リサーチPod

🌏見えないものを見る力：目が見えない人と美術館をまわる／目からうろこ／白鳥さん／絵の見方がばらばら／自分が見たいようにしか見ていない／見るってなんだろう／誰かを通じて見る／『目の見えない白鳥さんとアートを見にいく』／目に見えない資産／見えてないことっていっぱいある／投資でも／どうやったら見えるようになるのか／目に見えない信用、人的資産／色んな人でチーム組んだ方が良さそう／戦略と盲点／みんなが見ないからダメとは限らない／『多様性の科学』／組み合わせると盲点がカバーできる／面白い人の子ども時代／海外経験／日本は民族的には日本人が圧倒的に多い／海外では違うことが前提／多国籍の海外だと同じ人がいない／一人一人がマイノリティでみんな違ってだから面白い／ぎりぎりアウトをやってみる心持ち／美術館では喋ってはいけないという暗黙のルール／見えない資産／財務諸表に載らない資産を見る／財務諸表は過去の物で静止画像／非財務とは数字で表しにくいこと／数字にしなくても分かるんでは？ということがビジネスや仕事では結構発生する／人柄・人間性／一心不乱にノートをとっている様子に心を打たれた／その経営者がやってきたことと一貫性があってつながっている／社会課題解決意欲の高い人は海外経験がある人多い／さいとうさんもエジプトの海外経験／視点が違うことに気づいてなかった／人と違う視点は価値／視点≒仮説／違う視点を持った人が集まれば仮説は磨かれる／みんなが違う視点を話すこと／きれいに言おうとするとあまりよくない／見たままを言うのは難しい／そんなリサーチができたらいいですね

リサーチから生まれる仮説と未来🌏

丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

🌱語り手：丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん

🌱新米研究員がつぶやくTwitter：リサーチPod(@researchpod0101)

🌱Podcastについて詳しくはこちらのインタビュー記事からどうぞ！

前回からの続き…🌏リーダーシップ：リーダーシップも変わってきている／体育会系リーダーシップ→静かなリーダーシップ／マッチョ系が主流だった15年前／孤独でコンプレックスだった／一人ひとりの働き方も変わり、同時にリーダーシップも変わっている／経営者と哲学／強いリーダーシップが良かった時代／環境が激変する答えのない時代／自ら問いを立てて答えを見つけ出していく／哲学そのもの／前提や常識を疑う好奇心／真実や本質が知りたい／現状とあってほしい未来との差分を考えて価値を創る／すべての人が哲学的に考えたり行動することが求められる時代🌏ThinkタンクじゃなくてDoタンク：船橋洋一先生／考える人やる人という区分け／棲み分けちゃうとリサーチの価値がなくなってしまうのではないか／つなぎ目まではやる／実装までの橋渡し／実装して価値を創り出すためのリサーチ／もっとオープンにしたプロジェクト／違う形態に進化したい／社内だけでなく客員研究員も／船橋先生の検証する力／未来を見る一方で、上手くいかなかったときの検証見習いたい
リサーチから生まれる仮説と未来🌏丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

🌱語り手：丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん

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🌏Web3とDAO：目的と手段／自律分散型社会／DAOってなんなのか／出入り自由な働く場／壁をなくす／web3の世界観にわくわく／ティール組織のもっと先／株式会社とは違う形／所有の形や参加の形が変わる／トークン／クリプトカレンシー／イーサリアム財団宮内さんの話／対話が大事／指揮者がいないオーケストラ／指揮者はいないけどリーダーはいる／DYOR／日本の企業が苦手だったところかもしれない／🌏渡辺創太さんがアドバイザーになった経緯：テクノロジーが手段だとして目的は何か、全体像を知りたい／それを語っている人／フランス革命前夜／所有と搾取の構造／世界でやっている人／ホットリンク内山さん／Famiee(ファミー)の取組み／ブロックチェーンを使ったパートナーシップ証明書／アート×NFT×NPO／大きなビジョン、世界で起きてること／インフラ＋具体例／世代も大事／web2.0を体験してきた人とそうでない人／育ってきた時代の差／起業家の変化／世の中を変える影響力／中央集権と分散のバランス／トラスト、クレジット／次回に続く…

リサーチから生まれる仮説と未来🌏

丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

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🌏気になる仮説／ThinkタンクDoタンク／会社の中でのUIUX／インフレシナリオ／🌏インフレシナリオ：ゴンドラチェフの50年／直感がどこから来ているのか／世界では物の値段が上がり始めている／紀元前4000年バビロニア／金利は信頼の現れ／先物で資源価格がマイナスになった／株価チャートにCDPスコアが表示される／日本では価格に転嫁できない／3枚しか入っていないポテチ／根本的に解決しないとダメなのでは／フードロスもコストに跳ね返ってきている／過剰品質問題／受容していくことでコストを下げる／かつてのオイルクライシス／テクノロジーで解決できてしまった／大量生産と大量消費／テクノロジーだけでは乗り越えられない／🌏投資の世界では：アクティブ運用が復活するのではないかという仮説／パッシブ運用が主流になってしまっている現状が不思議／新陳代謝が機能してない／価格発見機能／価格だけでなくソーシャルや未来志向の価値が入ってきた／新しい価格の定義に変わる転換期なのかも／地政学的な変化だけでなくサステナビリティとか文明の軸の変化が相まってインフレ傾向という仮説／ESG投資はリスク抑制から新たな価値の評価へ／ダイナミズムが生まれるのかも／無形資産と有形資産の投資のバランス／🌏再生可能エネルギーについての議論：日本から見て化石燃料と再生エネルギーを比較する／アンコンシャスバイアス／本当のところどんなコストがかかっているのか／東京大学の株主総会／社会にどれだけ価値を生み出したかという対話／🌍古代の金利：ハンムラビ法典／洪水が起こると契約書も水に流す／次回に続く…

（ついに、ついにマイクが新しくなりました🎊😭）

リサーチから生まれる仮説と未来🌏

丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

🌱語り手：丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん

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(旧マイク🎙で音声ややわるいです)🌏青井さんと佐藤さんの読書術：『昼は散歩、夜は読書。』／佐藤さんの本のメモ／『無形資産が経済を支配する』／目次通り書いてある本／自分はこの本をどう読んだか／定着して自分の中で活きる／人にあげるとなくなる財が有形資産／増えるのが無形資産／ろうそくの炎／🌍復活のサイクル：ドットコムバブルで言われた「距離の死」／テクノロジーのS字カーブ／50年くらい経って復活してくるサイクルがあるのかも／『君あり、故に我あり』／『グッド・アンセスター』／🌎バイオミミクリー：アメリカのカーペットの会社／リジェネラティブ／『自然と生体に学ぶバイオミミクリー』／新幹線とカモノハシ／自然や生き物に学んだデザイン／システムやビジネスエコシステムまで取り込む／すごく実用的であると同時に深い／人間が自然を対象物として扱ったことから気候危機が起こってきた／自然の環境に調和した生き方／人間と人間以外の生き物を分けない／分けないことで変わっていく／サステナビリティの根本的な問題／人間至上主義のリセット／実用的でありながら受け入れやすくしているのがバイオミミクリーじゃないかな

リサーチから生まれる仮説と未来🌏

丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

🌱語り手：丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん

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(旧マイク🎙で音声ややわるいです)🌍DUNE(デューン)：本当におもしろかった／見た後に過去の関連作品も観た／デイヴィッド・リンチ／ホドロフスキー／佐藤さんの波及の仕方と遡り方がすごい／映画化できないことで有名なSF／原作は半世紀以上前／『メッセージ』という不思議な映画／音楽と音響が一体／RPGの舞台の多くが中世／未来なのにハイテクなものが出てこない／大元のインスピレーションが中世的／ナウシカ／自然との共生／砂漠の文明／海でも山でもなく砂の民／10時間の映画をつくろうとしていた／技術とコスト／地政×経済＝地経学／ブライアンイーノとTOTO／原作読みたくなる／21世紀に残る映画／50年以上経ってできた理由が何かあるはず／未来の表現の仕方が今までのどれとも違う／短サイクル化している／悠久の時／TikTokとシェイクスピア／時代に迎合的じゃないことが先端的でおもしろい／次回に続く…

リサーチから生まれる仮説と未来🌏丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

🌱語り手：丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん

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(旧マイク🎙で音声ややわるいです)前回からの続き…🌏続 瞑想と歩くこと：働くことと生きる事が重なってきたので瞑想ルームが欲しくなった／瞑想は精神と身体と自然のバランスをとること／３つのバランスが取れているのがウェルビーイング／考えない時間が大事／🌏組織：そういうのって組織でもあるのかな／環境に最適化するように組織は動く／環境は変化する／働き方はすぐに変われない／一回立ち止まって考える／HOWだけでなくWHYとWHATを考える／コロナで強制的に立ち止まった／🌏リアルとwebの時間の違い：現地に行って人と会って気づく／仮説と現実とのギャップ／web会議は時間ぴったりに終わる／「余韻のない終わり方」／次への矢印やクエスチョンが見える時間／ハイブリットにしたい／効率の追求は有効性の考察を排除する／機械になってしまう／人と話すと集団の妄想が出てくる／ああいうやつを取り戻したい／新しい事業のアイデアも一種の妄想／何人かで共鳴してわくわくするあの瞬間／🌏間と沈黙：沈黙いいよね／電話でずっとだまっている時間／効率と関係ないコミュニケーション／セロニアス・モンクというピアニスト／音よりも間が表現している／話し方の間／オーディブルで聴くのは3倍／家族と話すときはゆっくり／Ｇ１では早口／モードがいくつもある／同じ楽譜でも曲の長さが時代で変わるクラシック／コロナで時間の流れが変わってきた

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丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

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(旧マイク🎙で音声ややわるいです)🌏歩くこと:なぜ歩くのか／『ウォークス   歩くことの精神史』／景色が変わると考えることが変わる／奥渋の本屋でタラブックスの本に出会う／石川善樹さんの話／人間はそもそも歩いて移動する動物／参勤交代／集団で歩くことと一人で歩くこと／キング牧師・ガンジー・塩の道／聖地巡礼／散歩する哲学者／🌏同じ方向を見る：1on1で歩く／向き合うのではなく同じ方向を見る／小津安二郎の映画／🌏座り方：どんな風に座るか／オフィスの座席配置／キッチンの丸テーブル／その環境がどれだけ自分の働き方に影響を与えるか／四角いテーブルとちゃぶ台／🌏場と空間：スープとコーヒーの香りがするオフィス／NY国連本部の瞑想ルーム／青い部屋赤い部屋／気分転換に歩く／哲学堂／妖怪学者の井上円了／🌏タラブックス：手作りで世界中で人気の絵本／神様のアバター化が進んでいる／アバターというワンクッションで融通が利き平和になっていく／立川のGreenSprings／少数民族とダイバーシティ／ユニークな幼稚園／起業家をサポートする施設など／次回に続く…

リサーチから生まれる仮説と未来🌏丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

🌱語り手：丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん

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(旧マイク🎙で音声ややわるいです)🌎ボード3.0：アメリカの取締役会／アドバイザリーボードからモニタリングボードへ／PEファンドの手法を上場企業へ／中期経営計画や戦略を一緒に考える人／みさき投資の中神さん／🌎ステークホルダー資本主義：ボード3.0はあまり意識していない／自分たちがやりたかったことってステークホルダー経営そのもの／ステークホルダー経営⇔シェアホルダー経営／利害を調和させていくのはすごく難しい／取締役会にステークホルダーを招き入れたらいいのではないか／株主代表とサステナビリティ代表とウェルビーイング代表／🌎経営戦略委員会とサステナビリティ委員会：ステークホルダー重視の取締役会と経営戦略委員会／相互補完の関係／世の中的なボード3.0とは重なるけど違う／同時にサステナビリティ委員会／両方あることが大事／複数のステークホルダーの利害をまとめて企業価値を作るのは至難の業／実装するためには高度な戦略が必要／どういう企業価値が生まれてくるのかすごく楽しみ／しあわせと利益の調和なので重ね合わせることが重要／マルチステークホルダーでどうやっていくのか／モニタリングボードは欧米的／ガバナンスって経営そのもの／🌎外からの視点：みさき投資が入る利点／自分で分かっているが触れたくないところ／「障壁」の発想／独自性が競争を遠ざけて持続的なキャッシュフローの源泉になる／使う言葉も何が大事かの見方も違う／ダイバーシティで違う角度から語る大切さ

リサーチから生まれる仮説と未来🌏

丸井グループが注目する中長期トレンドをもとに、未来を語るダイアログ。

🌱語り手：丸井グループ青井さん、バリュークリエイト佐藤さん、研究員さいとうさん

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(旧マイク🎙で音声ややわるいです)🌏web3.0：web1.0と2.0／3.0で価値のやりとりができるようになる／自律分散型／インターネットと個のエンパワーメント／ブロックチェーンが接続していく／90年代のインターネットに重なる／みんな電力の100%再生可能エネルギー／青森の○○さんが作った電気／技術に対する理解というよりも社会課題解決からの想像力／同性パートナーシップ証明書／オーソリティに寄らずに本物を証明／色んな使い道が着々と出てきている／使えるところに使っていこうよ／シングルマザーが二世帯で住んでいるケース／どう実装するかが大事／法律を変えなくても実質的に解決できる／新しい選択肢／デジタルに価値を付ける／NFT美術館／ブロックチェーンは社会課題解決の強力なツールになりうる／次回に続く…

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