Howard Schultz ha encontrado su misión. Está deseando convertir a Starbucks en un negocio de bares de espresso, pero no puede convencer a los propietarios de Starbucks para hacerlo. De vueltaen el noreste, Bill Rosenberg también está frustrado. Su hijo, quien ahora es el director ejecutivo de Dunkin Donut, tiene ideas que seguramente destruirán la empresa. Tanto Schultz como Rosenberg, a 5.000 kilómetros de distancia, están buscando formas de tomar el control. Pero pronto, Starbucks y Dunkin se enfrentarán cara a cara con su mayor desafío: uno contra el otro.

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