Als Head of Engineering trägt Johanna mit gerade einmal 30 Jahren die Führungsverantwortung für ein 15-köpfiges Team mit fast ausschließlich männlichen Kollegen. Ihr Fokus liegt dabei nicht darauf, die beste Expertin auf ihrem Gebiet zu sein, sondern aktiv Führung zu gestalten: authentisch, reflektiert und mit einem klaren Blick auf Teamdynamik, Vertrauen und eine starke Zusammenarbeit.

Wir sprechen in dieser Folge über ihren Wechsel aus der Fach- in die Führungsrolle, darüber, wie es ihr gelungen ist, auch ohne tiefgehende technische Spezialisierung ein techniknahes Team erfolgreich zu führen und was ihr dabei hilft diese Aufgabe im Alltag authentisch und bei sich selbst bleibend erfolgreich zu bewältigen. Es ist ihr ein grundlegendes Anliegen, mehr Frauen für technische Berufe zu begeistern und plädiert dabei für Vielfalt in Vorbildern, mutige Entscheidungen und ein Umfeld, das Lernen und Entwicklung fördert

Lasst euch von Johannas optimistischer, lösungsorientierter und mutiger Haltung anstecken! Dazu passt auch ihr Leitsatz, der sie in ihrer eigenen Karriere sowie im Sport immer stärkend begleitet hat und für sie mittlerweile zur Realität geworden ist:

„She believed she could, so she did.“

https://www.linkedin.com/in/johanna-lechner-b7a1681b2/?originalSubdomain=de

Antje von Dewitz ist Geschäftsführerin der Outdoormarke VAUDE – und eine der sichtbarsten Stimmen für werteorientierte Unternehmensführung in Deutschland. In dieser Folge spricht sie mit Nora über ihren Weg an die Spitze des Familienunternehmens, über ihre Aufgabe, die sie erfüllt, herausfordert und tief bewegt, und darüber, warum Führung für sie der schönste Job der Welt ist.

Antje teilt ihre persönliche Motivation, warum wir uns gerade jetzt unserem ökologischen Fußabdruck stellen müssen, was sie antreibt, wenn es darum geht, Lösungen für die Probleme von morgen zu gestalten – und weshalb sie zutiefst daran glaubt, dass gerade Frauen mit ihrer Perspektive und Sozialisierung einen wertvollen Beitrag zur Zukunft der Arbeit leisten können.

🔗 Offizielle Webseiten & Profile

Antje von Dewitz bei LinkedIn:

VAUDE Academy für nachhaltiges Wirtschaften:

**🔗Interviews & Porträts

BrandEins – „Führung braucht Vertrauen“ (Interview mit Antje)

Nina Bransch und Fiona Ruff von HUNTING/HER, der führenden Personalberatung für weibliche Führungskräfte, haben tagtäglich mit dieser Frage zu tun. Sie finden für jede Führungsposition eine passende Frau – auch dort, wo herkömmliche Rekrutierungsprozesse scheitern.

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum viele Frauen führen und gestalten wollen, aber häufig nicht die für sie passenden Rahmenbedingungen vorfinden. Nina und Fiona teilen ihre Erfahrungen aus der Executive Search: Warum reagieren Frauen oft nicht auf Anfragen gewöhnlicher Personalberatungen? Welche Faktoren sind für sie entscheidend, um eine Führungsrolle anzunehmen? Und welche strukturellen Barrieren und Vorurteile stehen ihnen immer noch im Weg?

Wir diskutieren außerdem, wie Unternehmen ihre Prozesse anpassen können, um mehr Frauen für Top-Positionen zu gewinnen – und warum sich das langfristig für alle lohnt. Denn wer auf Inclusive Leadership setzt, fördert Innovation, zieht Top-Talente an und steigert den Unternehmenserfolg.

„Für jede Führungsposition gibt es eine passende Frau – man muss sie nur richtig ansprechen.“ – Nina Bransch & Fiona Ruff

🔗 Mehr zu HUNTING/HER: https://huntingher.com/

Unser Female Leadership Training

Unser Female Leadership Campus

Der FLC auf Instagram

Michaela Muthig, Buchautorin und Online-Coach, die sich seit 2019 intensiv mit dem Thema Impostor Syndrom beschäftigt ist in dieser Folge zu Gast im Podcast. Michaela hat selbst viele Jahre als Ärztin gearbeitet und zuletzt als Oberärztin in der Psychosomatik. Dabei war sie nicht nur mit den Herausforderungen ihrer Patient:innen konfrontiert, sondern auch mit eigenen Selbstzweifeln. Ihre persönlichen Erfahrungen sowie ihr Fachwissen teilt sie in ihrem Buch "Und morgen fliege ich auf". Darin erklärt sie, was das Impostor Syndrom ist und wie Betroffene es erfolgreich in den Griff bekommen können.

In unserem Gespräch klären wir grundlegende Fragen:

Michaela berichtet auch aus eigener Erfahrung: Schon in ihrer Jugend im Judo-Sport spürte sie den inneren Druck und die Angst, nicht gut genug zu sein – trotz offensichtlicher Erfolge. Sie erklärt, warum unser Gefühl oft nicht mit unserer Selbstwahrnehmung übereinstimmt und wie sich diese Diskrepanz überwinden lässt. Im Podcast erhältst du wertvolle Tipps, Anleitungen und einfache Methoden, um die eigene Leistung besser zu würdigen und in dein volles Potenzial zu kommen.

Links zur Folge:

https://michaela-muthig.de/

https://www.linkedin.com/in/michaela-muthig/?originalSubdomain=de

https://www.dtv.de/buch/und-morgen-fliege-ich-auf-26292

Hier der Link zum Freebie "Schreib dich zuversichtlich":

Was mache ich mit Mitarbeitenden, die nicht performen? Welche Faktoren fördern Leistung und Engagement und welche davon haben wir in der Hand? Andrzej Pyrka, heute als selbstständiger Berater und Experte für evidenzbasierte Mitarbeiterführung tätig, bringt in seine Arbeit viele seiner daten- und faktenbasierten Erkenntnisse ein, die er u. a. in der Leitung von Forschungsprojekten bei Gallup (Engagement Index) selbst sammeln und auswerten durfte.

Wir diskutieren die Bedeutung der Beziehung zur Führungskraft und wie das Fehlen von Sinnhaftigkeit bei der Arbeit ein Gesundheitsrisiko darstellen kann. Welche menschlichen Bedürfnisse sind laut aktueller Forschung am wichtigsten im Arbeitsumfeld? Und stellen Fairness und Stabilität evolutionär bedingt Schlüsselkomponenten dar? Andrzej erklärt, wie falsche Versprechen langfristig die Motivation schädigen können und womit Führungskräfte den Übergang in Zeiten des Wandels konkret optimieren können.

Er beleuchtet in dieser Folge auch die Bedeutung des Stärkenansatz. Denn Studien zeigen, dass Menschen, die ihre Stärken kennen und diese von ihrer Führungskraft gespiegelt bekommen, bis zu 16 % mehr Leistung bringen! Gleichzeitig bleiben diejenigen, die sich auf ihre Schwächen konzentrieren, weit hinter den Erwartungen zurück.

Erfahrt auch mehr darüber, wie Frauen oft die Eigenschaften mitbringen, die besonders helfen, Menschen zu motivieren und Leistung zu fördern, und warum Gender Diversität ein enormes Potenzial birgt. Wir werfen auch einen Blick auf die kollektive Intelligenz und wie Diversität in Teams diese erhöhen kann.

"Ich habe bisher mit bestimmt 2.000 Menschen gearbeitet und ihre Stärken mit ihnen zusammen herausgearbeitet. Dabei habe ich gemerkt, dass dieser individualisierte Ansatz plötzlich ermöglichen kann, was die letzten 10 Jahre unmöglich erschien."

Freut euch auf eine inspirierende Folge voller tiefgehender Einsichten und praktischer Tipps!

https://www.linkedin.com/in/andrzejpyrka/?originalSubdomain=de