State of Process Automation

By Christoph PacherBusiness Management

State of Process Automation episodes

November 11, 2024191 - Von der Vision zur Umsetzung: Wie man eine Datenstrategie realisiert und so einen echten Mehrwert fürs Unternehmen schafft - LIVE-Podcast
In diesem Live-Podcast diskutiere ich mit Pascal Plank (Chief Data & Analytics Officer, APG), Susanne Zach (Data Analytics Lead Austria, EY Österreich) und Günther Tschabuschnig (Vorsitzender DIO).

Im Live-Podcast diskutieren wir über:
Den Weg von der Vision zur erfolgreichen Datenstrategie

Wie misst man den Erfolg der Strategie?

Wie fördert man eine datenorientierte Kultur im Unternehmen?

Praktische Tipps zur Planung, Umsetzung und kontinuierlichen Verbesserung.
36 min
November 09, 2024190 - Negative und Positive Auswirkungen von KI auf Unternehmen und Wirtschaft | Dr. Daryoush Daniel Vaziri
In dieser Episode spreche ich mit Dr. Daryoush Daniel Vaziri, Leiter des Themas "Digitale Souveränität" im Mittelstand-Digital Zentrum Fokus Mensch, Hochschule Bonn-Rhein-Sieg.

Wir sprechen über folgende Themen:
Welche positiven und negativen Auswirkungen hat KI auf Unternehmen?

Wie beeinflusst KI den Energieverbrauch weltweit?

Warum steigt der Energiebedarf durch KI-Nutzung so stark an?

Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit bei der Nutzung von KI?

Wie können Unternehmen KI nachhaltig und effizient einsetzen?

Welche Verantwortung haben Unternehmen beim Einsatz von KI?

Ist Open-Source die Zukunft von KI in Unternehmen?

Welche neuen Jobprofile entstehen durch KI in Unternehmen?

Wie wird KI langfristig Jobs beeinflussen oder ersetzen?

Was müssen Unternehmen tun, um auf zukünftige KI-Szenarien vorbereitet zu sein?

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Interviewgast: Dr. Daryoush Daniel Vaziri, Leiter des Themas "Digitale Souveränität" im Mittelstand-Digital Zentrum Fokus Mensch, Hochschule Bonn-Rhein-Sieg
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54 min
November 02, 2024189 - Leitfaden für CFOs: Wie Finanzprozesse in Zeiten von KI und Prozessautomatisierung neu gedacht werden müssen | Martin Wolleswinkel
In dieser Episode spreche ich mit Martin Wolleswinkel, Partner, EY.

Wir sprechen über folgende Themen:
Wie können CFOs KI nutzen, um Entscheidungen zu optimieren?

Was sind die Herausforderungen bei der Implementierung von KI in Finanzprozesse?

Wie verändert sich die Rolle des CFOs durch den Einsatz von Automatisierungstechnologien?

Welche Best Practices sollten CFOs bei der Digitalisierung ihrer Finanzabteilungen beachten?

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Interviewgast: Martin Wolleswinkel, Partner, EY
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42 min
October 26, 2024188 - The Dark Side of the Moon in Enterprises: Process Excellence durch Process Discovery, Lean Six Sigma und Automatisierung vorantreiben | Radovan Simic
In dieser Episode spreche ich mit Radovan Simic, Head of Data & Digital, Product Supply, Bayer.

Wir sprechen über folgende Themen:
Wie hat Bayer KI und moderne Methoden eingesetzt, um Prozessengpässe zu identifizieren und zu beheben?

Welche Vorteile bietet die Kombination von AI und state-of-the-art Methoden bei der Prozessoptimierung?

Was sind die grundlegenden Schritte zur erfolgreichen Prozessautomatisierung in einem Unternehmen?

Wie kann eine Kosten-Nutzen-Analyse bei der Entscheidung zur Automatisierung eines Prozesses helfen?

Was sind die häufigsten Fehler, die Unternehmen bei der Automatisierung ihrer Prozesse machen, und wie können sie vermieden werden?

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Interviewgast: Radovan Simic, Head of Data & Digital, Product Supply, Bayer
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43 min
October 19, 2024187 - Das Fließband-Prinzip: Wie 28 Use Cases in nur 1.5 Jahren erfolgreich umgesetzt wurden | Dr. Sven Bettermann
In dieser Episode spreche ich mit Dr. Sven Bettermann, Global Head of Digitalization, Evonik.

Wir sprechen über folgende Themen:
Welche Schritte sind wichtig, um Prozessautomatisierung im Unternehmen erfolgreich umzusetzen?

Wie baue ich ein skalierbares Programm zur Automatisierung von Prozessen auf?

Welche Rolle spielt Change Management bei der Prozessautomatisierung?

Warum sind klare Prozesse wichtig für die Automatisierung von Use Cases?

Warum ist eine klare Kommunikation bei Automatisierungsprojekten so entscheidend?

Welche Synergien entstehen bei der Prozessautomatisierung in großen Unternehmen?

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Interviewgast: Dr. Sven Bettermann, Global Head of Digitalization, Evonik
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43 min
October 12, 2024186 - Technology Business Management: Wie man sicherstellt, dass IT-Ausgaben den maximalen Mehrwert für ein Unternehmen liefern | Jens Vorsatz & Josef Petzenhammer
In dieser Episode spreche ich mit Jens Vorsatz, Director Technology Business Management, adidas, und Josef Petzenhammer, Senior Strategy Advisor, Apptio an IBM Company.

Wir sprechen über folgende Themen:
Welche Rolle spielt das Technology Business Management Framework bei der Optimierung von IT-Ausgaben

Welche Vorteile bietet Technology Business Management (TBM) für Unternehmen

Wie implementiere ich Technology Business Management (TBM) in meinem Unternehmen?

Wie kann Technology Business Management (TBM) die Zusammenarbeit zwischen IT und anderen Geschäftsbereichen verbessern?

Was sind die Hauptkomponenten des TBM-Frameworks?

Welche Herausforderungen können bei der Einführung von Technology Business Management (TBM) auftreten?

Hinweis: Diese Folge wurde gesponsert von IBM.

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Interviewgäste:
Jens Vorsatz, Director Technology Business Management, adidas
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Josef Petzenhammer, Senior Strategy Advisor, Apptio an IBM Company
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52 min
October 05, 2024185 - Der Wissensträger geht in Pension, was nun? Herausforderungen und Lösungen aus der Praxis für die digitale Konservierung von Betriebs-Know-how | Herbert Andert
In dieser Episode spreche ich mit Herbert Andert, Corporate Department Manager Automation & Industrial Digitalisation bei VTU Engineering GmbH.

Wir sprechen über folgende Themen:
Wie kann ich Betriebs-Know-how sichern, wenn Experten in Rente gehen?

Welche Methoden gibt es, um Firmenwissen digital zu speichern?

Wie erstelle ich eine Wissensdatenbank für mein Unternehmen?

Welche Fehler sollte man bei der Wissenssicherung vermeiden?

Was tun, wenn Mitarbeiter ihr Wissen nicht teilen wollen?

Warum ist implizites Wissen wichtig für Unternehmen?

Wie motiviere ich Mitarbeiter, ihr Wissen weiterzugeben?

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Interviewgast: Herbert Andert, Corporate Department Manager Automation & Industrial Digitalisation, VTU Engineering GmbH
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42 min
September 28, 2024184 - Schritt-für-Schritt Anleitung zur Erstellung einer Prozesslandkarte | René Lindenberger
In dieser Episode spreche ich mit René Lindenberger, Business Architect, PALFINGER AG.

Wir sprechen über folgende Themen:
Was ist eine Prozesslandkarte und warum braucht euer Unternehmen eine?

Wie beginnt man mit der Erstellung einer Prozesslandkarte in einem Unternehmen?

Warum ist es wichtig, die Zielgruppe der Prozesslandkarte zu definieren?

Was sind die ersten Schritte bei der Erstellung einer Prozesslandkarte?

Wie stellt man sicher, dass die Prozesslandkarte für alle Mitarbeitenden verständlich ist?

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Interviewgast: René Lindenberger, Business Architect, PALFINGER AG
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24 min
September 21, 2024183 - Datenflüsse optimieren: Wo produzierende Unternehmen noch Nachholbedarf haben | Jan Kittelberger
In dieser Episode spreche ich mit Jan Kittelberger, CEO, Kittelberger Media Solutions

Wir sprechen über folgende Themen:
Wie optimieren produzierende Unternehmen ihre Datenflüsse effektiv?

Was hindert Unternehmen daran, Marketingprozesse zu automatisieren

Warum wird Marketing in Krisenzeiten oft vernachlässigt?

Wie starten produzierende Unternehmen eine erfolgreiche Automatisierungsinitiative?

Wie kann man Datenflüsse von der Produktentwicklung bis zum Vertrieb optimieren?

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35 min
September 14, 2024182 - Stakeholder Management: Wie man skeptische Stakeholder gewinnt & innovative Projekte vorantreibt (Erfahrungen aus der Praxis)
In dieser Episode spreche ich mit Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL), Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE, und Karsten Keil, Mitglied des Management Boards (Vice President Group IT & Digitization), Schnellecke Logistics SE sowie Mitglied des Board of Directors bei Brighten Consulting.

Wir sprechen über folgende Themen:
Wie identifizierst du die richtigen Stakeholder für dein Projekt?

Wie baust du Vertrauen zu Stakeholdern auf, die Veränderungen ablehnen?

Wie validierst du eine Geschäftsidee, bevor du sie Stakeholdern präsentierst?

Wie gehst du mit internen Widerständen gegen neue Projekte um?

Wie nutzt du das Feedback von Stakeholdern, um eine Idee zu verbessern?

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Interviewgäste:
Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL)
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Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE
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Karsten Keil, Mitglied des Management Boards (Vice President Group IT & Digitization), Schnellecke Logistics SE und Mitglied des Board of Directors bei Brighten Consulting
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45 min

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