今回のエンジニアマネージャーの横道さんをゲストに

エンジニアチームのマネジメントについての話をしました。

[トピックス]

マネージャーとは

あなたのチームの「いい人」は機能していますか？ ( http://www.slideshare.net/MinoruYokomichi/ss-57211075 )

スクラム採用したほうが良い時、スクラムじゃないほうが良い時

アドテクのプロジェクトの進め方(8人の場合)

開発30〜40人くらいのプロジェクトの進め方

情報共有の仕方

スケジュール管理の仕方

リリース後に、ほぼリリースまでのやり方を全部捨てた話

GitHub Issue

リリースした後に、開発を加速させる方法

featureチームとリポジトリ縛り

カジュアルな職種間の移動とジェネラリスト・スペシャリスト

メンバーの非エンジニアの領域の考え方の違いにどこまで踏み込むか

実際のスクラムの現場は、バスに乗せる人を選ぶ機会が少ない

空気を読みすぎたくない

プロデューサーの役割

責任者が変わったときの立て直し方

「なんでお前たちいつまでもスクラムまだやってんだ？」

ゴール設計が大事

無理やり動かないといけない状況はストレスが高い

[宣伝] ポッドキャストはじめました

omoiyari lean-agile ( https://itunes.apple.com/jp/podcast/omoiyari-lean-agile/id1086384602?l=en&mt=2 ) LISTENで開く