Transformationspodden

I det här avsnittet pratar Elsa med HFs utvecklare Jonas och Anton om den historiska och nutida utvecklingen av AI, begränsningar och användning. Om trenden att använda AI som en feature snarare än en produkt, och den evigt återkommande tendensen av att fokusera på en lösning istället för behovet.

I många utvecklingssammanhang finns ett behov av att förändra beteenden och förnya organisationskulturen. I detta avsnitt pratar Leif med Emma Forsgren, vd på Doings, om hur ni genomför dessa förändringar. De ger också värdefulla tips för dig som vill fördjupa dig i ämnet. Har du ambitionen att påverka och driva förändring eller är del av en ledningsgrupp är detta avsnitt guld värt.

3 Box-modellen är den modell Hello Future refererar till allra oftast och återkommer till i projekt efter projekt – varför? Samuel och Kalle pratar om vad vi lärt oss efter (betydligt) mer än 5 år av analyser, workshops och tänkande med modellen. Vilka styrkor gör att modellen hållit över tid? Vilka fallgropar ser vi att organisationer går i när de applicerar modellen? Och finns det verkligen en box som är bäst att börja med?

Vad händer där ute? Vi tar pulsen på innovationsfrågan. Halvvägs in i 2024 zoomar vi ut och tittar på hur innovations- och utvecklingsarbetet går i svenska organisationer. Utifrån alla möten, mässor, onlinediskussioner, projektutlysningar och inte minst genomfört arbete med våra kunder, var ser vi de största hindren i innovationsarbetet just nu? Samuel, Leif och Tobias pratar om allt från AI och digitalisering till den farliga projektifieringen och ingenjörstänkets dominans i hållbarhetsfrågan. Del 2 av 2

Vad händer där ute? Vi tar pulsen på innovationsfrågan. Halvvägs in i 2024 zoomar vi ut och tittar på hur innovations- och utvecklingsarbetet går i svenska organisationer. Utifrån alla möten, mässor, onlinediskussioner, projektutlysningar och inte minst genomfört arbete med våra kunder, var ser vi de största hindren i innovationsarbetet just nu? Samuel, Leif och Tobias pratar om allt från AI och digitalisering till den farliga projektifieringen och ingenjörstänkets dominans i hållbarhetsfrågan. Del 1 av 2.

Innovationsteater är ett begrepp som används om innovationsarbete som fokuserar för mycket på ytan och att de ska se ut som att något händer – men mycket till realiserade värdefulla lösningar blir det inte. I det här avsnittet resonerar Elsa, Simon och Samuel om vad innovationsteater är, varför vi alla hamnar i det ibland och vad ni kan göra för att motverka det, så att ni faktiskt får effekt av ert arbete och inte bara en till workshop med lappar och goda intentioner.

Många organisationer har fått en omfattande trendrapport i knäet utan att veta hur de ska agera på informationen. I det här avsnittet ger vi vår syn på hur. Om man har identifierat en trend som relevant för ens organisation, vad kan man göra då? Hur kan man arbeta med den? och hur stresstestar man nuvarande strategi mot trenden? Per Lundgren i samtal med Anna Viggedal och Jonas Persson.

Hur kommer man igång och vilka tips finns för att bli duktig på att skapa och använda AI-bilder? I detta avsnitt av Transformationspodden utforskar Tove Mohall tillsammans med AI-konstnären Annika Bäckström hur AI-bilder kan fungera för att snabbt visualisera idéer i innovationsprocessen. Annika guidar oss genom vilka verktyg som finns och delar med sig av sina tankar om framtiden för AI och kreativt skapande.

Bra strategi är en förutsättning för riktigt bra innovationsarbete – men klassiska missar gör många strategier oanvändbara och rent kontraproduktiva. Per och Samuel dyker ned i vad en bra strategi egentligen är, hur ni undviker de 5 vanligaste fallgroparna och skapar utrymme för innovationsarbetet att lyckas. De pratar bl.a. om den stora skillnaden mellan planer och strategier, om vikten av begränsning och hur en bra strategi bör rymmas på en A4.

"Vi måste bli bättre på att samverka för att lyckas med den hållbara omställningen" lyder råden ända från regeringen ner till våra egna verksamheter. Men vad är det egentligen samverkan löser? När borde vi strunta i det och vad ska vi tänka på om vi faktiskt ger oss in i ett samverkansprojekt? Om detta och mycket mer pratar vår hållbarhetsstrateg Elsa Ardfors med Viktor Elliot, doktor i företagsekonomi, om i detta avsnittet.