Trancher

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Les sentiments "parasites", ce sont des faux nez qui cachent nos émotions authentiques. 

Problème : ces "parasites" ne nous aident pas à résoudre nos problèmes, au contraire nous les utilisons pour rester coincés dans des situations désagréables ou toxiques, dans notre vie pro comme dans notre vie perso.

Je vous explique comment les identifier, comment en sortir pour retrouver nos émotions authentiques et augmenter votre PUISSANCE RH !

Très bonne semaine,

Aurélien 

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On parle souvent de voir le verre à moitié plein… pourquoi seulement à moitié ? On identifie souvent le win-win en parlant de « couper la poire en deux »… et si cela ne satisfaisait personne ? Et pour motiver quelqu’un on lui dit souvent « tu n’as rien à perdre » - pourquoi pas lui dire « tu as tout à gagner » ?

Dans un livre court, concret et percutant, Dan Sullivan et Benjamin Hardy nous proposent de changer radicalement notre cadre de référence, et de passer du « GAP » au « GAIN ». J’ai retenu les 4 stratégies qui me semblent les plus efficaces - même si vous n’en testez qu’une vous verrez la différence !

Très bonne semaine,

Aurélien

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Les fonctions RH pensent souvent qu'elles doivent "responsabiliser" les managers - comme si c'était en leur pouvoir ! Les seules personnes qui peuvent responsabiliser les managers... ce sont les managers eux-mêmes.

Ok, ok... Les RH ont un rôle à jouer - à condition de revenir à la définition stricte de ce verbe apparu très récemment dans notre vocabulaire, et d'éviter toute tentation du "sauvetage".

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Dans cette nouvelle chronique, je vous montre comment ne plus tomber dans le piège de la culpabilité :
. Faire une différence stricte entre responsable et coupable
. Vérifier si une règle a été transgressée
. Rechercher l'émotion authentique cachée
. Utiliser cette émotion authentique et revenir à l'équilibre

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Trois grandes étapes pour ne plus être un manager isolé :
1. "Nettoyer" votre vision de votre équipe
2. Construire un nouveau référentiel sur vos compétences de manager
3. Mettre en place des processus pour "remplir le réservoir" !

Testez ces outils, et quand vous aurez vu leur efficacité, vous pourrez les transmettre aux managers dont vous vous occupez ! 😀

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C'est l'une des missions les plus compliquées quand on est dans les RH (ou quand on est manager) : annoncer des mauvaises nouvelles, en particulier des licenciements. Comment faire ça sans y « laisser des plumes » ? Ne pas angoisser AVANT, ni culpabiliser APRÈS ?

Dans cette chronique, je vous donne des techniques pour :
. Sortir des angoisses
. Éviter les projections
. Mieux définir vos responsabilités 

Très bonne lecture, et très bonne semaine à tous !

Aurélien

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Les RH doivent arriver à se « vendre », c'est-à-dire à convaincre les autres fonctions de l'entreprise. Est-ce qu'elles doivent être plus « extraverties » pour y arriver ? Ou bien vaut-il mieux avoir des profils introvertis pour des fonctions « supports » ? 

La réponse : ni l'un, ni l'autre...! 

Très bonne lecture, et très bonne semaine à tous !

Aurélien

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Comment simplifier votre quotidien de RH en changeant seulement un mot ! 
Ce mot, c'est celui d'ATTENTES. Politiquement correct, mais porte ouverte à la passivité...
Je vous explique tout ça dans ma nouvelle chronique, que vous trouverez je l'espère à la fois pratique, concrète...et utile ! (Et un jour en plus je serai drôle, j'y travaille).
Très bonne semaine,
Aurélien
PS : j'oublie à chaque fois de le dire , mais abonnez-vous à ce podcast ! Ça me prouvera que je fais du bon boulot.

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C'est l'une des plaintes les plus fréquentes des RH : « les managers nous font faire le sale boulot ». 
Dans cette chronique, je vous propose d'analyser les deux grandes angoisses des managers qui doivent annoncer de mauvaises nouvelles à leurs équipes :
. La peur de ne pas être à la hauteur 
. La peur de casser la relation
Et bien sûr, je vous donne les clés pour :
. Les « booster »
. Les aider à développer de nouvelles compétences
. Qu'ils aient le courage de faire cette partie intégrante de leur job. 
Très bonne semaine,
Aurélien

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Cette semaine j'ai eu 16 entretiens avec des RH, et en plus mon rdv hebdomadaire avec les RH qui sont dans mon programme La Puissance des Emotions. Et j'ai entendu plusieurs fois cette phrase : « Ils ne m'écoutent pas ! »

C'est parfois le cas, et je vous dis comment faire dans ces cas-là.

Mais le plus souvent, ils vous écoutent... et ne sont juste pas d'accord !

Donc :
. Soyons plus clairs sur l'objectif
. Changeons de méthode pour convaincre les personnes en face de nous
. Deux cas concrets pour appliquer cette méthode

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