猛暑の続く日本。

今後は居住スタイルそのものを再考するべきでしょうか。

入山先生は「今年は我々がこの先生きていく中で、いちばん寒い夏だ。CO2の問題をどうにかしない限り、夏の暑さはエスカレートし続ける。これからは少しでも夏を楽に過ごせるように、世間のルールが変化していくだろう」と解説します。

●本番組について

早稲田大学ビジネススクールの入山章栄先生が経営理論を思考の軸にしてイシューを語ります。

参考にするのは先生の著書『世界標準の経営理論』。ただし、本連載はこの本がなくても平易に読み通せます。

記事版はこちらから

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.businessinsider.jp/series/management-theory/⁠⁠⁠

多くの人が頭を抱える「先延ばしグセ」。

解決する手立てはあるのでしょうか。

入山先生は「先延ばしすることに罪悪感を覚える必要はない。人生はいかに重要でないことを先延ばしするか。有限な人生で『先延ばし力』は重要だ」と解説します。

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いまいる会社が合わなかったら、すぐに辞めるべきでしょうか。

入山先生は「『石の上にも三年』は、いまや迷信だ。我慢している時点でダメ。得られるかもしれない『機会費用』に目を向けるといい」と解説します。

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「いい会社」とは、どんなものなのでしょうか。

この単純ながら難解な問いに対して、様々な企業を見てきた入山先生は「カギは宗教化にある」と解説します。

今回は入山先生の新著『宗教を学べば経営がわかる』の発刊をきっかけに、「いい会社」と「宗教」の相関関係を紐解きます。

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長く愛されるコンテンツには、どんな特徴があるのでしょうか。

入山先生は「コナンにはヒット作に共通する要素が詰まっている。そのポイントは3つだ。良くできたマンネズリムの型、ファン層を拡大する声優のキャスティング、そして敵の正体がいまだに分からないことがある」と解説します。

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キャリアを重ねると無意識に進みがちな老害への道は、どうすれば阻止できるしょうか。

入山先生は「老害と呼ばれるのを防ぐには、まずは自分が謙虚になるしかない。そのためには新しいことに挑戦し、失敗し続けることだ。もう一つは、ズバズバ指摘してくれる人を周りに置き、ときに落ち込むといい」と解説します。

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移動手段として「船」の活用はこれから進むのでしょうか。

入山先生は「これから日本は水運の整備がもっと重要になる。そのときにポイントとなるのがエモさ、つまり情緒的な価値である。例えば香港やパリは水辺を非常にうまく使っている」と解説します。

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小池百合子都知事の任期満了に伴う東京都知事選挙が6月20日に告示、7月7日に投開票されます。

都知事に選ばれる、また適任なのはどのような人でしょうか。

入山先生は「都知事選のポイントは『政策能力』よりも『人気投票』ということだ。その意味で3選を目指す現職の小池百合子さんの対抗馬と言われる蓮舫さんはイメージが『ある』ことが不利に働きかねない」と解説します。

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地方移住や多拠点生活への関心が高まるなか、これから注目するべき日本の地方都市はどこでしょうか。

入山先生は「これからは地方の時代だ。ただし、完全に地方移住してそこにずっと住むというよりも、複数拠点で生活する人が増えてくるはずだ。その意味で注目は東京と行き来するのがラクな都市だが、第二レイヤーとして注目は四国、なかでも高知である」と解説します。

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円安が進むなか、外国人にとって日本の労働市場はどのように映るのでしょうか。

入山先生は「日本は明らかに超高齢化・少子化で労働力が不足しているため絶対に仕事がある。それなら日本の安い為替レートでもいいという新興国の層からの需要はまだまだある。実際にこの分野にビジネスの可能性を見つけて、起業する日本人が増えている」と解説します。

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