State of Process Automation

182 - Stakeholder Management: Wie man skeptische Stakeholder gewinnt & innovative Projekte vorantreibt (Erfahrungen aus der Praxis)

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In dieser Episode spreche ich mit Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL), Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE, und Karsten Keil, Mitglied des Management Boards (Vice President Group IT & Digitization), Schnellecke Logistics SE sowie Mitglied des Board of Directors bei Brighten Consulting.


Wir sprechen über folgende Themen:

  • Wie identifizierst du die richtigen Stakeholder für dein Projekt?
  • Wie baust du Vertrauen zu Stakeholdern auf, die Veränderungen ablehnen?
  • Wie validierst du eine Geschäftsidee, bevor du sie Stakeholdern präsentierst?
  • Wie gehst du mit internen Widerständen gegen neue Projekte um?
  • Wie nutzt du das Feedback von Stakeholdern, um eine Idee zu verbessern?


    • Erhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/


    Podcast-Moderator: Christoph Pacher

    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/


    Interviewgäste:

    • Dr. Anke Sax, Geschäftsführerin (COO/CTO), KGAL GmbH & Co. KG (KGAL)

      • LinkedIn

    • Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE

      • LinkedIn

    • Karsten Keil, Mitglied des Management Boards (Vice President Group IT & Digitization), Schnellecke Logistics SE und Mitglied des Board of Directors bei Brighten Consulting

      • LinkedIn

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      State of Process AutomationBy Christoph Pacher

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