Tealpodden

I dagens sommarrepris tittar vi närmre på de mänskliga superkrafterna: att vara i närvaro och att vara i relation. Vi ser dem genom linsen av trauma. Så här beskrev vi avsnittet när det kom 2021:

Trauma Informed Leadership - ett område som vuxit sig stort globalt men som det inte pratats jättemycket om i Sverige. Marika Ronty och Kirsti Gjellan berättar om hur trauma - eller känslomässiga sår - påverkar en arbetsplats, och varför vi är betjänta av att känna till hur trauman påverkar både individer och grupper.

Vi pratar också om de mänskliga superkrafterna: att vara närvarande och att vara i relation. Och om hur man alltid i första hand är medmännniska, sedan chef, medarbetare, kollega med mera.

Idag reprisar vi avsnitten där vi intervjuar Aron Schoug, doktor i pedagogik vid Stockholms universitet som har forskat om storskaligt kreativt samarbete. Hur kan vi både vara kreativa OCH organiserade? Så här beskrev vi avsnittet då:

Vad är en lärande organisation och hur kan vi främja kollektivt lärande? Och hur kan vi kombinera styrning och samordning utan att kväva kreativitet? Detta är frågor som Aron Schoug intresserar sig för, och i det här avsnittet delar han med sig av sina forskningsresultat och erfarenheter inom området. Samtalet är uppdelat i två delar som båda finns tillgängliga nu.

I detta avsnitt (del 2 av 2) pratar vi om storskaliga kreativa samarbeten, som exempelvis teater- eller it-projekt, teknikutveckling och innovation. Utifrån Arons forskning får vi med oss användbara begrepp för att fundera kring hur kreativt arbete kan kombineras med styrning och samordning.

Arons avhandling finns tillgänglig här: Storskaligt kreativt samarbete

Idag reprisar vi två avsnitt om kollektivt lärande och kreativitet. Intervjun är från 2022 med Aron Schoug, doktor i pedagogik vid Stockholms universitet. Så här beskrev vi avsnittet om kollektivt lärande:

Vad är en lärande organisation och hur kan vi främja kollektivt lärande? Och hur kan vi kombinera styrning och samordning utan att kväva kreativitet? Detta är frågor som Aron Schoug intresserar sig för, och i det här avsnittet delar han med sig av sina forskningsresultat och erfarenheter inom området. Samtalet är uppdelat i två delar som båda finns tillgängliga nu.

I detta avsnitt (del 1 av 2) samtalar vi om kollektivt lärande och lärande organisationer - något som de flesta vill ha, men vilka delar är viktiga att få på plats för att det ska fungera?

Arons avhandling finns tillgänglig här: Storskaligt kreativt samarbete

Den här veckan kommer en serie repriser inför sommaren kring området kommunikation och relation! Vi börjar med ett avsnitt från förra säsongen:

Leif GF Stenberg kommer till Tealpoddens studio och pratar om dialog. Leif har många års erfarenhet som organisationskonsult, coach och terapeut. Han är författaren bakom boken Öppna dörren till dialogens fyra rum — och lär dig tänka tillsammans.

Vi pratar om dialog och de fyra rummen:

1. Fråga cirkulärt
2. Synliggör tankemodeller
3. Reflektera
4. Lyssna Och att grunden till all dialog läggs i deltagarnas självinsikt.

Vi pratar om hur Leif tankar har inspirerats av The human element. Vi pratar också om att gå från brainstorming till brainstilling och vilken skillnad vi vi vill uppnå när vi blickar framåt, och vilken skillnad vi vill känna mot hur det varit förut.

Förutom The human element och dess upphovsman Will Schultz, nämner vi i avsnittet också Peter Senge, FIRO, David Bohm och Susan Wheelan och Motiverande samtal, MI.

Vill du komma i kontakt med Leif hittar du honom på aktivorganisation.se

Gillade du avsnittet så dela gärna vidare!

I det här avsnittet pratar vi agila arbetssätt. Gäst är agila coachen Johan Westerlund.

För många år sedan när agila rörelsen startade fanns en dröm om andra typer av organisationer. Om att göra saker på helt nya sätt, att leda på nya sätt och att släppa på "command and control".

Vad har hänt sedan dess? Var står vi nu och hur kommer det se ut framöver?

Vi pratar också om den agila rörelsens 2 största misstag, om team, frustration och kontroll. Vi pratar om SAFe och om hur team själva ta ansvar för uppföljning och målstyrning med OKR. Och om vad som är oförskämt, på gränsen till galenskap.

Vill du prata mer agilt med Johan hittar du honom här: https://dandypeople.com/team/johan-westerlund/

Ämnen vi nämner i avsnittet:

Spiral dynamics, bild lånad från Jessica Löwenhielms Wholly.se

Alignment and Autonomy på Youtube

Conways law - "describes the link between communication structure of organizations and the systems they design"

Boktips finns på tealpodden.se

Hänvisningar till andra avsnitt i Tealpodden:

Självinsikt och Enneagrammet

Självlstyre och samarbetsklimat med Karin Tenelius

Beyond Budgeting med Mia Kolmodin

Del 1-3 om vuxenutveckling med utvecklingscoach Jessica Löwenhielm:

SPECIALISTEN

PRESTERAREN

KATALYSATORN OCH SYNERGISTEN

I det här samtalet om beslut gästas vi av Jimmy Janlén, agil coach och författare. Att det är viktigt att enas om HUR beslut ska fattas, om mandat och om att det ibland krävs lite mod för att fatta och hålla fast vid beslut. Och att våga fatta beslut genom att se dem som experiment.

Jimmys youtube-kanal: https://www.youtube.com/@AgilewithJimmy

Det här är en repris från 2021 som vi publicerar som en uppladdning inför ett nytt avsnitt om agila arbestsätt kommande vecka.

Människans biologiska instinkter yttrar sig i olika beteenden och tankemönster. Men hur blir det när man är olika stark i olika instinkter? Tina Tornell och Ann Timm från Enneagramcenter besöker podden och berättar om hur det kan se ut när vi över- och underanvänder våra styrkor och instinkter.

Biologiska instinkter är en pusselbit av många för att få upp ögonen för sitt egna och andras beteenden. Enneagrammet är ett annat - och dessa går fint att kombinera. Våra biologiska instinkter ger ytterligare en dimension till Enneagrammet och för dig som är intresserad av självinsikt ger det flera spännande verktyg att använda och kombinera.

Tina och Ann har tidigare besökt oss på Tealpodden och berättat om Enneagrammet, som du med fördel kan lyssna på i anslutning till det här avsnittet.

Vi konstaterar än en gång: Alla modeller är fel, några är användbara. Vi är väldigt förtjusta i Enneagrammet och tar den till oss som en Användbar Modell.

Det här hänvisar vi till i avsnittet

Andra avsnitt i Tealpodden: Självinsikt och Enneagrammet Inner Development Goals

Podd: Enneagrampodden

Forskare och författare: Daniel Siegel Jaak Panksepp Ross Hudson

Kommande bok: Daniel Siegel and the PDP Group: Personality and Wholeness in therapy

Det här är en repris från februari 2022 där vi gästas av Ann Timm och Tina Tornell från Enneagramcenter. I det här avsnittet pratar vi om vad Enneagrammet är för något och hur det kan bidra till djupare självinsikt. Nästa vecka är Ann och Tina tillbaka med ytterligare en dimension för detta.

Självinsikt och Enneagrammet

Vi pratar om självinsikt utifrån perspektivet Enneagrammet.

Enneagrammet är en modell för personlighetsdrag och kan utgöra ett verktyg för självinsikt. Bara den med insikt i varför den handlar som den gör, kan kliva ur invanda beteenden och agera utifrån sin egen vilja. Hur lätt det är beror på hur låst man är vid sina invanda strategier.

Enneagrammet består av tre center som mynnar ut i nio strategier och förstås bäst om man tittar på en illustration över detta (länk nedan).

Som en statistiker sa i samband med corona: Alla modeller är fel, några är användbara. Vi blir väldigt förtjusta i Enneagrammet och tar den till oss som en Användbar Modell.

Här hittar du Enneagramcenter

Varför handlar så lite managementlitteratur om hur mognadsgrad hänger ihop med framgång som ledare? Den frågan ställde sig Erik Waesterberg och skrev boken Moget ledarskap - är det du eller ditt ego som styr.

I det här avsnittet ger Erik sin syn på mognadsutveckling och hur han använder coachning och självreflektion som sätt att nå djupare inom sig själv.

Vi pratar om egot, om observationsjaget och om det ofta korta tidsfönstret som ger dig tillfälle att agera så som du verkligen vill agera. Och får höra när Erik ger Maria en snabb coachning i vad som senast triggade henne.

Organisationer idag har svårt att leverera strategiskt - på grund av bristande incitament för samarbete.

I det här avsnittet gästas vi av Mia Kolmodin, agil coach, vd och grundare av Dandy People. Mia berättar om hur vi kan ta bort hinder för samarbete. Begreppet Beyond budgeting beskriver genom 6 processer och 6 principer som hjälper oss att hantera VUCA: snabbrörlig förändring och komplexitet.

Länk till Mias poster över Beyond Budgeting, som hon kallar Enabling Business Agility.