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Nous avons souvent tendance à nous plaindre de tout ce qui nous limite dans la mise en place de solutions. Tout serait possible... si SEULEMENT nous avions plus de temps, d'argent, de personnes dans les équipes ou de meilleurs outils.Vous êtes dirigeant ou membre d’un comité de direction ?
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Mettre un groupe de personnes dans un même sac, c'est la garantie d'avoir un sac fourre-tout, inutile parce qu'on n'y retrouve rien.
C'est valable AUSSI pour les grands débats sur les générations, X, Y, Z, Alpha, Millenials... ou boomers. Ça fait le bonheur des magazines et des consultants, mais ça ne fait pas avancer le schmilblick - la coopération dans les entreprises.
Dans cette chronique je vous propose quelques idées sur les motifs cachés derrière ces déclarations à l'emporte-pièce, et sur les moyens de sortir de ces débats creux pour revenir à des dialogues et des contrats entre des INDIVIDUS.
Très bonne semaine,
Aurélien
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Si vous avez l'impression :
. de cacher votre incompétence derrière un masque fragile
. d'être condamnée à ne JAMAIS vous sentir complètement "tranquille"
. d'être terrifiée à l'idée de faire bientôt une erreur MAJEURE
... bienvenue dans cette nouvelle chronique !
(Et je vous préviens tout de suite, ça risque de "râper" un peu.)
Si vous voulez en sortir, vous remettre en mouvement, et retrouver la JOIE, il va d'abord falloir prendre conscience que ce "syndrome de l'imposteur", c'est une excuse. Nous l'entretenons pour justifier notre inaction, confirmer ce que nous pensons de nous-mêmes... et obtenir de l'attention sans faire trop d'efforts.
Alors revenons au sentiment POSITIF d'infériorité (non, non, je ne me suis pas trompé !), arrêtons de vivre notre vie en mode compétition, et allons vers des objectifs qui NOUS attirent.
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Vous vous sentez débordée ? Epuisée ? Vous avez l'impression d'en faire toujours TROP ? Il est temps de faire le tri... et de supprimer certaines choses !
Pour cela, je vous propose aujourd'hui :
. Une méthode très SIMPLE, pour ranger tout ce que vous faites en 4 grandes catégories
. Un processus pour supprimer CONCRETEMENT ce qui ne mérite pas que vous investissiez du temps et de l'énergie, et OUVRIR votre agenda pour des choses qui vous mettent en JOIE
. Des moyens PRATIQUES pour vous AUTORISER à vous remettre au centre.
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Enfin une manière SIMPLE d'analyser les pièges dans lesquels tombent des milliers d'équipes, et des solutions SIMPLES pour en sortir.
Je vous promets que je n'invente pas : si vous lisez "The Five Dysfunctions of a Team" de Patrick Lencioni, vous pourrez vous éviter :
. De lire plein de manuels indigestes et inapplicables
. De suivre des stages en management magnifiques... sur le papier
. Et peut-être même d'engager des consultants... 🙄😀
La meilleure preuve de l'efficacité de ce bouquin, de sa "fable" et de ses conseils pratiques : c'est une RH qui m'a recommandé de le lire - encore merci Aurélia !
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Croire que l'on a le pouvoir de ressentir les émotions des autres relève de la pensée magique. 🧙😀Vous êtes dirigeant ou membre d’un comité de direction ?
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Les pensées négatives sont une addiction méconnue, dont les effets psychiques et physiques peuvent être très importants. Dans cette chronique, je vous montre :
► Comment nous les construisons
► Comment la stratégie classique pour en sortir est un piège XXL
► Et je vous propose une méthode en 4 étapes, super simple et magnifiquement efficace !
Si vous connaissiez cette méthode, si vous en avez une autre, ou quand vous l'aurez testée... racontez-moi en commentaire !
Mon Programme d'accompagnement des DRH :
►► https://www.aureliendaudet.com/rdv
"Révolution RH - Le Podcast", disponible sur toutes les plateformes
►► (Tous les liens : https://www.buzzsprout.com/2359275)
Le compte Instagram :
►► https://www.instagram.com/aurelien_daudet/
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Premier interview dans ces chroniques « Révoution RH », avec Laetitia qui donne son expérience sur le Programme :
► Ses réticences initiales - « Il n'y avait rien de naturel dans la démarche a priori »
► Son but premier - « L'envie d'aller mieux et de prendre soin de moi »
► Sa conviction - « L'intelligence émotionnelle est une compétence-clé pour nos métiers de RH »
► Son expérience pendant le Programme - « C'est beaucoup de partage, on se comprend, c'est rassurant et on se sent moins seul »
► Sa conclusion - « C'était bénéfique pour moi, pour mon métier et pour mon organisation »
Vous êtes intéressée... cliquez sur ce lien pour en savoir plus :
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A bientôt !
Aurélien
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| Premier anniversaire... jour de fête et annonces en fanfare 😀 !
Il y a tout juste 6 mois, je décidais de lancer une activité dédiée exclusivement aux personnes des fonctions RH. C'est l'occasion de mesurer le chemin parcouru en si peu de temps :
► Près de 20 personnes inscrites à mon programme « La Puissance des Emotions »
► J'ai interviewé plus de 80 personnes sur leur quotidien RH
► J'ai animé 15 ateliers de 3 heures « live » avec des équipes RH
► Nous avons passé le cap des 500 abonnés à la chaîne YouTube
Alors... pour fêter cet anniversaire dignement... je vous annonce DEUX LANCEMENTS !
►► « Révolution RH - Le Podcast », disponible sur toutes les plateformes
►► Et pour finir... le compte Instagram !
Aujourd'hui, c'est jour de fête. Grâce à vous. Merci.
Et dès lundi, je me remets au boulot pour construire de nouvelles offres, vous proposer de nouveaux contenus. Parce que j'en suis plus que jamais convaincu, et vous êtes de plus en plus nombreux à y croire :
« SI LA RH EST PUISSANTE, L'ENTREPRISE EST PUISSANTE ! »
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La plupart des RH avec lesquelles je travaille se disent EPUISÉES - entre autres parce qu'elles ne parviennent pas à "déconnecter" pour de bon.
Le soir, le week-end ou pendant leurs congés, vous continuez à repasser vos "to-do lists", à checker vos mails et votre téléphone, bref vous n'arrivez pas à couper le cordon (image bien évidemment pas neutre du tout...)
Une des clés pour enfin recharger vos batteries, c'est de ne plus vivre la déconnexion comme une coupure, une privation, mais bien comme un recentrage, une reconnexion.
A quoi ? La réponse dans cette chronique !
Très bonne semaine,
Aurélien
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Trancher : dix minutes pour ceux qui doivent décider seuls.
Chaque mois, je prends un sujet qui complique vos décisions, j’en dégage l’essentiel et je vous propose une action…
Vous êtes dirigeant ou membre d’un comité de direction ? Pour un sujet important à trancher, prenez une heure avec moi : aureliendaudet.com.