Sustainability-Transformation beschleunigen als CIO und Mensch.

Dirk Ramhorst (CIO bei Evonik Industries AG) und René Esteban (Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst®) sprechen darüber in einer neuen Podcast-Folge von Transformation Leaders. Denn: Die Initiative der CIOs darf beim Thema Sustainability-Transformation nicht an den Unternehmensgrenzen halt machen. Wie es gelingt, dass das Unternehmen an eine möglichst präzise Einschätzung des CO2-Fußabdrucks kommt und was wir persönlich als Führungskräfte tun können, das erfahrt ihr in dieser Episode.

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How to deal with Machiavellian leaders or persons? 

This is the topic in the latest podcast episode of Transformation Leaders. Klaus Bischoff (former EVP at DAX40, Merck KGaA, Darmstadt, Germany) shares his view on that special personality style, it’s characteristics, and how to best deal with them.

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Einführung einer globalen Marken-Plattform am Beispiel eines globalen Automobil-Herstellers.

Wie gelingt die Einführung einer globalen Marken-Plattform: Sandra Cameron (former Head Digital Marketing bei Opel Vauxhall) spricht darüber mit René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst® in einer neuen Podcast-Folge von TransformationLeaders.  Eins sei bereits vorweggenommen: Die Antwort auf diese Frage lautet nicht immer und zwangsläufig: “Agil”.

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Klaus Bischoff on Leadership: Tough times - how to lead a crisis.

In this podcast episode of Transformation Leaders, Klaus Bischoff (former EVP at DAX40, Merck KGaA, Darmstadt, Germany) Bischoff shares his view on leading teams through tough times. In the end, he sees three key elements that come to play (1) How you interact with yourself during a crisis, (2) How you interact with your team & stakeholders, and (3) what kind of communication can help to lead out of the crisis and through the transformation.

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Loyalität – Welche Führungsansätze helfen ein Team aus Mitarbeitern zu Miterreichern zu schaffen

Wie schaffe ich es als Führungskraft, dass der MS Teams Hintergrund nicht der einzige Differentiatior eines Jobs bleibt. Alexander Barion (Marketingleiter Central Europe bei Fidelity) und René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst® sprechen darüber in einer neuen Podcast-Folge von Transformation Leaders. Denn: Alles, was wir beruflich machen, ist auch Teil unserer Lebenszeit. Und diese sollte gut genutzt werden. Ein Team aus loyalen Miterreichern zu schaffen ist daher nicht nur ein Nice-to-have sondern ein Must-have für das Unternehmen, das Team und der Führungskraft selbst.

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Reinventing Organizations mal anders: Wie die Deutsche Telekom das Thema New Ways of Working angeht

Oliver Herrmann (SVP & Tribe Lead New Ways of Working bei Deutsche Telekom) und René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst® sprechen über dieses Thema in einer neuen Podcast-Folge von Transformation Leaders. Denn: Es braucht nicht immer eine Top-down Ansage, um Wandel zu betreiben. Was es braucht, ist das Vertrauen in jeden einzelnen, eine transparente Kommunikation und einen Wandel, der erlebbar gemacht wird.

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Klaus Bischoff on Leadership: What makes a leader – 14 traits, characteristics, and responsibilities any leader should know and make use of. 

Due to the big demand, we have started a special edition in English with Klaus Bischoff on Leadership. In this podcast episode of Transformation Leaders, Klaus (former EVP at DAX40 Merck KGaA, Darmstadt, Germany) will share his personal view on what makes a leader. 

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Nimm dir Zeit, um zu beschleunigen. Wie purpose-orientierte Führung half ein 5 Mrd.€ Unternehmen zu transformieren. 

Marcus Hartmann (Chief Data Officer bei PwC) und René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst® sprechen darüber in einer neuen Podcast-Folge von Transformation Leaders. Denn: Große Transformationen haben zeitgleich einen großen Erwartungszoo bei Sponsoren und Belegschaft. Wie dieser Spagat durch Purpose, Kommunikation und Geduld erreicht wurde bei der ProSiebenSat1 Media AG – das erfahrt ihr hier.

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Die Macht des Wortes – wie Kommunikation hilft einen globalen Konzern zum IoT Leader zu transformieren

175 Jahre wird der Siemens Konzern morgen. Eine Transformation dort auszurufen, zu strukturieren und die Menschen dafür zu begeistern ist eine Disziplin für sich. Es steigt und fällt mit der Macht der Worte.  Wie das der Konzern mit 300.000 Mitarbeitenden angeht, welche Formate funktionieren und was darüber hinaus noch hilft sich zum IoT Leader zu transformieren, darüber sprechen Hanna Hennig (CIO bei der Siemens AG) und René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst® in einer neuen Podcast-Folge von Transformation Leaders.

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