Wir sprechen über Podcasts auf dem iPod, Schwapodding, die fröhliche Marktbeobachtung, Playboy, DATEV, Microsoft, Siemens, Porsche, Social Media, Eierschalenkartons, Social Audio, das Voice-Web, Entschleunigung, Storytelling am digitalen Lagerfeuer, unterschiedliche Hörwinkel, seelenlose Podcasts, Suchmaschinenoptimierung, Clubhouse, akustische Influencer, Vlogs, Video-Podcasts, akustische Kontaktfläche, Ohrwürmer, das Sammeln von Corporate Podcasts und den Blick über den Tellerrand.

Ich spreche mit Christian Conrad über: Markenführung, die Anziehungskraft von Unternehmen, das Vorleben durch die Führungsebene, Herausforderungen bei der Kommunikation und Verbindungen zu Menschen, Kunden & Mitarbeitern.

Es gibt sehr viele Stellschrauben, an denen du drehen kannst, um das globale Maximum für dein Unternehmen zu erreichen. Vertrieb ist nur eine davon. Du willst den Umsatz mit deinen Kunden erhöhen, dann denke an Produktentwicklung, Marketing, Kaufabwicklung, Kundenservice und AUCH den Vertrieb...

Wir sprechen über positives Führen, positive Psychologie, Sinnhaftigkeit, Leidenschaft, Engagement, das Warum, der Wunsch nach Orientierung und Führung in Zeiten von Unsicherheit, Sie- und Du-Kultur, remote Führen, das PERMA-Konzept der fünf Führungsstratgegien: P: Positive Emotionen - für dich als Führungskraft und für dein Team, E: Engagement - Stärken fokussieren, R: Relationships - tragfähige Beziehungen aufbauen, M: Meaning - Sinn stiften, A: Accomplishment - Zielerreichung erlebbar machen.

Die Podcastfolge behandelt die Bedeutung der digitalen Transformation für Unternehmen, insbesondere in Krisenzeiten wie der COVID-19-Pandemie. Der Moderator, Oliver Ratajczak, diskutiert die Folgen eines hypothetischen, nie endenden Lockdowns und betont, wie wichtig es ist, proaktiv neue Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Wichtige Punkte:

1. Gewinner und Verlierer der Pandemie:

o Gewinner: Unternehmen, die bereits vor der Pandemie auf digitale Technologien und E-Commerce gesetzt haben.

o Verlierer: Branchen wie Reiseveranstalter, Gastronomie und Eventmanagement, die durch physische Einschränkungen stark beeinträchtigt wurden.

2. Kreative Lösungen:

o Beispiele wie kontaktlose Abholstationen von Einzelhändlern oder Online-Buchbestellungen mit Fahrradlieferung zeigen innovative Ansätze während der Pandemie.

o Digitale Plattformen wie Twitch dienen als Vorbild für neue Geschäftsmodelle.

3. Digitalisierung vs. Digitale Transformation:

o Digitalisierung umfasst die technische Umstellung, während Transformation die Neuausrichtung des gesamten Geschäftsmodells bedeutet.

4. Praxisbeispiele:

o Veranstalter nutzen virtuelle Plattformen für Events, Weinproben oder Zooführungen, um Kunden trotz Lockdown zu erreichen.

o Ein Veranstaltungstechniker setzte Livestreams für Künstler um und erzielte damit beeindruckende Erfolge.

5. Handlungsempfehlung:

o Unternehmen sollten die Pandemie als Chance nutzen, sich neu zu erfinden und digitale Potenziale auszuschöpfen, statt auf eine Rückkehr zur alten Normalität zu hoffen.

Der Moderator ermutigt Zuhörer, aktiv zu überlegen, wie sie ihr Geschäftsmodell anpassen können, um auch unter schwierigen Bedingungen erfolgreich zu bleiben.

Wir sprechen über verstörende Werbekampagnen, den schnelllebigen Zeitgeist, verkaufsfördernde Texte, Spaß an der Berufung, offene Worte, Twitch, Knossi, Relevanz nationaler und internationaler Preisverleihungen & Awards, Joseph Beuys, das große Ganze und kleine Schweinereien, Provokation als Vehikel, weichgespülte Anpassung, Waldorf & Statler und Respekt auf Augenhöhe.

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Lass dich für dein Team inspirieren und erfahre, was Paella, Sonnenblumen, virtuelle Kaffeeküchen und \"die Mitarbeiterbrille\" damit zu tun haben.

In unserem Podcast geht es um die schönen, lustigen, aber auch um die nervigen, ärgerlichen Momente des Lebens.\r\nEs geht um Lachflashs und Fluchanfälle. Spaß am Job und Businesskoller. Offene Worte und geheime Geständnisse. Kleine & große Erfolge und Fehlschläge.\r\n\r\nDu findest den Podcast im Podcastplayer deiner Wahl oder einfach hier:\r\nhttps://das-schneiden-wir-raus.de/

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