今回はプロダクトマネージャの門田さんをゲストに、横軸組織の話をしました。

[トピックス]

エンジニアからプロダクトマネージャーへ。

コードレビューの時間のかけ方

社内横断の技術組織を終わらせました(http://nottegra.hatenablog.com/entry/2017/05/13/014544)

社内に向けた技術広報

横断組織の最初のお仕事

見える成果を出さなければいけない

経営陣にサービスの状況をレポートする

雲行きがあやしいと気づいた時はいつか

技術カンファレンスのスポンサー側の気持ち

自己評価は他人に操作される

横断組織という言葉が人によって受け取られ方が違う

辞めたときのこと

横軸組織がサービス側から信頼をもらう

横軸横断組織が終わった後 LISTENで開く