TEDTalks 비즈니스

트위터는 구조될 수 있을까요? 광범위한 대화를 통해 TED의 크리스 앤더슨(Chris Anderson)과 휘트니 페닝턴 로저스(Whitney Pennington Rodgers), 트위터 CEO 잭 도시(Jack Dorsey)가 플랫폼의 미래에 대해 논의합니다. 괴롭힘과 중재에 대한 문제를 인식하고, 건강하고 존중할 줄 아는 대화를 장려할 근본적인 변화를 제시합니다. "저희가 정말 사람들이 매일 가치있게 생각하는 무언가를 전달하고 있을까요?" 도시가 묻습니다.

깊게 분열된 세계에서 어떻게 우리가 뉘앙스와 궁금증, 예의를 차리고 심각한 대화를 할 수 있을까요? 전문 기자 이브 펄먼은 "다이얼로그 저널리즘"에 대해 설명합니다. 다이얼로그 저널리즘은 기자들이 사회적으로 정치적으로 양분된 곳 한복판에 가서 의견이 다른 사람들이 논의하는데 도와주는 프로젝트입니다. 캘리포니아 주에서 온 진보 진영 25명과 앨러배마 주에서 온 보수 진영 25명처럼 서로 못 볼 건 같던 사람들이 모여 논쟁 거리에 대해 얘기 나누며 어떤 일이 일어나는지 보세요. 그녀는 말합니다. "차이를 넘나드는 진짜 연결은 현 민주주의가 진정으로 필요한 약입니다."

깊게 분열된 세계에서 어떻게 우리가 뉘앙스와 궁금증, 예의를 차리고 심각한 대화를 할 수 있을까요? 전문 기자 이브 펄먼은 "다이얼로그 저널리즘"에 대해 설명합니다. 다이얼로그 저널리즘은 기자들이 사회적으로 정치적으로 양분된 곳 한복판에 가서 의견이 다른 사람들이 논의하는데 도와주는 프로젝트입니다. 캘리포니아 주에서 온 진보 진영 25명과 앨러배마 주에서 온 보수 진영 25명처럼 서로 못 볼 건 같던 사람들이 모여 논쟁 거리에 대해 얘기 나누며 어떤 일이 일어나는지 보세요. 그녀는 말합니다. "차이를 넘나드는 진짜 연결은 현 민주주의가 진정으로 필요한 약입니다."

여러분은 "잊혀진 중간"을 아시죠. 그들은 예외적이지도 문제가 있지도 않아 보이기 때문에 학생이고 동료이며 종종 간과되어지는 보통 사람들입니다. 어떻게 우리는 그들의 완전한 잠재력에 도달하도록 그들에게 권한을 줄 수 있을까요? 대학을 통해서 청년들이 얻는 것을 돕는 그녀의 일을 공유하는 사회 운동가 다니엘 R. 모스는 우리에게도움과 관심을 자격이 있는지에 대해 더 깊게 고뇌하도록 도전합니다. 그리고 큰 꿈에 중간에서 이러한 용기를 내는 방법을 우리에게 보여줍니다.

여러분은 "잊혀진 중간"을 아시죠. 그들은 예외적이지도 문제가 있지도 않아 보이기 때문에 학생이고 동료이며 종종 간과되어지는 보통 사람들입니다. 어떻게 우리는 그들의 완전한 잠재력에 도달하도록 그들에게 권한을 줄 수 있을까요? 대학을 통해서 청년들이 얻는 것을 돕는 그녀의 일을 공유하는 사회 운동가 다니엘 R. 모스는 우리에게도움과 관심을 자격이 있는지에 대해 더 깊게 고뇌하도록 도전합니다. 그리고 큰 꿈에 중간에서 이러한 용기를 내는 방법을 우리에게 보여줍니다.

오랜시간 창조성을 발휘해 온 이들로부터 우리는 무엇을 배울 수 있을까요?

그들은 "슬로우모션 멀티태스킹"을 하고, 여러 프로젝트를 동시에 다루며, 적절한 분위기에 따라 여러 주제 사이를 오고 갑니다. 서두르는 느낌 없이 말이죠. 작가 팀 하포드는 아인슈타인, 다윈, 트윌라 타프, 마이클 크라이튼과 같은 혁신가들이 어떻게 그들의 정신을 교차 훈련함으로써 그들의 영감과 생산성을 발견했는지를 이야기 합니다.

오랜시간 창조성을 발휘해 온 이들로부터 우리는 무엇을 배울 수 있을까요?

그들은 "슬로우모션 멀티태스킹"을 하고, 여러 프로젝트를 동시에 다루며, 적절한 분위기에 따라 여러 주제 사이를 오고 갑니다. 서두르는 느낌 없이 말이죠. 작가 팀 하포드는 아인슈타인, 다윈, 트윌라 타프, 마이클 크라이튼과 같은 혁신가들이 어떻게 그들의 정신을 교차 훈련함으로써 그들의 영감과 생산성을 발견했는지를 이야기 합니다.

고착된 업무 환경의 개선에 필요한 신속, 유연하고, 창의적인 팀을 꾸리기 위해 필요한 것은 무엇일까? 기업혁신 전문가, 마틴 다노사스트로는 "무엇을 포기할 것인가?"라는 질문으로 시작한다고 이야기합니다. 모든 직원들이 신속하게 결정을 내리고, 변화에 대처하는 혁신적 조직 구성의 물결 양면에 존재하고 있는 기업으로부터 얻은 교훈을 그에게 전해 듣습니다.

기업은 미래 리더들이 그 어느 때보다 더 빠르고 유연하며 신뢰감을 바탕으로 경영할 것을 기대하고 있습니다. 하지만 중간 관리자가 기존 방식에 도전장을 내밀면서 어떻게 승진할 수 있을까요? 리더십 전문가 엘리자베스 라일은 높은 직위에 올라가면서 규칙을 깨고, 기업은 중간 관리자들에게 기회를 주어 창의적인 방법을 나누고, 그들이 기업을 다르게 이끌 수 있도록 코치하는 새로운 접근법을 제안합니다.

미국내에 모든 사업의 39%는 여성 소유이지만 여성 기업가들은 벤처 자금의 2%만 갖습니다. 이 격차의 이유는 무엇일까요? 다나 칸제는 스타트업 창업자들이 홍보에 최대됐을 때 받을 수 있는 질문타입의 연구결과를 공유합니다. 새로운 사업을 시작하든 단지 대화만 하든간에, 여러분이 받고 있는 질문의 종류를 알아내는 법을 배우고 더 효율적이게 대응하는 법을 배우십시오.