Les entreprises explorent ces temps-ci les modalités de ce qu’on appelle le travail hybride, un subtil dosage entre le travail au bureau et le télétravail. Le JT a rencontré Théau Blandin, manager hybride, responsable de la relation client chez Horace, marque de cosmétique pour hommes, qui dirige une équipe de quatre personnes, deux en 100% remote à Lyon et Cannes, deux à 100% présentiel à Paris. Théau, lui, fait la jonction entre tout le monde, en partageant son temps entre Rouen et Paris. Retour d’expérience sur une organisation en mouvement permanent.

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