
Sign up to save your podcasts
Or
ชมวิดีโอ EP นี้ใน YouTube เพื่อประสบการณ์การรับชมที่ดีที่สุด
Founder Mode การบริหารโหมดผู้ก่อตั้ง
เมื่อองค์กรขยายใหญ่ขึ้น ตำราบริหารมักแนะนำให้จ้างคนเก่งมาจัดการแล้วปล่อยพวกเขาทำงาน แต่ Brian Chesky พบว่าวิธีการแบบนั้นทำให้บางอย่างของ Airbnb หายไป… นั่นคือ ‘Spirit ของผู้ก่อตั้ง’
ประสบการณ์ของ Airbnb พิสูจน์แล้วว่าการบริหารองค์กรที่เน้นนวัตกรรม ไม่ว่าบริษัทจะเติบโตแค่ไหนก็ยังต้องการซีอีโอที่ลงรายละเอียด ซีอีโอต้องทำหน้าที่เป็น Chief Product Officer เพราะสินค้าคือหัวใจของธุรกิจ ซึ่งนำมาสู่คำถามที่ว่า ‘แล้วมันต่างอะไรกับการ Micromanage?’ เรื่องนี้ Chesky มีคำตอบ
ติดตามได้ใน The Secret Sauce เอพิโสดนี้
4.7
7373 ratings
ชมวิดีโอ EP นี้ใน YouTube เพื่อประสบการณ์การรับชมที่ดีที่สุด
Founder Mode การบริหารโหมดผู้ก่อตั้ง
เมื่อองค์กรขยายใหญ่ขึ้น ตำราบริหารมักแนะนำให้จ้างคนเก่งมาจัดการแล้วปล่อยพวกเขาทำงาน แต่ Brian Chesky พบว่าวิธีการแบบนั้นทำให้บางอย่างของ Airbnb หายไป… นั่นคือ ‘Spirit ของผู้ก่อตั้ง’
ประสบการณ์ของ Airbnb พิสูจน์แล้วว่าการบริหารองค์กรที่เน้นนวัตกรรม ไม่ว่าบริษัทจะเติบโตแค่ไหนก็ยังต้องการซีอีโอที่ลงรายละเอียด ซีอีโอต้องทำหน้าที่เป็น Chief Product Officer เพราะสินค้าคือหัวใจของธุรกิจ ซึ่งนำมาสู่คำถามที่ว่า ‘แล้วมันต่างอะไรกับการ Micromanage?’ เรื่องนี้ Chesky มีคำตอบ
ติดตามได้ใน The Secret Sauce เอพิโสดนี้
41 Listeners
18 Listeners
6 Listeners
2 Listeners
43 Listeners
9 Listeners
21 Listeners
22 Listeners
44 Listeners
3 Listeners
10 Listeners
0 Listeners
22 Listeners
1 Listeners
5 Listeners
0 Listeners
0 Listeners
64 Listeners
4 Listeners
7 Listeners
6 Listeners
0 Listeners
16 Listeners
1 Listeners
0 Listeners
1 Listeners
4 Listeners
16 Listeners
3 Listeners
4 Listeners
0 Listeners
0 Listeners
3 Listeners
0 Listeners