Sterk Leiderschap podcast

Sommige dominante en verbaal duidelijke collega's zijn pittig op de werkvloer. Insights Discovery laat zien dat zij veelal een enorme drijfveer hebben om de juiste dingen te doen.

En om daar vanuit aan de buitenwereld duidelijk te maken wat er moet gebeuren. Deze hervormers ontdekken dat groen en geel meer benutten in de praktijk ruimte tot samenwerking biedt.

Lastige taken schuif je het liefst voor je uit. Waar je tegen op ziet, kost je energie. Stel het niet langer uit, maar doe het als allereerste. Dan hoef je er niet meer tegen aan te hikken en wordt je razend productief.

Op veel werkplekken krijgen collega's steeds meer te maken met ontevreden en agressieve klanten. Het verbaast me hoe gemakkelijk onbeschoft gedrag een gewoonte mag worden. Hoe zit dat eigenlijk bij jou als leidinggevende? Hoe makkelijk accepteer jij onfatsoenlijk werk?

Bewust positieve gedachten trainen door affirmaties. Dagelijks tegen jezelf bewuste zinnen uitspreken over hoe je wilt zijn, helpen je om te bereiken wat je wilt. Uitspreken waar je in wilt geloven bij jezelf geeft je de kracht om het uit te voeren.

Sparren met gelijkgestemden geeft je inzicht, inspiratie en een bredere kijk. Ga dus actief een mastermind of intervisiegroep samenstellen. Ook als je op dit moment geen coaching of opleiding volgt, heb je zo toch je eigen platform waardoor je de beste versie van jezelf wordt.

6 tips om voet aan de grond te krijgen in een heftig team. Door de tijd te nemen, te kiezen voor laaghangend fruit en het vragende gesprek te voeren, door transparant te zijn. Jij bent degene die hoop en kaders kan bieden. En degene die een oplossing heeft voor het probleem van jouw eigen baas. Dus hoe zet je hem in.

Appen en sociale media zorgt voor afleiding en vertraging van het werk. Waarom zou je hierop sturen? Kaders omwille van de kwaliteit en productiviteit. 50 minuten knallen en dan 10 minuten pauze gunnen.

We werken allemaal langer. Zeker in sommige sectoren is de gemiddelde leeftijdsgrens ver boven de 40. Hoe zorg je dat jij en je collega's in beweging blijven en flexibel kunnen inspelen op dat wat de organisatie in de toekomst van ze vraagt?

Je weet vaak al lang wat je te doen staat.

Als je blijft zitten en niet in actie komt, ben je lui. Dan hoef je niet te klagen, dan ligt dat bij jezelf. Je weet meestal wel wat je te doen staat, het gaat er om dat je in actie komt!

Iedereen heeft in zijn team wel een collega die vooral zwart-wit denkt en overtuigd is van zijn eigen gelijk. Zeker als diegene een dominante plek inneemt, vraagt dat sterk leiderschap om iedereen in je team tot zijn recht te laten komen en diegene uit te dagen om breder te kijken.