起業したいと思うアイデアを持っていますか？リソス・カール社の創業者兼CEOであるジュリッサ・プラドが、自分が育ったラテン系移民コミュニティからどのようにインスピレーションを受けたかを説明し、仕事の指針としている３つの原則を紹介します。

大切な家族行事の途中で仕事のEメールに返信した事はありますか？　休暇中に上司の電話を受けた事はありますか？　ハーバード・ビジネス・スクールの教授である行動科学者のアシュリー・ウィランズによると、「常にオンライン状態」の仕事文化は個人の健康だけでなく仕事にも害を与えます。彼女はプライベートの時間を満喫することを妨げている悪い習慣と、仕事と私生活にきちんと境界線を引くための実用的な３つのステップについて語ります。

中国は2060年にカーボン・ニュートラルを実現すると公約しており、全国の企業がこのゴールを達成するように市民も活動しています。ブルーマップというアプリを環境活動家のマー・ジュンが紹介します。このアプリは地域における環境汚染の基準違反を報告し、リアルタイムの環境データを追跡することを可能にします。また、排出者が説明責任を果たし、世界中のサプライチェーンに関わる企業が調達先について情報を元に選定できるようにします。このアプリが、透明性という力をどのように使って（現時点において）１万４千社以上に環境改善の意欲を持たせているのかをご覧ください。

ホットフラッシュ、関節痛、不安、抑うつ、不眠など―これらの更年期障害の厳しい症状は直接仕事に影響を与えているにもかかわらず、度々見過ごされがちで、タブーと考えられて話題に上がることもない、と起業家のアンドレア・バーコウィッツは言います。彼女は更年期障害を受け入れるような職場文化を作り出すための実用的なアドバイスを与えてくれます。そうすることで、ジェンダー間の公平性や職場の多様性を改善することになるのです。

謙虚さ、透明性そして迅速さは、組織の大小に関係なく、立ちはだかる困難を上手く乗り越えていくための舵取りには不可欠な要素です。リーダーシップの専門家であるエイミー・C・エドモンドソンが、難局を乗り切ろうとするリーダーに向け、明確なアドバイスと実例を紹介していきます。

フリーランサーは、クリエイティブでいるかお金を稼ぐかを選ばなければならないとよく言われます。ファイナンシャル・アドバイザーのパコ・デ・レオンがこの迷信を暴き、自分を差別化してふさわしい報酬を得られるようにするための実際的なアドバイスをします。

企業の目的とは何か？活動家・映画製作者のアビゲイル・ディズニーが、企業が道徳的義務を果たし株主より労働者を優先する理想の世界について語ります。そして、すべての従業員に敬意を払うこと、従業員一人ひとりの尊厳を守ること、基本的な生活ができる賃金を支払うことは、ディズニー（及びすべての企業）の責任だと主張します。

どのようにすれば私たちは敬意を持って、生産的に、お互いに異なる意見を持つことができるだろうか？ この示唆に富んだトークの中で、組織でのチーム作りの専門家マット・トロンブリーが、「アゴニズム」（問題に対して融通のきかないスタンスをとる傾向）を考察。「合意すること」の様々な側面を見つけることが問題解決の最初のステップになり得る理由を説明し、「人との共通の基盤がほんの少しでも見つかると、その人のすばらしさ、複雑さ、偉大さを理解することができる」と語ります。

アスリートたちは、より速く走り、もっと高くジャンプし、もっと遠くへ投げることができるよう身体を鍛えます。ならば精神面のコントロールは、何故鍛えないのでしょうか？ プロアメリカンフットボールリーグ、NFLチームのシアトル・シーホークスでクォーターバックを務めるラッセル（ラス）・ウィルソンは、「ニュートラル・シンキング（中立思考）」の力について語ります。これのおかげで、フィールドの上でも社会においても、プレッシャーの伴う状況で成功できたのだと彼は説明します。そして私たちもこの考え方を取り入れることで、自分の人生における正しい選択ができると教えてくれます。

どんな業界でも、職場でのドラマは避けられないものです。 コミュニティリーダーのアナスタシア・ペンライトによるこの楽しくて共感できるトークでは、同僚とより良い共存関係を築き、本当に重要なことに集中するために、実践できる５つのステップを解説しています。