Jadi leader yang optimis perlu. tapi harus tau bedanya positive dan blind optimism. walaupun sekilas keliatan sama, tapi kita dengan mudah bisa membedakannya. dan dampaknya beda jauh.

Salah satu kegagalan paling sering leader adalah gagal mengakomodir team membernya yang memiliki cara yang berbeda. Subjectivity serta karakter dominan bisa ikut menambah rumit situasi. Kalau saja semua leader mengajukan 3 pertanyaan ini pada akhir setiap meeting. maka risiko tersebut pun bisa diminimalisir.

90% penduduk dunia pernah melakukan procrastinate. 50% di antaranya bahkan sampai di level yang cukup mengganggu. mengapa orang procrastinate?

Tahun baru seringkali datang dengan resolusi baru. lebih kurus, lebih sehat, lebih sabar, lebih bisa berbahasa asing dan berbagainya. sayangnya sebagian besar dari resolusi itu berakhir buyar. Kenapa bisa gitu? dan kenapa resolusi tahun baru bukanlah ide bagus untuk dilakukan?

Dalam pekerjaan dan kehidupan sehari-hari sesekali kita marah. Lalu marah seolah jadi wajar dan bahkan dijadikan senjata untuk mendapatkan sesuatu. Tapi tau nggak bahwa leader yang marah sebenarnya malah menunjukkan kelemahannya ketimbang kehebatannya. Di samping banyak efek samping yang ditimbulkan dari marah

Diskusi dan debat itu banyak manfaatnya, dengan catatan emang dilakukan dengan cara dan orang yang punya mindset yang benar. Sayangnya ada aja orang yg mending dihindari debat dengan mereka. Nggak ada manfaatnya. Menang dan kalah sama-sama nggak dapet apa2.

Semau yang berhubungan dengan bisnis nggak bisa lepas dari target. Karena bisnis nggak bisa running kalau salah set target. Sayangnya keakuratan set target seringkali cuma dilihat dari sisi apakah ini membawa keuntungan yang cukup untuk perusahaan atau tidak. Padahal bahkan ketika targetnya menguntungkan perusahaan, namun karyawan tidak termotivasi untuk mengejarnya maka juga merugikan perusahaan. Gimana sih caranya set target yang memotivasi karyawan? apa aja yang perlu dilakukan leader?

Perdebatan soal mana yang lebih penting antara technical skills atau soft skills dalam leadership sudah nggak relevan lagi. ada sesuatu yang lebih penting melebihi kedua skills tersebut

Seringkali kita belajar sesuatu tapi kok nggak ngerti-ngerti. sementara orang lain bisa lebih cepet ngertinya. Ini terjadi karena kita nggak ngerti gimana otak belajar.

Banyak yang berpendapat lulusan luar negeri lebih kompetitif di bandingkan lulusan dalam negeri? apa benar? bagian mananya dan gimana bisa gitu?