TEDTalks Negocios

Conocen a la olvidada "franja del medio": son los estudiantes, compañeros de trabajo y personas comunes que a menudo son ignoradas porque no son consideradas excepcionales ni problemáticas. ¿Cómo podemos empoderarlas para que alcancen su máximo potencial? La activista social Danielle R. Moss comparte con nosotros su trabajo para ayudar a los jóvenes a ir a la universidad, nos desafía a pensar más en profundidad sobre quién merece ayuda y atención, y nos muestra cómo animar a los que están en la franja del medio a soñar en grande.

Conocen a la olvidada "franja del medio": son los estudiantes, compañeros de trabajo y personas comunes que a menudo son ignoradas porque no son consideradas excepcionales ni problemáticas. ¿Cómo podemos empoderarlas para que alcancen su máximo potencial? La activista social Danielle R. Moss comparte con nosotros su trabajo para ayudar a los jóvenes a ir a la universidad, nos desafía a pensar más en profundidad sobre quién merece ayuda y atención, y nos muestra cómo animar a los que están en la franja del medio a soñar en grande.

¿Qué podemos aprender de las personas con la creatividad más perdurable del mundo? La "multitarea en cámara lenta", el acto de balancear varios proyectos simultáneamente y pasar de un tema a otro según nuestro estado de ánimo -- sin sentir ninguna prisa. El escritor Tim Harford nos cuenta de qué manera innovadores como Einstein, Darwin, Twyla Tharp y Michael Crichton encontraron su inspiración y productividad entrenando sus mentes en varias disciplinas a la vez.

¿Qué se necesita para armar equipos rápidos, flexibles y creativos necesarios para desafiar una cultura de trabajo arraigada? Para el experto en transformación Martin Danoesastro, todo comienza con una pregunta: "¿A qué estas dispuesto a renunciar?" Danoesastro nos comparte lo que ha aprendido de las empresas de ambos lados de la ola de innovación sobre cómo estructurar la organización para que todos estén capacitados y puedan tomar decisiones de forma rápida y enfrentar el cambio.

¿Qué se necesita para armar equipos rápidos, flexibles y creativos necesarios para desafiar una cultura de trabajo arraigada? Para el experto en transformación Martin Danoesastro, todo comienza con una pregunta: "¿A qué estas dispuesto a renunciar?" Danoesastro nos comparte lo que ha aprendido de las empresas de ambos lados de la ola de innovación sobre cómo estructurar la organización para que todos estén capacitados y puedan tomar decisiones de forma rápida y enfrentar el cambio.

Las empresas cuentan con sus futuros líderes para gestionar con más rapidez, flexibilidad y confianza que nunca. Pero ¿cómo pueden los mandos intermedios ascender en la escala corporativa y, al mismo tiempo, desafiar la forma en que siempre se han hecho las cosas? La experta en liderazgo Elizabeth Lyle ofrece un nuevo enfoque para romper las reglas mientras uno va progresando, compartiendo formas creativas en las que las organizaciones pueden dar a los mandos intermedios el espacio y el entrenamiento que necesitan para empezar a liderar de manera diferente.

Las empresas cuentan con sus futuros líderes para gestionar con más rapidez, flexibilidad y confianza que nunca. Pero ¿cómo pueden los mandos intermedios ascender en la escala corporativa y, al mismo tiempo, desafiar la forma en que siempre se han hecho las cosas? La experta en liderazgo Elizabeth Lyle ofrece un nuevo enfoque para romper las reglas mientras uno va progresando, compartiendo formas creativas en las que las organizaciones pueden dar a los mandos intermedios el espacio y el entrenamiento que necesitan para empezar a liderar de manera diferente.

Las mujeres son propietarias del 39 % de los negocios de Estados Unidos, y sin embargo, las mujeres emprendedoras solo consiguen el 2 % de la financiación para proyectos empresariales de riesgo. ¿Cuál es la causa de esta diferencia? Dana Kanze presenta su investigación que sugiere que el motivo podría ser el tipo de preguntas que se plantean a los creadores de un proyecto empresarial cuando se les invita a presentarlo.

Tanto si emprenden un nuevo negocio como si simplemente quieren conversar, aprendan a detectar el tipo de preguntas que se les plantean y cómo responder de manera más eficaz.

Las mujeres son propietarias del 39 % de los negocios de Estados Unidos, y sin embargo, las mujeres emprendedoras solo consiguen el 2 % de la financiación para proyectos empresariales de riesgo. ¿Cuál es la causa de esta diferencia? Dana Kanze presenta su investigación que sugiere que el motivo podría ser el tipo de preguntas que se plantean a los creadores de un proyecto empresarial cuando se les invita a presentarlo.

Tanto si emprenden un nuevo negocio como si simplemente quieren conversar, aprendan a detectar el tipo de preguntas que se les plantean y cómo responder de manera más eficaz.

El esfuerzo, la resiliencia y la determinación conducen al éxito, ¿verdad? Esta narrativa domina nuestro modo de pensar, afirma el economista Darrick Hamilton, pero la verdad es que nuestras posibilidades de una seguridad económica tienen menos que ver con lo que hacemos y más con la posición económica en la que nacemos. Los "bonos para bebés" son cuentas fiduciarias de hasta USD 60 000 para cada recién nacido, calculadas según la riqueza de su familia. Conozcan como esta propuesta destacada podría ayudarnos a reducir la desigualdad y dar a cada niño un capital inicial personal para cosas importantes como ir a la universidad, comprar una casa o empezar un negocio. "Sin capital, la desigualdad se mantiene", dice Hamilton. "En lo que respecta a la seguridad económica, la riqueza está tanto al principio como al final".