TEDTalks 비즈니스

"인터넷 이전의 시대를 기억하십니까?"라고 조이 이토가 묻습니다. "사람들이 미래를 예측하려고 했던 시대를 기억하세요?" 이 매력적인 강연에서 MIT 미디어연구소 소장은 미래에 대한 예측을 하지 않습니다. 대신 즉각적인 창조라는 새로운 접근 방법을 공유합니다: 허가를 받거나 자신의 생각이 옳음을 증명하려고 시간을 보내지 않고 빠르게 시행하고 끊임없이 향상하는 것입니다. 바텀-업 방식의 이런 혁신 방법은 오늘날 가장 멋지고 미래지향적인 프로젝트에서 나타나고 있습니다. 그는 이렇게 말합니다. "그것은 공개적이며, 우리가 존재하는 바로 이 지점에 대한 경고로 시작한다." 그는 "미래 전문가보다는 현재 전문가가 됩시다."라고 제안합니다.

당신이 말하고 있지만, 아무도 듣고 있지 않다고 느껴보신 적 있습니까? 여기 쥴리안 트레져가 도와드리려 합니다. 이 유용한 강연에서, 소리 전문가가 간편한 목소리 연습의 요령에서부터 감정이입으로 이야기하는 것까지 강력한 화법을 보여드립니다. 세상의 소리를 보다 더 아름다울 수 있도록 도울 수 있는 강연입니다.

문자 그대로 여러분의 삶을 바꿀 수 있는 강연입니다. 어떤 직업을 추구해야 할까? 헤어져야 할까 아니면 결혼해야 할까? 어디에서 살아야 하는 거지? 이와 같은 큰 결정들은 괴로울 정도로 힘들 수 있습니다. 철학자 루스 챙은 우리가 잘못된 방법으로 생각하기 때문이라고 말합니다. 그녀는 진정한 우리의 모습을 찾을 수 있는 새롭고 강력한 틀을 제공합니다.

무엇이 좋은 지도자를 만들까요? 경영관리론자인 사이몬 사이넥은 좋은 지도자란 그의 직원들을 안심시켜주고 그들을 신뢰의 고리로 이어주는 사람이라 합니다. 하지만 신뢰와 안전성을 만드는 것-특히 불안정한 경제 속에서-은 큰 책임을 지는 것을 뜻합니다.

윌리엄 블랙은 전 은행 감독자로서 은행 시스템이 어떻게 사기에 이용되는지 직접 보았습니다 - 그리고 거짓 대출자들과 다른 사기수법들이 세계 경제를 위협한 2008년 미국 은행 위기를 일으켰는지 보았습니다. 이 활발한 강연에서 현재는 학자로 활동하는 블랙은 내부적으로 은행을 터는 최고의 방법을 폭로합니다.

인종에 대한 문제는 굉장히 민감한 사안입니다. 한 기업의 이사로 재직중인 멜로디 홉슨은 인종문제를 '대화의 위험한 주제' 라고 말합니다. 하지만 그녀는 그것이 인종 문제에 대해 논의해야 할 진짜 이유라고 말합니다. 이 흥미롭고 설득력 있는 강연에서 홉슨은 더 나은 비즈니스와 더 나은 사회를 위해 인종 문제에 대한 자유로운 생각을, 특히 다양한 인종 고용 인사 라는 점에서 이야기하고 있습니다.

이 명상적인 짧은 강연에서, 데이빗 브룩스는 우리의 내면에 두 가지 자신이 있다고 말합니다: 성공을 갈망하고 이력서를 보강하는 자신, 그리고 사람들과의 관계, 공동체, 사랑처럼 훌륭한 추도문을 위한 가치를 쫒는 자신입니다. (조셉 솔로베이치크는 이 둘을 아담 I과 아담 II로 불렀습니다.) 브룩스가 묻습니다: 우리가 양쪽의 균형을 이룰 수 있을까요?

미래의 비즈니스는 어떤 특징을 가지고 있을까요? 필립 에반스는 기업경영의 정석으로 불리우는 두 이론을 설명하고, 그것들이 미래에서 어떻게 무력화되는지 주장합니다.

오늘날 일일 연수회부터 기업 연수 프로그램에 이르기까지 많은 지도자 프로그램이 제공되고 있습니다. 하지만 그것들은 별로 도움이 되지 않습니다. 명료하고 솔직한 이 강연에서 로젤린드 토레스는 25년간 지켜본 정말 위대한 지도자에 대해 얘기하고 앞으로 기업의 지도자가 될 사람들이 미래를 이끌어나가기 위해 물어야 하는 3 가지 간단하면서도 결정적인 질문들을 공유합니다.

지속가능성은 세계적으로 가장 중요한 목표 중에 하나임이 분명하지만, 어느 그룹이 대폭적인 환경적 진척을 만들어 낼 수 있을까요? 크리스 맥넷은 그것이 대형 기관투자자라는 논거를 제시합니다. 그는 어떻게 우량한 재무 자료만으로는 충분하지 않은지 보여주며, 왜 투자자가 기업의 환경적, 사회적 그리고 기업 지배 구조 또한 살펴봐야 하는지 알려주고 있습니다.