Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen

By Fabian TauschBusiness Entrepreneurship

Unicorn Bakery - Wie Startup Gründer erfolgreiche Firmen aufbauen episodes

October 18, 2024Warum die Rolle eines guten CFO in früher Phase oft unterschätzt wird & Venture Capital teuer ist - mit Nikolaus Thomale, MYNE Homes
Bereits 3,5 Jahre nach Gründung bietet Myne Homes Co-Ownership an über 50 Ferienimmobilien in sechs Ländern an - mit der aktuellen Debt & Equity Finanzierungsrunde in Höhe von 40 Mio EUR ist die Profitabilität geplant. Nikolaus Thomale,
Besonders lehrreich sind unter anderem die Insights im Bereich Leadership von schnell wachsenden Teams: Wie sieht das Org-Chart einer effektiven Organisation aus? Wie führt man Feedbackgespräche? Wann trenne ich mich von einzelnen Teammitgliedern?

Was du lernst:
Warum ein CFO in früher Phase für MYNE Homes besonders wichtig war
Strategien zur Vermeidung von unpassenden Hires in Wachstumsphasen.
Die Bedeutung von Fokus beim Aufbau eines Startups, insbesondere in frühen Phasen.
Nikolaus' Ansatz zu Führung, Feedback und der Entwicklung einer gesunden Unternehmenskultur in einer schnell wachsenden Organisation.
Einblicke in MYNE’s Strategie zwischen Profitabilität und schneller Skalierung im Venture-Backed Space.

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Mehr zu Nikolaus:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nikolausthomale/
MYNE Homes: https://www.myne-homes.com/de

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(00:00:00) Schwarze Schwäne
(00:10:43) Geschäftsmodell Co-Ownership
(00:25:21) Team Setup & First Hires
(00:35:34) Der richtige Zeitpunkt für Debt (Kreditfinanzierung)
(00:38:16) Das passende Org-Chart für die Skalierung
(00:47:13) Effektive Feedbackkultur
(00:53:49) Leadership und erfolgreich führen(01:02:25) Shiny Object Syndrom vs. Fokus
(01:13:39) Founder Support-System

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1 hr 13 min
October 15, 2024Vom Gründer zum Geschäftsführer: Die Herausforderung der Skalierung eines Tech-Startups
Als Plattform vermittelt Zenjob derzeit fast zwei Millionen Schichten von Aushilfs- und Studentenjobs pro Jahr - und das zu 97% automatisiert. Investoren sehen die Technologie-Innovation und investieren 2022 weitere 45M EUR in einer Series D Finanzieru
Er spricht offen über die Herausforderungen beim Aufbau eines Marktplatzes, die Bedeutung von Automatisierung für ihr Geschäftsmodell und wie sie die Balance zwischen Wachstum und Profitabilität gefunden haben.
Es ist extrem relevant zu beleuchten, dass Zenjob sehr viel Wert auf die Automatisierung gelegt hat.
Der Auftrag ist nicht automatisierbar? Dann können wir den Kunden nicht annehmen.
Selbst wenn zu Beginn nicht alles 100% Tech war, sondern auch von Mitarbeitern noch ausgeführt wurde, war das ein essentieller Baustein zu einer Automatisierungsrate von 97%.

Was du lernst:
Wie Zenjob durch Technologie Prozesse automatisiert
Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung des Automatisierungsgrades der Technologielösung
Technologie Buy or Build Entscheidungen in frühen Unternehmensphasen
Frederiks Ansatz zu Leadership, Feedback und der Entwicklung einer gesunden Unternehmenskultur.
Wachstum vs. Profitabilität - Frederiks Gedanken zu finanziell nachhaltigem Wachstum im Venture-Bereich.

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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frederik-fahning-5558b5bb/
Zenjob: https://www.zenjob.com/de/

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(00:00:00) Gescheiterte Finazierungsrunde
(00:06:21) Finance Playbook
(00:13:00) First traction
(00:21:38) Qualitätskontrolle skalieren
(00:27:21) Pre-Automation Dirty Work skalieren
(00:34:21) Gründerteam & first Hirers
(00:41:48) GTM Strategy
(00:45:24) Branding Insights
(00:52:49) Kontinuierliches Lernen als Founder
(00:54:33) Whitelabeling als Wachstumschance?
(01:01:33) Founder to Geschäftsführer
(01:09:31) Feedback Gespräche führen
(01:13:55) Unternehmenskultur entwickeln
(01:19:55) Profitabilität vs. Wachstum

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1 hr 25 min
October 13, 2024 BiP #5: Wie wir mit Unicorn Bakery den besten Inhalt für Gründer liefern
In dieser fünften Folge von "Building in Public" spreche ich über die Weiterentwicklung von Unicorn Bakery und neue Ideen zur Monetarisierung. Ich teile meine Gedanken zu möglichen Produkten, der Planung eines großen Events und wie wir den besten Inhal
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11 min
October 11, 2024Von Termsheet bis Closing - Darauf musst du bei der ersten Priced Round achten - mit Gründer Bastian Krautwald und musfeldt. Anwalt Manuel Nikoleyczik
Termsheet erhalten, was nun? Die rechtlichen Aspekte der ersten institutionellen Finanzierungsrunde sind eine Herausforderung, welche es nicht zu unterschätzen gilt. Bastian und Manuel geben dir tiefe Einblicke in den Prozess vom Termsheet bis zum Clos
Was du lernst:
Wie bereitest du dich optimal auf eine institutionelle Finanzierungsrunde vor?
Welche Punkte sollten bereits im Termsheet geregelt werden?
Welche Auswirkungen haben ausgewählte Entscheidungen auf zukünftige Runden?
Welche Vertragsbestandteile solltest du verhandeln?
Was ist beim Board-Setup zu beachten?
Wichtig: Dies ist keine Rechtsberatung. Für deinen individuellen Fall fragst du bitte zusätzlich deinen Anwalt des Vertrauens.
Schreib mir gerne deine Gedanken zum Format, damit es Legal Bakery in Zukunft öfter geben kann. ([email protected])

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RESSOURCEN & TOOLS
Cap Table Tool von Cherry Ventures: https://drp.li/rp64U
Mitarbeiterbeteiligungsrechner von Index Ventures: https://drp.li/rdjW6
Datenraum Template: https://drp.li/U3Ift
Bastian Krautwald:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastiankrautwald/

Manuel Nikolajic:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuelnikoleyczik/
Musfeldt: https://www.musfeldt.law/

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(00:00:00) Der richtige Zeitpunkt für Price Rounds & die rechtliche Unterstützung
(00:08:23) Fundraising Seasons
(00:12:53) Best Practices: Data-Room & Fundraising Process
(00:29:40) VC Investment Process
(00:39:55) Term-Sheet - Was passiert danach?
(01:08:36) How To: Board Management
(01:13:59) Die wichtigsten Terms
(01:18:34) Darauf solltest du beim Gründer-Vesting achten
(01:28:39) Verträge der Priced Round
(01:37:00) Signing to Closing

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1 hr 52 min
October 08, 2024Ingredient #4: Fundraising & Board Management: Worauf du in der aktuellen Marktlage achten musst
Forto ermöglicht Unternehmen weltweiten Warentransport und bietet eine Lösung zur Auswahl und Überwachung der optimalen Supply Chain und hat für diese Mission mehr als eine halbe Milliarde von Investoren bekommen.

Wir sprechen über die folgenden Fragestellungen:
Bei welchen Fragestellungen können Business Angels am besten unterstützen?
Sind Gründer vorsichtiger geworden?
Worauf ist beim Fundraising in der aktuellen Marktlage zu achten?
Wie lang sollte der Runway sein?
Was sind No-Gos beim Fundraising?
Worauf ist beim Board Management zu achten?
Ingredients sind Ausschnitte aus den vollständigen Interviews bei Unicorn Bakery.

Zum vollständigen Podcast mit Michael:

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(00:00:00) Tipps an Early Stage Founder
(00:04:54) Risikobereitschaft der Gründer in der aktuellen Marktlage
(00:08:25) No Gos im Fundraising
(00:10:35) All about Board Management

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16 min
October 06, 2024 Building in Public #4: Balanceakt Fokus beizubehalten
In dieser vierten Folge von "Building in Public" spreche ich über unsere intensive Eventwoche, die Herausforderungen bei der Organisation von hochkarätigen Networking-Events und wie wir die Unicorn Bakery Community durch diese Veranstaltungen stärken.
Hier gehts zu den Events: https://lu.ma/unicorn-bakery

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22 min
October 04, 2024Cash-Flow positiv zum Milliardenumsatz: JobRad-Gründer Ulrich Prediger über Company Culture, Hypergrowth und Lobbyarbeit
Weit über anderthalb Millionen Fahrräder hat JobRad bereits auf die Straße gebracht, weit über 70.000 Arbeitgeber bieten Ihren Arbeitnehmern derzeit das JobRad an. Als einer der Wenigen erreicht Ulrich Prediger mit JobRad die eine Milliarde Euro Umsatz
Zudem spricht er über die unternehmerische Wichtigkeit der Einflussnahme bei Gesetzesänderungen in From Lobbyarbeit.
Die JobRad Story beeindruckt immer wieder, da es dem Team gelungen ist ein Angebot zu schaffen, welches für alle Beteiligten unfassbar gut ist.
Es fühlt sich für alle Stakeholder an, als ob sie bei diesem Deal gewinnen würden.
Das hat JobRad geholfen extrem schnell zu wachsen und dadurch Millionen von Fahrrädern auf die Straße zu bringen.

Was du lernst:
Wie JobRad eine Disruption der Fahrradbranche herbeigeführt und damit über 1 Milliarde Euro Umsatz erwirtschaftet hat.
Strategien zur effektiven Führung und Strukturierung einer Organisation mit über 1000 Mitarbeitern.
Die Bedeutung von Leitbildern und Unternehmenskultur beim Cash-Flow positiven Wachstum.
Wie Du Lobbyarbeit nutzen kannst, um den Geschäftserfolg zu ermöglichen.
Ulrichs Ansatz zu Personalentwicklung, Delegation und der Förderung von Innovation innerhalb des Unternehmens.

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Mehr zu Ulrich:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ulrich-prediger/
JobRad: https://www.jobrad.org/

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(00:00:00) Gründungsjahre und Herausforderungen von JobRad
(00:08:24) Geschäftsmodellentwicklung & das perfekte Angebot
(00:20:01) Kunden- & Partnerakquise
(00:23:56) Founder to CEO - Effektives delegieren
(00:34:25) Mitarbeiterentwicklung (00:41:21) Company Culture Playbook
(00:51:33) Familienunternehmen vs. IPO/PE: Ulrichs Definition von Erfolg
(00:55:08) Die Wichtigkeit von Lobbyarbeit für Startups

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1 hr
October 01, 2024 “Mit dem IPO das Founder-Game durchgespielt?!” - Patrick Andrae über die Entwicklung von Marketplace-Startups, die Transformation vom Founder zum CEO und Situational Leadership
Mit über 800 Mitarbeitern, über 15 Mio Listings und einer Marktkapitalisierung von über 240 Mio EUR gehört HomeToGo zu den größten Marketplace-Startups Deutschlands. Neben dem Betrieb verschiedener B2C-Buchungsplattformen bietet HomeToGo mit HomeToGo P
Wir sprechen über die Entwicklungsphasen von der Metasuche über den Marktplatz zum Software-Unternehmen sowie Patrick Andrae’s Transformation vom Gründer zum CEO. Zudem gibt Patrick Einblick in sein Verständnis von Situational Leadership und die Kommunikations- und Planungsprozesse zu verschiedenen Stages des Unternehmensaufbaus.

Was du lernst:

Wie Patrick Andrae über Company Building eines Marketplace Startups nachdenkt.
Strategien zur effektiven Führung und Strukturierung einer wachsenden Organisation.
Data-driven vs. Data-informed: Die Bedeutung von datengestützter Entscheidungsfindung und iterativer Produktentwicklung.
Situational Leadership: Wie man den richtigen Rahmen für Mitarbeiter und Themen setzt.
Einblicke in HomeToGos Kommunikations- und Planungsprozesse.

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HomeToGo: https://www.hometogo.de/

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(00:00:00) Vom Jurist zum Gründer
(00:11:17) Marketplace-Skalierung und Product-Strategy
(00:27:35) Marketplace Challenges
(00:29:12) Customer Acquisition Costs (CAC) & Customer Lifetime Value (CLV)(00:35:37) Alignment verschiedener Departments
(00:40:19) Data-Driven vs. Data-Informed
(00:43:37) Strategieentwicklung und Planung
(00:52:31) Transformation vom Gründer zum CEO
(01:01:14) HomeToGo’s Meetingstruktur
(01:06:45) Warum Chaos nicht problematisch ist

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1 hr 14 min
September 29, 2024 Building in Public #3 - Neue Wege, die Unicorn Bakery Community zu verbinden
In dieser dritten Folge von "Building in Public" spreche ich über unsere Neuausrichtung auf Events und wie diese Strategie überraschend gut funktioniert. Ich teile meine Gedanken zu verschiedenen Eventformaten, den Herausforderungen bei der Organisatio
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12 min
September 27, 2024Erste KI-Firma 2014 an Deepmind verkauft und jetzt baut er seine dritte KI-Firma: Was brauchen die KI-Firmen der Zukunft?
“Was ist der Unterschied zwischen einem KI-Startup und einem KI-Startup?” Nach einem erfolgreichen Exit an Google’s DeepMind und einer Karriere als KI-Forscher gründet Karl-Moritz Hermann das KI-Startup Saiga - eine gescheiterte Finanzierung führt für
Karl-Moritz gibt tiefe Einblicke in die verschiedenen Arten von KI-Startups, die Herausforderungen bei Aufbau von research-lastigen HighTech Unternehmen, sowie mögliche Defensibility-Strategien bei application-layer KI-Startups. Zudem spricht er über die Auswahl, die Akquise und das Management von Co-Development-Partnern.

Was du lernst:
Wie Reliant AI über KI-Modell-Entwicklung nachdenkt.
Strategien für die Auswahl und Durchführung erfolgreicher Pilotprojekte.
Die Bedeutung von (internen) Benchmarks - wie misst man die Qualität von KI-Lösungen?
Die Unterschiede von KI-Startup zu KI-Startup: Produktentwicklung, Go-to-Market-Ansatz und Defensibility.
Was muss ich als KI-Startup bei der richtigen Standortwahl beachten?

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Mehr zu Karl-Moritz:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/karlmoritz/
Reliant AI: https://www.reliant.ai/

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(00:00:00) Herausforderungen als Pre-Product-Market-Fit Startup
(00:04:38) Learnings aus der Insolvenz von Saiga
(00:16:55) Das perfekte KI-Startup-Gründerteam
(00:21:53) KI-Forschung zu Gründung
(00:32:02) Defensibility als KI-Startup
(00:35:06) How to: Integration neuer Modelle
(00:38:46) Benchmarks
(00:44:53) Auswahl, Akquise und Management des perfekten Pilotkunden
(00:49:27) KI-Startup Hiring
(01:04:12) Der richtige KI-Startup-Startort

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