Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

Was du lernst:

ALLES ZU UNICORN BAKERY:

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Mehr zu Josef:

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NutriUnited: https://nutriunited.de/ 

Josef’s Feedback & Succession Planning Template findest du hier:

https://content.unicornbakery.de/feedback-template 

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(00:00:00) Als Organisation beim Wachstum performant bleiben

(00:04:43) Mitarbeiter richtig unterstützen

(00:07:58) Josefs Learnings zum Thema Führung

(00:13:20) How to: Feedbackgespräche

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Von datengetriebenen Erkenntnissen über Startup-Erfolg bis zu konkreten Produktivitäts-Tools - Daniel teilt seine Learnings aus mehreren erfolgreichen Gründungen und über 35 Angel Investments. Eine Episode voller praktischer Insights für Gründer und Führungskräfte, die ihre Performance auf das nächste Level heben wollen.

Dies ist Mike Mahlkows erste Episode als Guest Host bei Unicorn Bakery.

Der zweifache Y Combinator Gründer (Blair, FastGen) wird bei Unicorn Bakery nun immer wieder mit Gründer und Operatorn aus Deutschland und den USA sprechen, um dir deren Learnings zugänglich zu machen.

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Daniel Dippold & Mike Mahlkow:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danieldippold 

Website: https://www.ewor.com/ 

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/ 

Website: https://fastgen.com/ 

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(00:00:00) Learnings aus fünf Gründungen

(00:08:28) Daten & Fakten zu Startup Gründungen?

(00:15:41) Selektion vs. Ausbildung: Was macht erfolgreiche Gründer aus?

(00:20:09) Wie viele Probleme bei Startups sind spezifisch bzw. generalistisch?

(00:30:57) Braucht ein Gründer Gemeinschaft für Erfolg?

(00:39:54) Daniels Arbeitsumfeld für Produktivität

(00:47:42) Netzwerk managen und verwalten

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Was du lernst:

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Mehr zum Gast:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/maltekosub/ 

Website: https://www.parloa.com/de/ 

Das ganze Interview gibt’s hier: https://lnk.to/malte-kosub 

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(00:00:00) Was macht ein Chief of Staff?

(03:22:00) Maltes Prioritäten- und Support-System

(05:47:00) Gute Eigenschaften & Merkmale eines Chief of Staff

(00:09:22) Unterschied zwischen Chief of Staff und Founder's Associate

(00:09:47) Umgebung für einen Chief of Staff, um erfolgreich zu werden

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Von der richtigen Hiring-Strategie bis zum strukturierten Onboarding - von Oliver erfährst du, wie Personio seinen Vertrieb von 7 auf mehrere hundert Mitarbeiter skaliert hat.

Diese Episode Sales Bakery wird moderiert von Syntinels Gründer und CEO Florian Dostert.

Was du lernst:

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Oliver Manojlovic:

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/olivermanojlovic 

Website: https://www.personio.de/ 

Florian Dostert: https://www.linkedin.com/in/florian-dostert/ 

Syntinels: https://www.syntinels.com/ 

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(00:00:00) Olivers Werdegang

(00:10:25) Vertrieb & Sales: Qualifikation, Eigenschaften, Motivation

(00:16:30) Eigenschaften des Vertrieblers im B2B

(00:29:11) Perspektive eines Sellers

(00:40:22) Weiterentwicklung als Seller

(00:45:52) Prozesse, um einen Cro zu hirern & Kunden zu halten

(01:02:17) Die "Sales Supply Chain" von Personio

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Wir sprechen über die Bedeutung verschiedener Metriken, die unerlässlich sind, um effizient und planbar zu wachsen. Dabei werden Metriken wie Annual Recurring Revenue, Net-Dollar-Retention, Gross-Retention und Average Revenue per Customer verwendet, um das Wachstum zu steuern. André erklärt auch, warum es wichtiger ist, Vorhersagen realistisch zu gestalten und diese einzuhalten, als auf Teufel komm raus hohes Wachstum anzupreisen und dieses Mal zu erreichen und mal zu scheitern.

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André Christ

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrechrist/ 

LeanIX: https://www.leanix.net/  

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Was du lernst:

•Die fundamentale Bedeutung von Kennzahlen am Anfang des Unternehmensaufbaus

•Wie André Burn Management steuert

•Wie man den Sweet Spot zwischen Wachstum und Effizienz findet 

•Die Herausforderungen beim Übergang von einem Ein- zu einem Mehrprodukt-Unternehmen und die mögliche Einführung einer Business-Unit

•Die Bedeutung von Fokus für die erste große Wachstumsphase

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(0:00:00) Intro & LeanIX Zahlen, Daten & Fakten

(0:07:01) Die Mendoza Line: Warum es leichter ist, das Wachstum gleich zu halten anstatt es wieder anzukurbeln

(0:10:56) Vorhersagbarkeit und Predictability von Wachstum: So stellst du sicher, dass deine Pläne auch erreicht werden

(0:24:39) Kern-KPIs für Planung von Wachstum: Net-Dollar-Retention, Gross-Retention, Average Value per Customer, Sales Cycles, und mehr

(0:43:30) Burn Management: Wie steuerst du deine Ausgaben richtig?

(0:50:56) Wachstum und Wandel zu Mehrprodukt-Unternehmen

(1:01:46) Produktmanagement-Mindset für CEO.

(1:13:49) Durchhalten im Unternehmertum.

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Von der Internationalisierung in die USA bis zum strukturierten Fundraising-Prozess - du bekommst exklusive Einblicke in den Aufbau eines der vielversprechendsten Tech-Unternehmen aus Berlin.

Was du lernst:

Jetzt dein Crowdinvesting mit Tokenize.it starten. 

Geh auf https://tokenize.it und sag dem Team, du kommst von Unicorn Bakery, um 50% Rabatt auf die Setup Fee zu erhalten.

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(00:00:00) Agentur-Business vs. Produkt (SaaS)-Business/Kunde vs. Vision

(00:04:58) Wie flexibel muss eine Produktroadmap sein?

(00:09:54) Maltes Framework, kritische Entscheidungen zu treffen

(00:15:34) Aktives Management einer 300 Personen-Firma

(00:22:47) Maltes CEO-Office & Hiring eines Chief of Staff

(00:29:44) Wie Parloa den US Markt evaluiert und validiert hat

(00:40:40) Warum war Parloa in der Position für eine Series B?

(00:48:45) Maltes Fundraising Playbook: Series B in wenigen Tagen raisen

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Außerdem reflektiere ich über die Rolle von Unicorn Bakery und die Frage, wie wir mit den bestehenden Ressourcen und Netzwerken die größten Probleme für Gründer

lösen können. Neben Einblicken in unsere Strategie gibt es auch einen kleinen Ausblick auf persönliche Projekte und eine Reflexion über die Wichtigkeit von Routinenbrüchen für neue Perspektiven.

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Erste Infos zum Unicorn Bakery Operator Summit: https://lu.ma/ubos25

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Kapitel:

(00:00:00) How to: Boardführung & Management

(00:03:56) Was macht ein vernünftiges Board aus?

(00:08:02) Boardgestaltung & High Performing Boards

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Was du lernst:

Planst du gerade deine Ziele und dein Budget für 2025? Dann nutze @re:cap Insights für einfachere Liquiditäts- und Budgetplanung: https://go.re-cap.com/recap-unicornbakery 

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Website: https://de.weareholy.com/ 

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(00:00:00) Go-o-Market von Holy: Was alles schief lief

(00:07:12) Markenaufbau von Holy

(00:19:04) Teamaufbau Pre-Launch

(00:21:32) Unit Economics & Customer Acquisition Costs

(00:26:39) Gesunde Retention Rates einer D2C Firma

(00:32:08) Holy's Wachstumsstrategie

(00:39:15) Teamentwicklung after-Launch

(00:44:23) Wertschöpfung bei Holy: Inhouse Team vs. externe Dienstleister

(00:51:06) Herausforderungen, das Momentum zu erhalten

(00:58:45) Kanäle für Akquise & Kundenbindung, Herausforderungen im Retail

(01:12:38) Zusammenfassende Tipps für erfolgreiche erste Viralität des Produkts

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