが交わるところ/アジアやアフリカから新しいエネルギーが流れ込む/次のバージョンに移行していく/戻っていく感じもおもしろい/🌏リベラルアーツと文化人類学:取っ掛かりのおすすめは文化人類学/自分たちと全く違う文化に身を置いた時に何が見えるのか/違うものというより同じものを見ようとする/中沢新一『今日のミトロジー』/思考の原型は神話に表れている/神話は民族や国境を超えて似ている/SFは現代版の神話/スターウォーズ/神話的な思考が共通している/世界中の人が共感して感動できる/古墳と宝塚/青井さんの長年の謎が明らかにされた/階段から降りてくるだけでなぜ感動するのか/構造主義/ミトロジーは神話学/神話と昔話/神話の方が人類共通で集合的無意識/民話はバリエーションがあって日本の民話は特異性がある/竜宮城に竜が出てこない/日本人の精神性の独特の構造があるのでは/『アースダイバー神社編』/歴史を垂直に遡る/サザンオールスターズを分析/お祭り/弁天・水の神/桑田佳祐は茅ヶ崎だから生まれたのかもしれない/次回に続く…


    リサーチから生まれる仮説と未来🌏

    丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

    🌱語り手:丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん


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    🌱Podcastについて詳しくはこちらのインタビュー記事からどうぞ!

    25 min
  • #73 リベラルアーツのすゝめ≪その壱≫

    🌏リベラルアーツとは:日本語に訳すと教養/語源的には自由にするアート/術や方法/人間を自由にする技/閉ざされた世界で生きていた人が学ぶことで世界が開ける/視野が増えて選択肢が増えて生き方がより自由になる/『視点という教養』/視点が増えることで自由になれる/宗教の力が相対的に低下して自由にできるようになり何を選択したらいいかわからなくなった/選択できるようにするための視点や考え方として役に立つ教養/戻ってきている/青井さんは文学部出身/リベラルアーツ系経営者/好きなことが多い分見ている視点が多い/🌏推しとリベラルアーツ:佐藤さんの推しはチェット・ベイカー/ジャズって対話/アフリカの音楽を通じてアフリカを学んでいる/文脈がついてくる/🌏なぜ注目が集まっているか:アートスクールが人気/ロードアイランドスクールオブデザイン/ビジネスとアート/ジョン・マエダが前学長/サイエンスとアートの融合を体現した人/TEDのスピーチ/工業社会から知識社会/工業社会は労働者/知識社会は専門家/専門知識が重視される一方で教養が復活/専門性を補完する新しい教養/不確実性が高くなってきている/答えがない/問いを作っていく/chatGPT/自分で考える材料としての教養や視点/結果的に自由になっていく/バックミンスター・フラー『宇宙船地球号 操縦マニュアル』/次回に続く…

    リサーチから生まれる仮説と未来🌏
    丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。


    🌱語り手:丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん

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    26 min
  • #72 時間と創造性と場

    前回からの続き…🌏時間:『ダイアローグ』に出てくる先住民の人は3日間何を話していたんでしょうね/ある部族の時間の感覚と資本主義の時間の使い方の違い/大学のゼミのOBを先生が別荘に3日連れて行ってくれた/ポツリポツリ心に残ることを話す/知識社会になったときにタイムイズマネーは本当なのか/1960年代はタイムイズマネーという考えが新鮮だった/時間で仕事をするの嫌い/循環的・円環的な時間にシンパシーがある/🌏創造性:「好きを応援」になんでこだわるのか/夢中なときは時間が止まっている/余暇と仕事で分けていた/好きを仕事にすることで一緒くたにするといいのでは/人間の潜在的な創造力が引き出されて付加価値を創る/時間が大事な仕事と大事じゃない仕事がある/時間に関わりないところで価値が生まれるところが従来と比べて膨らんでいく/場と絡めた研究もある/時間の使い方よりも時間の感覚が変わってきている感じ/マネジメントとリーダーシップ/マネジメントは時間と関係がある/リーダーシップはあんまり時間と関係ない/未来志向で仮説を立てて方向性を示す/我を忘れて時を忘れて没頭できるか/時間の長さよりも集中力/没頭力とか没入感/直感が湧きやすい/創造性が活性化/🌏場:没頭できる状況をどうつくるのか/時間に追われることから解放/場のつくり方は大事/合宿/リトリート/時間に縛られる状況から離してあげる/佐藤さんのオフィスに行くだけで安心感が違う/おやつを食べながらのミーティング


    リサーチから生まれる仮説と未来🌏

    丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

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    24 min
  • #71 ファシリテーターと質問と対話

    前回からの続き…🌏ファシリテーター:社長になって一番最初にやった研修はファシリテーター研修/対話をスムーズに促進させる役割でもある/これからはファシリテーター型リーダーが大事/みんなの意志と主体性を引き出す/後押しやサポートする/佐藤さんは相棒から学んだ/コーチング/🌏質問:佐藤さんは質問が上手/元アナリスト/結果出しているベンチャーキャピタリストも質問が上手/子どもに仕事を説明するときにプロフェッショナルクエスチョナーと答えた/いい質問って難しい/一番いいところを引き出す/脳が溶ける体験/アナリスト時代時間がないときは3つだけ聞くことを決めていた/一番エキサイトしていることは?/一番心配で夜も眠れないことは?/夜も眠れないことに対してどうしようと思っている?/この3つを聞くとDCFモデルが引ける/みんな将来エキサイトしていること聞き逃す/質問は前提として自分が学んでいないとできないと感じる/一番話したいことを聞いてくれる/🌏対話的な質問:自分が気づいていない視点を気づかせてくれる質問も画期的/共創に近い/映画評論家の蓮實重彦からゴダールに質問/「なぜあなたの映画は何分間で終わるんですか」/無意識で暗黙的にやっていたことを引き出してくれた/対話の話から質問になってまた対話へ/杉山文野さん/聞いてもらうことで気づき考え始める/次回に続く…

    リサーチから生まれる仮説と未来🌏
    丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

    🌱語り手:丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん

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    20 min
  • #70 大福と自己正当化とダイアローグ

    🌏大福:丸井グループの創業記念日/創業からのカルチャーが残っている/大福プロジェクト/1年間くらいかけて実験/創業の原点/お客さまが来てくれるのは大変なこと/原点には誰も来てくれなかった雪の日がある/大福の中に入っているエピソードの紙/🌏自己正当化:青井さんの愛読書紹介シリーズ/デヴィッド・ボーム『ダイアローグ』/冒頭に出てくるFくんとのエピソードは実話?/「人間は結局自己正当化しないと生きていけないのかな」/もっと対話的にしていきたいときに本を読み返した/どうしたら自己正当化を越えていけるのかが対話/佐藤さんが覚えている言葉は「効率の追求は有効性の考察を排除する」/『マンガでやさしくわかる学習する組織』/全体像が一回掴めると安心する/その中で焦点が定められるといい/🌏議論から対話へ:先住民が集まって3日間ただただ目的なく話をする/対立から共生へ・議論から対話へ/世界がどんどん分断していっている/自然と人間/人新世の時代/近づけていって融合させたり共生させないといけない/今すぐできるのは議論から対話へ/このことからスタートできるのは素敵/まずここからスタートすればよいのではないか/我々は目的ありきの議論になりすぎている/昔は必ずしも目的遂行のために対話していたわけでない/お互いを理解するため/佐藤さんのZatsu-dan/チームで対話について話していたら仏教みたいな話になった/チェックイン/仕事の中にも対話の工夫が少しずつ取り入れられている/次回に続く…


    青井さんの本の紹介はこちら
    『ダイアローグ 対立から共生へ、議論から対話へ』誰もが望む未来を創るための方法「対話」を学ぶ1冊


    リサーチから生まれる仮説と未来🌏

    丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。


    🌱語り手:丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん


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    28 min
  • #69 新社員とフィルターバブル≪後編≫

    前回からの続き…🌏世代を超えた対話:世代を超えた対話が面白い/フィルターバブル/SNS以前からあるしSNS以外のところにもある/課題の根っこは同じだがSNSがそれを加速している/個人も社会もそれでいいんだっけ/最適化した結果選択肢が限られて苦しくなっちゃう/コロナによってオンラインしか選択肢がなくなった/SNSによる弊害をコロナが気づかせてくれた/Netflix『監視資本主義』/GAFAとの戦いのドキュメンタリー/🌏ふたりはなぜ丸井グループに入社したのか:消費者の意識を変えたい/社会課題をビジネスで解決したい/アプリのテーマの選び方とも繋がっている/ソーシャルイントラプレナーぽい/どうしたら実装できるかが次のテーマ/社内副業的にできるようにしたらいいかなと思っている/現業でビジネス視点や拡大していくのかの視点を身につけていくことが大事/普段の仕事も見方が変わる/仕事から学べることが増える/アプリのいいところは比較的簡単に実装できること/実装するとフィードバックがもらえる/第二新卒で入社した/ITコンサル/やりたかったことはITを単につかってもらうことでなく、周りの人に広げていく仕事だった/丸井グループの共感力やくみとり力が印象的だった/結果的にやりたい業務もできている/一般的に入社3年以内離職率30%くらい/第二新卒のマーケットが受け入れられないとお互いにとって損失/新卒も第二新卒も全く変わらない感じでいいのかなと思う/今回のゲスト回はこちらで完結です!ありがとうございました!


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    🌱  ゲスト:社内版アプリ甲子園優勝チーム 竹内さん、筒井さん
    語り手:丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん


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    23 min
  • #68 新社員とフィルターバブル≪中編≫

    前回からの続き…🌏世代を超えた課題:これからの妄想/オーディエンス賞/共感があって成り立つサービス/フィルターバブルの課題は自分たちが考えていたよりもっと多くの人に当てはまると気づけた/フィルターバブルも年代を超えているのかも/ネット上でのフィルターバブルだけでなく広く捉える/一部の人だけでなく多くの人が抱えている課題にアプローチできる/潜在的に需要はあるが解決策があまりなかった/そこが新鮮で価値がある/フィルターバブルとSNSはセットだと思っていた/どう解消できるかは共通しているかなと感じた/🌏アプリのその先:フィルターバブルに気づくにはきっかけが必要/どう実装していくかが課題/自然とちょっとずつ外に出ることに楽しさを感じてもらいたい/経済のためにも一人一人の自己実現のためにもフィルターバブルはよくないのではないか/無駄なものが全然なくなっていく/最適化した結果がバブル/色んな方面で使えるかもしれない/🌏3つのOOB:複数人で使いやすいサービスにしたいという話もしていた/Out Of Bias/Out Of Bubbleは生きる上でのひとつのスキルなのでは/バブルとバイアスで重なっているところもある/Out Of Blue/青天の霹靂/シリーズでつくったら/次回に続く…


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    丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。


    🌱  ゲスト:社内版アプリ甲子園優勝チーム 竹内さん、筒井さん
    語り手:丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん


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    27 min
  • #67 新社員とフィルターバブル≪前編≫

    🌏リサーチポッド初のゲスト:社内版アプリ甲子園優勝チームより新社員のおふたり/M&CシステムR&Dセンター 竹内さん/錦糸町店営業担当 筒井さん/🌏OOB:アプリの説明/Out Of Bubble/フィルターバブルを解消する体験予約ガチャ/新しい体験の手助けとなるようなアプリ/目の付け所がすごくいい/アプリにすごく向いている/社会で一番若い世代が提案した時に説得力がある/その3つの掛け算が強力/フィルターバブルはZ世代にとって切実な問題なのかな/スマホを持ったときから根付いてしまっているもの/好きなものには熱中できるが種類が増えていかない/若者が抱える課題や理想の社会からテーマを絞っていった/4人とも共感できる課題だった/その人に合う"ちょっと外"を目指す/趣味嗜好を4つのパラメータでスコア化/それぞれのアクティビティと重ね合わせてどのくらい合っているか/一番良さそうなところをガチャガチャで出す/感覚的なところを定量的にマネージできるのがすごくいい/竹内さんは大学で図書館情報学を専攻/データベースを扱う勉強が今回役立った/新社員研修の中にDX研修/ライフイズテックさんの研修は衝撃的/抵抗感なくデジタルに触れることができた/🌏チーム:どうやっていいチームになっていったのか/それぞれの強みや特徴がバラバラだった/その分野はこの人に任せるという信頼感が生まれた/4人の中の役割分担/UIUXデザイナー・プレゼンの組み立て 筒井さん/エンジニア・アプリ開発 竹内さん/リーダー・プロジェクトマネジメント 今井さん/マネタイズ・数値面 大野さん/違いや個性が発揮されているチーム/次回に続く…


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    🌱ゲスト:社内版アプリ甲子園優勝チーム   竹内さん、筒井さん
    語り手:丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん


    🌱新米研究員Kがエピソードに関連するトピックをtwitterで発信中🕊リサーチPod(@researchpod0101)


    🌱Podcastについて詳しくはこちらのインタビュー記事からどうぞ!

    24 min

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